公司名稱:浙江寶仕龍集成家居股份有限公司
門店數(shù)量:400+ 基本投資:10-20萬
嘉興寶仕龍集成家居有限公司在結(jié)束了為期三天兩夜的拓展訓(xùn)練之后,于3月7號召集公司全體營銷人員,在二樓的會議室內(nèi)舉行了嘉興寶仕龍集成家居有限公司2014年的3月份內(nèi)部營銷會議。
嘉興寶仕龍集成家居有限公司3月份內(nèi)部營銷會議正式開始此次的三月份內(nèi)部營銷會議于當(dāng)天上午的九點正式開始,寶仕龍全景頂?shù)母鲄^(qū)域經(jīng)理在經(jīng)過對自己所管轄區(qū)域的經(jīng)濟(jì)、人口、樓盤開發(fā)等各個方面的認(rèn)真調(diào)研和分析之后,于會議上提出了自己管理的門店中所存在的不足以及欠缺的部分。
區(qū)域經(jīng)理匯報工作
既然找到了問題的所在,那么,勢必要就問題的提出而找到解決的方案,會議上,寶仕龍全景頂?shù)乃袇^(qū)域經(jīng)理各抒己見、熱烈討論,在互相交換意見的同時,尋找到了各自的解決方案。
銷售部趙部長就區(qū)域經(jīng)理的匯報提出意見
會議中大家認(rèn)真做筆記
此次會議上,各區(qū)域經(jīng)理不僅客觀的提出了各自區(qū)域中的不足之處,還就結(jié)合2013年所在區(qū)域內(nèi)的銷售成績,提出了2014年的營銷思路和規(guī)劃以及2014年的挑戰(zhàn)目標(biāo)。并就自身提出的目標(biāo)進(jìn)行了討論及部署,為接下去2014年的營銷工作做準(zhǔn)備。
區(qū)域經(jīng)理就會議中的內(nèi)容發(fā)表自己感想
會議上,朱總還就經(jīng)營企業(yè)方面,用美國管理學(xué)家彼得提出的‘短板理論’告訴大家,企業(yè)之中,必有薄弱環(huán)節(jié),而任何一個太過薄弱的環(huán)節(jié),都有可能導(dǎo)致企業(yè)在競爭中的不利位置,要想完全的克服這一環(huán)節(jié),就必須要將最短的木板加高,加強,想法設(shè)法將它補齊。
寶仕龍全景頂,團(tuán)結(jié)一心,擁有最強凝聚力的企業(yè)團(tuán)隊,我們相信,在2014年的沖刺中,我們一定能夠再創(chuàng)奇跡,完美收官。
朱總就各位區(qū)域經(jīng)理的匯報工作發(fā)表總結(jié)
寶仕龍,全景頂?shù)木喸煺撸?div id="fcg4uvh" class="clear">本文二維碼
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