運動品牌耐克龍頭位置將易主？回頭看看你的品牌掉隊了沒...

作為運動品牌中的老大，耐克的業(yè)績曾一直保持較快的增長速度，曾連續(xù)三年占領運動品類球鞋最大的市場份額。但是近年來，這位“勝利女神”似乎在前進的道路上有些疲乏，出現(xiàn)了增長放緩的趨勢，甚至在最具消費潛力的中國市場也出現(xiàn)了連續(xù)6個季度營收增長放緩的現(xiàn)象，難道這位運動王者的位置真的要易主了嗎？

出現(xiàn)如今的局面，不少專業(yè)人士表示：耐克營收增長緩慢只是其疲態(tài)的一個小反應，更多的還是市場份額不斷被蠶食。運動品牌老大疲態(tài)盡顯，自然有很多競爭對手對這一位置虎視眈眈，其中對耐克造成威脅最大的還是他的老對手阿迪達斯。

無獨有偶，當前中國集成吊頂行業(yè)也是群雄爭霸，老牌知名品牌憑借雄厚的企業(yè)實力始終占據一線地位。但是不可否認，越來越多的新興品牌如雨后春筍般拔地而起，且后勁力十足，進一步瓜分了市場份額。盡管老牌企業(yè)因為擁有強大的品牌號召力，龐大的目標受眾，新興企業(yè)很難與之較量，但肯定不會缺少實力相當?shù)钠放瞥鰜砼c之競爭。“逆水行舟，不進則退”若老牌企業(yè)停滯不前，那必然會被同行遠遠甩在腦后......

此外，產品質量更是一個品牌的發(fā)展生命力。耐克由于曝出“氣墊門事件”——在中國區(qū)銷售的Hyperdunk 2008 FTB籃球鞋，并沒有跟宣傳中一樣嵌入Zoom Air氣墊。盡管耐克已經對300多雙球鞋進行了退款，并向每一位消費者賠償4500元人民幣，但是耐克在中國市場的形象已經嚴重受損，短期內無法挽回。在這點上各大集成吊頂品牌更應該深思，產品質量作為企業(yè)生存的基礎，更是消費者對于這個品牌最直觀的體驗，因此企業(yè)在生產產品的時候，千萬要嚴把質量關，不要讓偷工減料的僥幸毀了自己的品牌。

勝者為王敗者寇，集成吊頂行業(yè)各大知名品牌如果不努力創(chuàng)新發(fā)展，不斷突破，那么在競爭對手包抄圍堵的激烈格局下，必然會被擠出一線行列；若是一個品牌連自己的產品質量都無法保證的話，那他則會被消費者所抵制，最終被市場所淘汰。

文：中國集成吊頂網—范范