寶仕龍成功秘訣，勵(lì)精圖治面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上

“我更喜歡稱呼員工為合伙人。對(duì)合伙人用心，對(duì)消費(fèi)者真誠(chéng)，就是我的經(jīng)營(yíng)之道” 安徽六安經(jīng)銷商鮑丙清自信而從容的說(shuō)道。

18歲獨(dú)自一人出來(lái)打拼，從業(yè)務(wù)員做起，開(kāi)始推銷PVC扣板，憑著他良好的業(yè)務(wù)能力，很快就賺到了人生中的第一桶金，于是他投資做起了雜牌吊頂批發(fā)，他經(jīng)常在新聞上看到了雜牌吊頂存在的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)于客戶的安全沒(méi)有保障，使得他對(duì)自己的生意有了一些新的思考，很多客戶問(wèn)他有沒(méi)有品質(zhì)好的吊頂產(chǎn)品，這更促使他想做品牌吊頂。2010年一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，他接觸到了寶仕龍全景頂，寶仕龍的全景效果和產(chǎn)品品質(zhì)讓鮑總怦然心動(dòng)，回去進(jìn)行了全面調(diào)研后，毅然決然加入了寶仕龍，成為了寶仕龍經(jīng)銷商中的一員。

鮑總說(shuō)：“做生意，就要一心一意為客戶考慮，為客戶的安全負(fù)責(zé)，這是我從雜牌轉(zhuǎn)到品牌的初衷。”本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，鮑總的生意做的風(fēng)生水起，這8年里，從剛開(kāi)始75平方的店面到如今已在紅星美凱龍開(kāi)設(shè)了近200平方的旗艦店，每年的業(yè)績(jī)成倍地增長(zhǎng)。

整潔亮堂的店面

“這其中離不開(kāi)寶仕龍對(duì)我的幫助”，鮑總表示。寶仕龍持續(xù)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，為他提供了對(duì)市場(chǎng)的敏銳觸覺(jué)和判斷，在平時(shí)總是致力于給他們足夠的引導(dǎo)，幫助他們最大限度地挖掘出自己的發(fā)展空間和潛能。

總部培訓(xùn)

8年勵(lì)精圖治 面對(duì)挑戰(zhàn)迎難而上

在六安也有不少同行品牌及家居、建材方面的大鱷。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，鮑總果斷出擊。他的目標(biāo)是生意能夠得到長(zhǎng)足的發(fā)展。他建立了一個(gè)自己的團(tuán)隊(duì)，對(duì)于每位團(tuán)隊(duì)成員采用伙伴式的方式進(jìn)行溝通管理，在經(jīng)營(yíng)決策、促銷活動(dòng)、銷售分析上一起探討，經(jīng)常做聯(lián)盟活動(dòng)，將同行的優(yōu)秀銷售案例和活動(dòng)運(yùn)用到日常的店鋪經(jīng)營(yíng)上。

聯(lián)盟活動(dòng)熱鬧場(chǎng)面

“老板不要總是把員工當(dāng)成雇員來(lái)看，現(xiàn)在的這種制度和管理方式，員工積極性很高，對(duì)寶仕龍品牌信心滿滿，銷售業(yè)績(jī)也是屢攀高峰，大家現(xiàn)在齊心協(xié)力服務(wù)好每一位客戶”，鮑總說(shuō)。

如今，他的整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)市場(chǎng)的把控力非常強(qiáng)，尤其在公司728粉絲節(jié)那段時(shí)間，為回饋廣大愛(ài)粉，因公司給的活動(dòng)支持力度非常大，讓客戶享受到了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，他的專賣店銷售呈現(xiàn)井噴的狀態(tài)，短短21天的活動(dòng)銷售額突破100萬(wàn)，能取得這樣的成績(jī)，更是離不開(kāi)他整個(gè)團(tuán)隊(duì)平時(shí)的努力與付出。

活動(dòng)簽單合影

鮑總能有今天的成就，確實(shí)是挺不容易的，好平臺(tái)的選擇、好產(chǎn)品的落地和好品質(zhì)的支撐，加上他自身的努力，他的成功也是必然的。

對(duì)于明年的發(fā)展，鮑總已經(jīng)暗自定下了目標(biāo)，讓更多客戶享受到寶仕龍周到的服務(wù)，給六安的每一戶家庭都帶去健康幸福的品質(zhì)生活。

接下來(lái)，鮑總將一如既往，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪，與寶仕龍一起攜手共贏，開(kāi)創(chuàng)更廣的新天地。

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