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來斯奧集成吊頂 2014——新形象新征程

2014-05-26 來源：中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：369次手機(jī)訪問：集成吊頂在線

來斯奧全屋吊頂

門店數(shù)量：400+ 基本投資：20-30萬

前言

近年來，集成吊頂行業(yè)發(fā)展迅猛，已經(jīng)成為全國縣級(jí)以上城市家裝的主要選購裝飾材料。集成吊頂?shù)倪\(yùn)用領(lǐng)域也逐漸從傳統(tǒng)的廚房和衛(wèi)生間開始走向書房、過道、陽臺(tái)、臥室等8大空間領(lǐng)域，形成了建材裝飾業(yè)內(nèi)的超級(jí)潛力市場。

來斯奧公司于2006年創(chuàng)立“LSA來斯奧” 集成吊頂品牌，正是看準(zhǔn)了集成吊頂行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，來斯奧集成吊頂計(jì)劃投入千萬打造核心100城，以核心樣板市場，領(lǐng)跑行業(yè)。

目前擁有500家專賣店的來斯奧，是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，擁有370項(xiàng)國家專利認(rèn)證產(chǎn)品。獲得過包括“集成吊頂十大領(lǐng)軍品牌、浙江省著名商標(biāo)、天花吊頂協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、嘉興市企業(yè)技術(shù)中心等榮譽(yù)。即將邁入第三個(gè)五年計(jì)劃的來斯奧，已步入品牌沉淀期。

苦練內(nèi)功，提升軟、硬件實(shí)力

2014年，對(duì)于來斯奧來講，是一個(gè)非常關(guān)鍵的一年，來斯奧集成吊頂發(fā)展已進(jìn)入第8個(gè)年頭。在發(fā)展過程中，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯瑥哪瓿醯?月份，來斯奧已經(jīng)有60個(gè)新經(jīng)銷商加入大家庭之中，已經(jīng)開業(yè)的新店有湖南長沙42家，發(fā)展速度在行業(yè)中名列前茅。

在內(nèi)部形象上，公司投入300萬元提升辦公環(huán)境和展廳形象，新展廳和辦公室于2月份開始投入建設(shè)，預(yù)計(jì)在6月中旬投入使用。建成后的新展廳將形成400平方全新3D全屋式吊頂體驗(yàn)區(qū)，配合公司2014全新產(chǎn)品，可分為過道吊頂區(qū)、廚房吊頂、陽臺(tái)吊頂區(qū)、客廳吊頂區(qū)。全新的辦公室約600平方，分為辦公區(qū)、休息區(qū)、會(huì)議廳等功能區(qū)，舒適的環(huán)境，大大提升了員工的工作效率。

來斯奧新展廳、辦公室、會(huì)議室

從內(nèi)部辦公環(huán)境、展廳形象的提升，到更多的經(jīng)銷商加盟，以及來斯奧集成吊頂2014第一季度銷售報(bào)表來看，來斯奧的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)快車道。

引以為“奧” 感謝有你

在來斯奧發(fā)展幾年間，陸續(xù)800多家的經(jīng)銷商跟我們達(dá)成合作協(xié)議，幾年的歷程，有跟來斯奧發(fā)展理念不符的，也有因來斯奧改變?nèi)松鷼v程的；在不斷的發(fā)展過程被淘汰的，當(dāng)然也有因來斯奧拓寬發(fā)展方向的。

在現(xiàn)有的500多家經(jīng)銷商中，大部分的經(jīng)銷商與來斯奧合作時(shí)間達(dá)4、5年時(shí)間，有的甚至是與來斯奧共同發(fā)展至今的，浙江衢州、江西瑞金等20幾家經(jīng)銷商是從來斯奧轉(zhuǎn)向集成吊頂行業(yè)的第一批合作者，他們現(xiàn)在不只是單純跟來斯奧合作，他們更是來斯奧一家人其中一員。

對(duì)他們的崇敬，是因?yàn)樗麄兡軌蛲耆珗?zhí)行公司為顧客創(chuàng)造滿意價(jià)值的經(jīng)營理念，大部分經(jīng)銷商起早摸黑，沒有周日、節(jié)假日不停不休的努力經(jīng)營著我們的門店，不管生意有多忙，始終把顧客服務(wù)放在第一位。

我們感謝所有跟來斯奧風(fēng)雨相隨的人，我們也感謝那些沒能與來斯奧堅(jiān)持到底的朋友，因?yàn)橛心敲吹拇嬖?，來斯奧才能有如今的發(fā)展。所以非常感謝我們的經(jīng)銷商朋友。只要我們對(duì)待各自事業(yè)的價(jià)值觀是一致的、經(jīng)營理念是一致的，而且我們也選擇了同一品牌定位，哪我們就是來斯奧一家人，就一定能把事情做好！

來斯奧明星經(jīng)銷商

創(chuàng)造夢(mèng)想舞臺(tái)，助力員工發(fā)展

好企業(yè)是人才成長的搖籃。當(dāng)員工掌握一定技能、小荷才露尖尖角時(shí)，更高層次的培訓(xùn)、教育、培養(yǎng)制度，可使其及時(shí)獲得知識(shí)的營養(yǎng)；當(dāng)員工的能力達(dá)到一定階段時(shí)，一套完善的管理系統(tǒng)可以使其通過競爭獲得晉升；當(dāng)工作出現(xiàn)失誤或?yàn)槠髽I(yè)贏得榮譽(yù)時(shí)，一套嚴(yán)格的檢查、督導(dǎo)、考核和激勵(lì)機(jī)制可使員工感受到嚴(yán)之深、愛之切……總之，好企業(yè)有幫助員工成才的良好通道，只要努力進(jìn)取，員工就能在此很好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的夢(mèng)想。

或許在一個(gè)企業(yè)工作，賺取一份可以溫飽的工資，生活就是如此，一如既往的平凡。但在來斯奧，接近400人的員工隊(duì)伍，有接近70%是3年工齡以上；有20%是10年工齡以上；還有甚至是跟公司姚總28年風(fēng)云同舟的老戰(zhàn)友。我們?cè)趤硭箠W賺取一分工資，獲得穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，公司會(huì)在一定時(shí)期獲得崗位的激勵(lì)培訓(xùn)，從公司內(nèi)部提拔員工進(jìn)入中層甚至是高層平臺(tái)，獲得上升空間的機(jī)會(huì)。在每年的節(jié)日或者是生日，公司也會(huì)提供一份不錯(cuò)的禮物，感謝您為來斯奧所做的貢獻(xiàn)，這是來斯奧關(guān)懷。

在做一個(gè)企業(yè)，要使企業(yè)不斷的發(fā)展，給員工一個(gè)舞臺(tái)，為員工提供創(chuàng)造自身價(jià)值的空間，這或許比那一份穩(wěn)定的收入，更值得接受。

來斯奧團(tuán)隊(duì)

品牌沉淀，助力未來

2014年，將是來斯奧第三個(gè)5年計(jì)劃的關(guān)鍵年。在第一個(gè)季度雖然取得很大的發(fā)展，60個(gè)心經(jīng)銷商的加入，第六代終端SI的投入運(yùn)用，都需要一定時(shí)間的沉淀。步子太快，容易使我們?cè)诎l(fā)展過程中忽略很多問題。

6月初，來斯奧季度總結(jié)會(huì)議即將召開，會(huì)議將上半年的發(fā)展過程遇到問題一一把脈。未來，來斯奧集成吊頂將繼續(xù)堅(jiān)定自己的道路和放眼消費(fèi)者的需求，推動(dòng)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，提升品牌核心競爭力，力爭將來斯奧集成吊頂打造成家居行業(yè)的首選品牌！

來斯奧集成吊頂

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