“脈動”痛揭實體行業(yè)現(xiàn)實：故步自封難逃頹敗沒落窘境

長期穩(wěn)居中國瓶裝功能飲料首位的脈動似乎賣不動了。

達能集團近期披露的2016年度業(yè)績報告顯示，脈動未能跟隨集團其他板塊業(yè)績增長的步伐，去年全年銷售額出現(xiàn)了下滑。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，脈動2016年可能下滑了30%多。這也是自2010年以來，脈動在中國零售額首次出現(xiàn)下降。

國內(nèi)功能飲料界的扛把子脈動“賣不動”了？“脈動”飲料存在的問題也正是目前中國不少實體企業(yè)所面臨的窘境。

隨著脈動生產(chǎn)成本價格上漲，例如原材料中的白糖、包裝、物流成本大幅上漲，導致企業(yè)經(jīng)營壓力增大。

的確，原材料價格上漲并不僅僅是食品行業(yè)所面臨的問題，中國集成吊頂行業(yè)也深受其害。在一片原料、輔料、運費“漲、漲、漲”的狂潮中，大量吊頂企業(yè)也被卷入瘋狂的漲價狂潮中，不能自拔。

但是，成本上升不能簡單地成為集成吊頂產(chǎn)品價格說漲就漲的全部原因，企業(yè)更需要將產(chǎn)品價值也“漲”上去，不斷提升產(chǎn)品附加值才能贏得生機。只有增加了品牌附加值，提高產(chǎn)品價格才更有說服力，更重要的是，保障了利潤空間的最大化。只有這樣，企業(yè)才能在漲價潮中激流勇進，勇占鰲頭。

近幾年，經(jīng)濟發(fā)展和消費升級帶來了消費市場的巨大變化，新一代年輕人成了這個市場的主宰，他們對價格不敏感、對品質(zhì)的要求在提升。在此條件下，更有針對性、更個性化的功能飲料成為行業(yè)新寵。除了元老級品牌紅牛，農(nóng)夫山泉“尖叫”，百事可樂公司“佳得樂”，東鵬飲料公司東鵬特飲等運動飲料也先后入局。

此外，不斷有飲料同行推出新產(chǎn)品，而國外飲料巨頭也加入中國市場，業(yè)內(nèi)人士預計2017年飲料市場競爭更趨白熱化，脈動的市場份額會不可避免地受到影響和分割。

其實，中國集成吊頂行業(yè)的現(xiàn)狀亦是如此。市場競爭激烈，同質(zhì)化問題嚴重；目標群體趨于年輕化，時尚潮流難以捕捉......因此，各大集成吊頂品牌企業(yè)想要在競爭中占得一席之地，就必須有自己的品牌特色。首先，吊頂企業(yè)先看看自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，傳遞別人沒傳遞過的信息，不斷創(chuàng)新打破同質(zhì)化禁錮；其次，吊頂企業(yè)要想擄獲年輕一代消費者的心，在產(chǎn)品研發(fā)方向設計也應當順應年輕化裝修潮流，走年輕化戰(zhàn)略。

盡管“脈動”飲料屬于快消品行業(yè)，而集成吊頂產(chǎn)品卻是耐耗品，但是毋庸置疑，這些都是推動中國GDP不斷增長的實體經(jīng)濟。作為中國市場經(jīng)濟中流砥柱型的存在，集成吊頂行業(yè)必須不斷創(chuàng)新，突破前進，才能永葆青春，不斷壯大。

文：中國集成吊頂網(wǎng)—范范