講真，當前的中國傳統(tǒng)行業(yè)，尋求轉型的實干家并不少見，從全球富豪李嘉誠到中國首富王健林，他們都審時度勢，把握機遇，并且深諳實干和管理的雙重“武藝”。今天我們的這位主角并非家喻戶曉的“網絡紅人”，但是卻代表著實業(yè)興邦的成功企業(yè)家群體，他就是頂墻一體化的成功踐行者——世紀豪門董事長許國良先生。
世紀豪門董事長許國良先生
身處企業(yè)，心系世界。在許董的辦公室中，一幅巨大的長城圖格外顯眼，越群山，經絕壁，穿草原，跨沙漠，排除萬難，長城終于起伏在崇山峻嶺之巔，恢弘大氣；此外，一樽金色地球儀也引起了筆者的注意：說小，不過是枚擺件；說大，只要輕輕旋轉，看見的就是整個世界。
或許，從許董辦公室的文化氤氳中就能折射出世紀豪門
品牌的發(fā)展故事。從塑膠配件—PVC—集成吊頂—頂墻一體化，世紀豪門的發(fā)展，攻克了數不勝數的難關，如今才成為了頂墻一體化行業(yè)的標桿；放眼未來，世紀豪門探尋的是更大的市場，追求一片更廣闊的天地。
敢想敢做，踏“實”苦干
也許很多人都不知道，世紀豪門的前身是一家校辦企業(yè)，當時已經在村中找到“金飯碗”的許董，毅然決然放棄了18年的工作，轉身將校辦企業(yè)轉制買了下來，只是因為“自我感覺可能更適合干企業(yè)”。
許董接受記者采訪
許董的“自我感覺真的很好”，剛買下校辦企業(yè)的時候，做的只是代加工，為了接觸更大的終端市場，一家已經倒閉的PVC扣板廠引起了許董的注意。“直接面向終端，產能能夠做大，銷售能夠做大”只為了簡單的三點，敢想敢做的許董在很多人詫異的眼光中走上了PVC扣板生產道路。
區(qū)別于那時市場上低端的PVC扣板，世紀豪門就是做品質，并且面向全國開設專賣店，盡管沒有現在的頂墻一體化專賣店那么標準，但每一步都走得踏踏實實。在許董的帶領下，世紀豪門從PVC扣板一路走到全國200多個專賣店，迅速崛起。
“實”至名歸，實干興企
2004年，集成吊頂行業(yè)蓬勃而生，許董看到了該行業(yè)未來的良好發(fā)展趨勢，便積極把握，實干興企。集成吊頂和PVC扣板作為同一類產品，銷售層面和目標經銷商相同，因此許董充分利用全國200多家銷售門店的優(yōu)勢，果斷推出了集成吊頂項目。
但是，集成吊頂行業(yè)的產品更新迭代速度遠比我們想象的快，產品線的延伸也日益凸顯，集成墻面應運而生。許董明白：“一味的跟風就是被淘汰”，因此世紀豪門所定的墻面材料從第一代開始就與眾不同，選擇了高仿真的實心生態(tài)石材；第二代是空心生態(tài)石材，世紀豪門研發(fā)創(chuàng)新的新型墻面材料，完全不同于其他廠商，不僅收獲了眾多消費者的青睞，更奠定了其在頂墻行業(yè)的領軍者地位。
堅守本質，誠“實”守信
“十幾年發(fā)展下來我感覺是誠實贏得了整個中國頂墻行業(yè)的美譽，是守信贏得了全國消費者的口碑。”許董感慨道。面對市場上同類產品的競爭乃至詆毀，許董將“誠實守信”作為座右銘，始終堅持世紀豪門開發(fā)出來的產品必須保證質量，世紀豪門能得到廣大消費者的認可，用戶的支持，這才是最主要的。
許董介紹產品
相信未來的發(fā)展過程中，誠實守信必將伴隨世紀豪門走向一個又一個成功。
結語
作為企業(yè)掌舵人，網上鮮少有許國良先生的信息。訪談之后，筆者才逐漸清晰了許董是如何完成從村干部到實干家的華麗轉型，如何在企業(yè)創(chuàng)始人和市場誠信人兩個角色之間的雙重顧及。在這一幕又一幕的畫面之中，敢想敢做、誠實守信始終是關鍵所在。
文：中國集成吊頂網—范范
