來斯奧集成吊頂：聆聽生產(chǎn)背后的故事

環(huán)顧整個集成吊頂市場，很多人都將目光聚焦于終端一線，因為市場是企業(yè)競技的核心平臺。但一家實力真正雄厚的企業(yè)，它關(guān)注的遠(yuǎn)不止是市場！來斯奧集成吊頂切換鏡頭，請您聆聽它的故事！

故事的主人公，就是以勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)出名的來斯奧名將——生產(chǎn)管理部趙部長。

來斯奧吊頂生產(chǎn)部部長趙文先生有這么一句名言：品質(zhì)永遠(yuǎn)是個重頭戲”！狠抓生產(chǎn)細(xì)節(jié)、不向市場輸出問題產(chǎn)品，是趙部長一直奉行的“質(zhì)控”準(zhǔn)則。在他的帶領(lǐng)下，來斯奧集成吊頂生產(chǎn)井然有序。

每天，趙部長都要集合吊頂生產(chǎn)一線員工開早會即品質(zhì)培訓(xùn)，將前一天列行檢驗出現(xiàn)品質(zhì)異常進(jìn)行通報、且重申相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，并于當(dāng)天及時改正。

對生產(chǎn)線檢測人員，趙部長亦嚴(yán)格要求。對檢測人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)使其熟練地掌握檢測技能以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求。趙部長多次強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品細(xì)節(jié)的重要性，其均按照國家標(biāo)準(zhǔn)以及3c要求將產(chǎn)品細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化確保產(chǎn)品無安全隱患，或因為不合理的結(jié)構(gòu)導(dǎo)致的產(chǎn)品異常。達(dá)4～6小時的“產(chǎn)品老化測試”，將已檢驗合格產(chǎn)品再次回爐考驗，確保100%無誤才包裝入庫。對產(chǎn)品品質(zhì)精益求精的態(tài)度，造就來斯奧集成吊頂?shù)?ldquo;零瑕疵”。

在生產(chǎn)管理政策上，趙部長嚴(yán)格執(zhí)行5S精細(xì)化管理、制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范操作；梳理生產(chǎn)流程，有序推進(jìn)生產(chǎn)流程。在吊頂生產(chǎn)的核心崗位上，產(chǎn)品接線處增加銅包頭，接線處杜絕飛絲、接觸不良的安全隱患。增加氣動壓線鉗，員工操作不費(fèi)力而且壓的牢固不易松脫。

趙部長秉持嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)代的管理理念，推出多項重磅生產(chǎn)管理政策，確保企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)與產(chǎn)能，確保來斯奧產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行。產(chǎn)品是決戰(zhàn)終端的關(guān)鍵！在產(chǎn)品通往市場的道途中，來斯奧嚴(yán)于律己！