集成吊頂應(yīng)如何尋求自身發(fā)展點(diǎn)

進(jìn)入2014年的集成吊頂行業(yè)，企業(yè)之間的競爭加劇，市場變化更大，各個(gè)吊頂企業(yè)紛紛尋找新的方式來突破瓶頸。市場永遠(yuǎn)是機(jī)遇與危機(jī)并存的，集成吊頂企業(yè)要挖掘存在于嚴(yán)峻考驗(yàn)中的發(fā)展機(jī)遇，才能更好的應(yīng)對來自企業(yè)內(nèi)部和外界的雙重考驗(yàn)。

隨著市場競爭的加劇，越來越多的中小型吊頂企業(yè)在競爭中步履維艱。原材料的成本上升，稀有樹種的短缺，讓集成吊頂小企業(yè)常常面臨資源短缺，除了資源，資金周轉(zhuǎn)也面臨問題。而集成吊頂品牌大企業(yè)面對競爭市場，利潤增幅也難以加大。

隨著80后、90后不斷生長，已經(jīng)成為市場當(dāng)中的消費(fèi)主體。整個(gè)市場從以往的大眾化消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)樾”娀?，未來幾年，將?huì)延續(xù)小眾化的趨勢。集成吊頂企業(yè)需要不斷進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，強(qiáng)化自身的品牌建設(shè)，才能在市場立足。

集成吊頂企業(yè)要做市場，需要提高品牌附加值。渠道是與終端連接最為緊密的環(huán)節(jié)，對于品牌的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。如何進(jìn)行銷售渠道的優(yōu)化和擴(kuò)建，也是集成吊頂品牌迫切需要解決的問題。

面對日漸嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，集成吊頂行業(yè)具有十分美好的發(fā)展前景，只要制定適合的發(fā)展方針和策略，一定可以立足市場。