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解讀一單93萬 | 賽華義烏店常態(tài)化大單之謎

2015-12-24 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):499 手機(jī)訪問:集成吊頂在線
賽華集成吊頂

賽華集成吊頂

公司名稱:嘉興賽華電氣有限公司

門店數(shù)量:400+ 基本投資:10-20萬

接近年關(guān),賽華全國市場高潮迭起,12月16日賽華義烏專賣店盛大開業(yè)之時,簽得93萬左右的大單,儼然成為中國高端家居吊頂?shù)?ldquo;代言人”。對于傳統(tǒng)廚衛(wèi)吊頂來說,三五萬單值已屬難得,而集成家居整裝超過五萬的單值早已司空見慣,集成家居整裝單值更是輕松突破幾十萬。很多吊頂品牌需要仰望的市場高度,正被賽華逐一征服。數(shù)據(jù)是如此令人艷羨,更令很多業(yè)內(nèi)人士好奇。在此,筆者為大家解密大單緣何成為常態(tài)。
一、獨(dú)創(chuàng)集成家居整裝高端定制
哪個商家沒有一顆做大單的心?但是光有雄心顯然是不夠的,很多商家常常受困于表現(xiàn)乏力的產(chǎn)品。君不見好多吊頂品牌在團(tuán)購被殺價殺到聲淚俱下,相比之下賽華一單幾十萬那是何等快意!
首先得說,賽華以前瞻性的視野開發(fā)出了家裝家居整裝系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)造型、空間、功能的三大突破。家裝家居整裝的內(nèi)在價值直接表現(xiàn)為市場價值的提升,賽華家裝家居整裝單值遠(yuǎn)超傳統(tǒng)廚衛(wèi)集成吊頂,成為高端家居吊頂市場的寵兒。
有創(chuàng)新,自然就有產(chǎn)品的差異化。在集成吊頂市場競爭愈演愈烈的今天,差異化競爭是品牌的出路。家裝家居整裝系列產(chǎn)品不做同質(zhì)化競爭,在眾多集成吊頂品牌中獨(dú)樹一幟,賽華也憑借著多年勤修苦練鑄就家裝家居整裝第一品牌。
 解讀一單93萬 | 賽華義烏店常態(tài)化大單之謎
二、高端集成家居吊頂品牌
低端品牌靠走量,高端品牌才能做大單。賽華能讓吊頂單值從幾萬到十幾萬,甚至到幾十萬,原因就在于賽華品牌的強(qiáng)大拉力。集成吊頂行業(yè)目前魚龍混雜,只有堅(jiān)定做品牌才有出路。賽華創(chuàng)立之初定位于中國高端家居吊頂品牌,用國際先進(jìn)的管理經(jīng)理和服務(wù)理念武裝自己。全國近150家旗艦店,100余家專賣店,一體化的形象、一體化的營銷管理、多層面的全國互動,這些都是塑造高端品牌的保障。
高端品牌,源自一點(diǎn)一滴的積累,從產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié)到終端服務(wù),賽華都追求完美;高端品牌,表現(xiàn)為顧客的美好體驗(yàn),從高端大氣的店面形象到舒適奢華的體驗(yàn)空間,賽華植入了高端品牌的諸多元素。不需要導(dǎo)購強(qiáng)調(diào),客戶已經(jīng)認(rèn)同了賽華的品牌地位;高端品牌是領(lǐng)導(dǎo)者的信仰,賽華堅(jiān)信中國的高端家居吊頂市場大有可為,多年來堅(jiān)守自己的品牌準(zhǔn)則,終于迎來家裝家居整裝的爆發(fā)。
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三、全方位“一帶一路”營銷
家裝家居整裝的市場開拓,營銷至上。賽華能做到大單成為常態(tài),強(qiáng)大的營銷體系是其堅(jiān)強(qiáng)的后盾。賽華的營銷理念建立在家裝家居整裝高端定制服務(wù)的基礎(chǔ)上,并由此層層推進(jìn),進(jìn)而布局全國市場。目前為止,賽華在300多個城市進(jìn)行多渠道傳播,多形式的廣告展現(xiàn)讓賽華家裝家居整裝高端定制理念直接影響了數(shù)千萬吊頂用戶。同時賽華還建立了活躍的線上線下互動平臺,利用新媒體將家裝家居整裝傳播到互聯(lián)網(wǎng)的各個角落,從而實(shí)現(xiàn)一帶一路營銷策略。
賽華是家裝家居整裝的創(chuàng)導(dǎo)者,更是家裝家居整裝一帶一路營銷的踐行者。在家裝家居整裝互動平臺上,近千營銷人員在一起分享家裝家居整裝一帶一路營銷心得。發(fā)散思維,啟迪智慧,優(yōu)秀的營銷模式得以迅速傳播。這里不是吹牛皮,不走形式主義,所有案例都是家裝家居整裝真刀真槍的營銷實(shí)戰(zhàn)。
 解讀一單93萬 | 賽華義烏店常態(tài)化大單之謎
四、強(qiáng)化終端執(zhí)行力
羅馬不是一天建成的,高端品牌自非一蹴而就。賽華的品牌之路并不獨(dú)行,有著眾多經(jīng)銷商的大力支持。今天,家裝家居整裝的突破,要仰仗多年來戰(zhàn)斗在一線的終端門店。他們堅(jiān)決貫徹總部的營銷方案,積極拓展?fàn)I銷思路,為賽華家裝家居整裝的宏偉藍(lán)圖寫下濃墨重彩的一筆。

 解讀一單93萬 | 賽華義烏店常態(tài)化大單之謎
家裝家居整裝誕生之初,絕對是陌生事物,部分終端門店對產(chǎn)品的認(rèn)知和認(rèn)同不夠,此時總部強(qiáng)化執(zhí)行力,堅(jiān)決打消不少人“且做且觀望”的消極心態(tài),必須“志同道合”!在招商方面,甄選優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,對終端團(tuán)隊(duì)規(guī)模和管理模式提出明確要求。時至今日,賽華大多數(shù)經(jīng)銷商已從家裝家居整裝市場開拓上嘗到了甜頭,不斷有區(qū)域創(chuàng)造吊頂單值新高,賽華倡導(dǎo):一群人、一輩子、干一件事的合作理念,將常態(tài)化大單推向至高點(diǎn)!

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文:中國集成吊頂網(wǎng)

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