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巨奧召開(kāi)管理和發(fā)展研討會(huì)，開(kāi)啟高效創(chuàng)新管理思路第一步！

2018-08-09 來(lái)源：中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯：?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù)：1133次 手機(jī)訪問(wèn)：集成吊頂在線
巨奧集成頂墻

巨奧集成頂墻

公司名稱：浙江巨奧科技股份有限公司

門店數(shù)量：400+ 基本投資：20-30萬(wàn)

在全球經(jīng)濟(jì)日益復(fù)雜的形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多變，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。幾乎每個(gè)企業(yè)都面臨著提高業(yè)績(jī)和增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力的巨大壓力，于是對(duì)企業(yè)管理的要求也越來(lái)越高。
我們常說(shuō)，管理是一門技術(shù)，其實(shí)它也是一門藝術(shù)，同樣的事情，讓兩個(gè)不同的企業(yè)管理者去管理，其結(jié)果可能大相徑庭。目前，讓領(lǐng)導(dǎo)者煩惱的是：如何提升企業(yè)管理的能力，更好更快地去實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

管理要讓員工明白：什么是最重要的
其實(shí)管理是一種決策，要讓你的員工明白什么是最重要的。
管理沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，只有面對(duì)事實(shí)并解決它
管理是沒(méi)有對(duì)錯(cuò)的，只有對(duì)規(guī)律的認(rèn)知，會(huì)舉一反三，直面事實(shí)并順利解決它，這才是重要的。
管理是管事不是管人
什么是企業(yè)，企業(yè)就是創(chuàng)造客戶。實(shí)現(xiàn)更多用戶和用戶價(jià)值。所以重點(diǎn)是管事。同時(shí)要理解人和尊重人。
管理是組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一
好的管理是能讓個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)合二為一。即在企業(yè)組織目標(biāo)中不斷實(shí)現(xiàn)時(shí)，個(gè)人目標(biāo)同時(shí)在不斷的提升。
浙江巨奧鋁業(yè)有限公司總經(jīng)理許偉深信，提高企業(yè)管理水平,首先要做好企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，找出目前企業(yè)存在的弊端和問(wèn)題、糾察，理順?biāo)悸?，做好基礎(chǔ)建設(shè)。
8月3日，在許總帶領(lǐng)下，各部門領(lǐng)導(dǎo)及部門核心主管共同展開(kāi)了“如何提升企業(yè)管理和基礎(chǔ)建設(shè)以及如何高效發(fā)展”這一議題進(jìn)行深刻的分析和研討，會(huì)議有效而堅(jiān)定。開(kāi)啟企業(yè)規(guī)模化、高效創(chuàng)新管理思路第一步。
編輯：中國(guó)集成吊頂網(wǎng)—咕嚕

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