今頂“新兵”特訓營順利閉幕，百名戰(zhàn)士即將奔赴銷售一線

條件反射聽到黃埔軍校，近代中國最著名的一所軍事學校，培養(yǎng)了許多在抗日戰(zhàn)爭和國共內戰(zhàn)中聞名的指揮官。作為今頂?shù)狞S埔軍校，我們培養(yǎng)的依然是在一線銷售戰(zhàn)場上能打善戰(zhàn)的銷售戰(zhàn)士。“世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊”，而今頂就是一支像軍隊一樣紀律嚴明、作風過硬的隊伍，至高的執(zhí)行力、有效的管理手段，成就深厚底蘊的企業(yè)文化，一直被行業(yè)內企業(yè)所標榜。唯有不可思議的目標，才能創(chuàng)造不可思議的成果！

再怎么填充形容詞歸根結底是一門課程，理論扎實再重要不實操如何打造“無敵戰(zhàn)隊”？著實是個好問題，本著“內訓外訓相匹配，理論實踐相結合”的 教育方針，第一天上午產品課最有魅力的就是情景演練這一趴。學員們一個個相當積極，起立發(fā)言穩(wěn)抓知識點，繪聲繪色的將門店導購場景帶入教室。今頂?shù)膶I(yè)講師則以一種幽默風趣的方式去傳授學員自己的專業(yè)知識與經(jīng)驗之談，兩者無縫隙的交流與學習，客戶想不起一點購買欲望都難，反正我是想立馬沖到展廳看實物效果了。

培訓并不是一個為了培訓而培訓的計劃，而是讓培訓成為一種競爭力，一種銷售力。“士不可一日無銳氣”，沉重的銷售壓力，重復的工作，可能會在一定程度上消減銷售管理團隊的沖擊力，黃埔軍校特訓營就是要在參與，互動上調動起市場人員主動探尋產品賣點的積極性，也有效提升了市場人員的專業(yè)知識素養(yǎng)，為開拓前線銷售市場注入有戰(zhàn)斗力的新鮮血液。

今頂本著對學員負責的態(tài)度，對待每次培訓都極為嚴格。每次培訓都會以組為單位進行這幾天的學習，培養(yǎng)學員一種團隊合作意識也更是一種競爭意識。每位學員課堂上的優(yōu)秀表現(xiàn)都可以為其所在團隊加上相應的分數(shù)。在主體知識培訓完畢之后，今頂也會給學員留出一定的“消化”時間，然后進行統(tǒng)一考試。考試合格者將發(fā)放畢業(yè)證書，成績不合格者則無法畢業(yè)，真正讓學員學以致用。

玩就玩出個大名堂

學就學個明明白白

用就用個徹徹底底

干就干個轟轟烈烈

口號喊的響亮，但也必須做到位。

上課學習，回前線操練，至于玩...

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編輯：中國集成吊頂網(wǎng)—范范