克蘭斯寧波經(jīng)銷商韓總：團隊的力量促進更好的發(fā)展！

2015年8月11號，以“蛻變”為主題的克蘭斯經(jīng)銷商會在浙江海寧隆重召開，全國各地的克蘭斯經(jīng)銷商齊聚一堂，氣氛熱烈。本次中國集成吊頂網(wǎng)（m.rpcr.cn)采訪到了寧波經(jīng)銷商韓總，看韓總與克蘭斯的故事！

中國集成吊頂網(wǎng)：韓總，您好，首先非常感謝您接受中國集成吊頂網(wǎng)（m.rpcr.cn)的采訪。

克蘭斯寧波經(jīng)銷商韓總（以下簡稱韓總）：您好，中國集成吊頂網(wǎng)的網(wǎng)友大家好！

中國集成吊頂網(wǎng)：請問您是在什么樣的機遇下加入集成吊頂行業(yè)的？

韓總：我以前是從事食品行業(yè)的，因為一個朋友是做吊頂?shù)?a href="http://m.rpcr.cn/invest/" target="_blank">招商會經(jīng)理，他向我推薦了這個行業(yè)的產(chǎn)品，我覺得這個行業(yè)前景非常好，取代了以往的傳統(tǒng)吊頂，市場的發(fā)展空間巨大。

中國集成吊頂網(wǎng)：吊頂行業(yè)品牌繁多，您為什么會選擇加入克蘭斯呢？

韓總： 2009年的時候，克蘭斯的工作人員到寧波找到我，我也到克蘭斯的工廠去實地考察，看到克蘭斯對產(chǎn)品的研發(fā)非常注重，對品牌的維護推廣這塊工作也比較認真，因此選擇加入克蘭斯。

中國集成吊頂網(wǎng)：在加盟初期您遇到過什么困難？您是如何解決的呢？

韓總：從最初和克蘭斯的合作開始，和工廠之間的溝通可能還不夠，沒有完全領(lǐng)會到克蘭斯的企業(yè)文化，后來通過和朱董聊天，了解了朱董對集成吊頂行業(yè)的判斷、對產(chǎn)品的判斷、對市場的判斷和營銷方法以后就改變了一些想法；在加盟之初，吊頂行業(yè)發(fā)展的還不是很成熟，對寧波集成吊頂市場的判斷不是很準確。但是隨著行業(yè)發(fā)展，逐步地做店面調(diào)整，店面已經(jīng)從130多平方到400多平方了。

中國集成吊頂網(wǎng)：在克蘭斯的經(jīng)銷商會上提到了“團隊管理”的重要性，那么您是如何看待團隊管理的？

韓總：無論是吊頂行業(yè)或者其他行業(yè)，團隊管理是最難做好的一項工作，需要人性化的管理，在思想上做一些溝通，團隊需要找到一個方向，一個目標去奮斗！

中國集成吊頂網(wǎng)：您能透露下您未來五年的事業(yè)規(guī)劃嗎？

韓總：在寧波再開300平方到400平方之間的分店，把團隊分出一部分的人去管理一個門店，去把克蘭斯做的更好，使得克蘭斯更好的發(fā)展！

中國集成吊頂網(wǎng)：謝謝韓總接受我們的采訪！

韓總：也謝謝你們！