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【現(xiàn)場報道】歐高商學(xué)院第一課開講,全力打造百萬大商

2017-12-07 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):1217 手機訪問:集成吊頂在線
歐高吊頂·墻面

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公司名稱:嘉興市歐高集成家居有限公司

門店數(shù)量:400+ 基本投資:10-20萬

“歐高十年·筑夢遠(yuǎn)航”歐高集成家居2017經(jīng)銷商峰會于12月在浙江·海鹽海利開元名都大酒店舉辦。在昨天的會議中,歐高與經(jīng)銷商細(xì)數(shù)過去十年走過的點點滴滴,展望新十年發(fā)展藍(lán)圖,同時也揭曉了年度新品,引發(fā)經(jīng)銷商打款訂貨狂潮。

歐高商學(xué)院執(zhí)行院長楊星老師

為助力經(jīng)銷商發(fā)展,攜手經(jīng)銷商實現(xiàn)新十年目標(biāo),歐高商學(xué)院昨天正式成立。今天歐高商學(xué)院第一課開講,執(zhí)行院長楊星老師給大家?guī)碇黝}為《新形勢下經(jīng)銷商的突破策略》的課程培訓(xùn)。
新形勢下經(jīng)銷商為什么要突破?應(yīng)該怎么突破?楊老師拋出兩個問題引發(fā)經(jīng)銷商思考,隨后結(jié)合PPT展開課程講解。

經(jīng)銷商與楊老師互動

新形勢下市場發(fā)生變化,業(yè)態(tài)競爭升級、渠道變革加速對經(jīng)銷商立足市場提出了更高的要求,同時經(jīng)營觀念因素、經(jīng)營管理問題的存在使經(jīng)銷商面臨著管理提升緩慢的考驗。對此,經(jīng)銷商必須要突破改變——通過走出門店贏市場、管好終端拉銷量、內(nèi)部管理提效率達到廣開財源、留客成交、客貨人才的目的。
在走出門店贏市場上,楊老師強調(diào)經(jīng)銷商要學(xué)會主動營銷,建立1+N主動營銷模式,即終端門店+終端攔截、異業(yè)聯(lián)盟、小區(qū)推廣、老客營銷、家裝拓展,積極走出去。離客戶越近影響顧客越深,銷售機會就越多!
楊老師重點講解了異業(yè)聯(lián)盟,選擇聯(lián)盟搭檔要遵循差異性、互補性、匹配性、唯一性、互信性五個原則,分析了存在的問題及解決方法,并強調(diào)了異業(yè)聯(lián)盟戰(zhàn)略協(xié)作協(xié)議、日常會議制度、價格體系制度、紀(jì)律監(jiān)督制度、相互帶單機制、團隊獎懲制度六大合作機制。

經(jīng)銷商回答楊老師提問

主動營銷的幾個策略都是為了幫助經(jīng)銷商抓住更多客源,提升銷售業(yè)績。經(jīng)銷商在積極走出去的同時,也要立足基礎(chǔ),做好終端門店管理和銷售。
在管好門店拉銷量上,楊老師提醒經(jīng)銷商要重點做好找一個好位置、開一家好門店、選一個好品牌、招一群好銷售、建一套好體系五個“一”工程,站在顧客的角度從顧客內(nèi)心思考,一步步做到讓顧客能找到門店、想進店、愿意留店、愿意購買。
在內(nèi)部管理提效率上,經(jīng)銷商需做好管理規(guī)范化、人才團隊化、業(yè)務(wù)導(dǎo)向化、績效數(shù)據(jù)化等“四化”建設(shè)。
作為歐高商學(xué)院執(zhí)行院長,楊老師傾囊相授,通過專業(yè)知識+舉例相結(jié)合的方式深入淺出地向大家傳授終端銷售技巧,幫助經(jīng)銷商更好地理解、消化知識。經(jīng)銷商們學(xué)習(xí)積極性也很高,積極參與互動,重要知識點認(rèn)真記錄。通過今天的培訓(xùn),經(jīng)銷商反思了自己終端銷售存在的問題,開闊了思路,掌握了更多實打?qū)崱⒙涞匦詷O強的銷售技巧,受益匪淺。

會議現(xiàn)場

幫助經(jīng)銷商成長,實現(xiàn)與經(jīng)銷商的雙贏是企業(yè)發(fā)展的必修課。歐高新十年目標(biāo)的實現(xiàn)需要企業(yè)自身發(fā)力,也需要經(jīng)銷商齊心協(xié)力向目標(biāo)前進。如今新十年征程已經(jīng)開啟,2018年是歐高十年規(guī)劃的第一年,歐高計劃打造10個百萬大商,商學(xué)院的成立是助力百萬大商誕生的重要舉措。2018年,讓我們一同期待歐高更多百萬大商的崛起!
文:中國集成吊頂網(wǎng)—康熙

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