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藍(lán)姆特走“差異化”路線,終端市場客戶需求入手!

2018-12-18 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):1462 手機(jī)訪問:集成吊頂在線
終于,《奇葩說》第五季——堪稱歷史上最殘酷最具挑戰(zhàn)最緊張的比賽在上周落下了帷幕。這個(gè)星期沒有《奇葩說》可以追著看了,很多這個(gè)節(jié)目的忠實(shí)粉絲直呼“沒有奇葩說的第一周,想它”。
《奇葩說》,這檔神奇的網(wǎng)綜節(jié)目,以奇葩之名為“奇葩”正名,在節(jié)目中,“一大波奇葩分子用奇葩方式傳遞奇葩觀點(diǎn)”,每一位去到節(jié)目的選手,都用新奇的觀點(diǎn)和獨(dú)特的表達(dá)征服評委和嘉賓。導(dǎo)師團(tuán)也是能言善辯,并且從社會(huì)層面引導(dǎo)正確的價(jià)值觀念。吸引了大批80后、90后擁躉。
作為一個(gè)網(wǎng)綜節(jié)目,為什么它會(huì)引起這么多網(wǎng)民的狂熱追捧?說到底還是因?yàn)椤镀孑庹f》本身的差異化,使它極具競爭力。
那么,它的差異化主要體現(xiàn)在哪里呢?
節(jié)目類型的差異化。作為中國首檔說話達(dá)人秀,區(qū)別于市場上泛濫的歌唱節(jié)目、純粹的娛樂化節(jié)目。這檔旨在尋找華人華語世界中,觀點(diǎn)獨(dú)特、口才出眾的“最會(huì)說話的人”,融入辯論元素的節(jié)目,自然別開生面,吸引大量關(guān)注。
辯論選手的差異化。參與辯論的選手,有辯論界大咖、有各行業(yè)精英、也有新晉網(wǎng)紅、明星·······各式各樣的人的思想和觀點(diǎn)在這里碰撞,為觀眾帶來別樣的思考方式。而他們自身的經(jīng)歷、性格的差異化也使他們擁有了更多自己的粉絲,或者也可以說更多共鳴人。
花式口播的差異化。不同于傳統(tǒng)快速帶過贊助品牌廣告的節(jié)目,每次主持人馬東總能在節(jié)目中花式插入廣告,這樣的花式口播也讓網(wǎng)友不禁發(fā)出感嘆“最想看馬東念廣告”。
當(dāng)然,一檔節(jié)目的成功,不僅取決于這些因素,但“差異化”使之具備絕佳優(yōu)勢。正如藍(lán)姆特頂墻深知“無差異,不生意”一樣,唯有差異化,才能拉開與其他品牌的競爭。
一直以來,藍(lán)姆特頂墻傾力打造差異化品牌特色戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)家·全屋頂墻定制,使藍(lán)姆特在吊頂行業(yè)中脫穎而出,大大滿足了消費(fèi)者對全屋環(huán)保快裝格調(diào)的設(shè)計(jì)統(tǒng)一性與個(gè)性化需求。

終于,《奇葩說》第五季——堪稱歷史上最殘酷最具挑戰(zhàn)最緊張的比賽在上周落下了帷幕。這個(gè)星期沒有《奇葩說》可以追著看了,很多這個(gè)節(jié)目的忠實(shí)粉絲直呼“沒有奇葩說的第一周,想它”。
《奇葩說》,這檔神奇的網(wǎng)綜節(jié)目,以奇葩之名為“奇葩”正名,在節(jié)目中,“一大波奇葩分子用奇葩方式傳遞奇葩觀點(diǎn)”,每一位去到節(jié)目的選手,都用新奇的觀點(diǎn)和獨(dú)特的表達(dá)征服評委和嘉賓。導(dǎo)師團(tuán)也是能言善辯,并且從社會(huì)層面引導(dǎo)正確的價(jià)值觀念。吸引了大批80后、90后擁躉。
作為一個(gè)網(wǎng)綜節(jié)目,為什么它會(huì)引起這么多網(wǎng)民的狂熱追捧?說到底還是因?yàn)椤镀孑庹f》本身的差異化,使它極具競爭力。
那么,它的差異化主要體現(xiàn)在哪里呢?
節(jié)目類型的差異化。作為中國首檔說話達(dá)人秀,區(qū)別于市場上泛濫的歌唱節(jié)目、純粹的娛樂化節(jié)目。這檔旨在尋找華人華語世界中,觀點(diǎn)獨(dú)特、口才出眾的“最會(huì)說話的人”,融入辯論元素的節(jié)目,自然別開生面,吸引大量關(guān)注。
辯論選手的差異化。參與辯論的選手,有辯論界大咖、有各行業(yè)精英、也有新晉網(wǎng)紅、明星·······各式各樣的人的思想和觀點(diǎn)在這里碰撞,為觀眾帶來別樣的思考方式。而他們自身的經(jīng)歷、性格的差異化也使他們擁有了更多自己的粉絲,或者也可以說更多共鳴人。
花式口播的差異化。不同于傳統(tǒng)快速帶過贊助品牌廣告的節(jié)目,每次主持人馬東總能在節(jié)目中花式插入廣告,這樣的花式口播也讓網(wǎng)友不禁發(fā)出感嘆“最想看馬東念廣告”。
當(dāng)然,一檔節(jié)目的成功,不僅取決于這些因素,但“差異化”使之具備絕佳優(yōu)勢。正如藍(lán)姆特頂墻深知“無差異,不生意”一樣,唯有差異化,才能拉開與其他品牌的競爭。
一直以來,藍(lán)姆特頂墻傾力打造差異化品牌特色戰(zhàn)略——設(shè)計(jì)家·全屋頂墻定制,使藍(lán)姆特在吊頂行業(yè)中脫穎而出,大大滿足了消費(fèi)者對全屋環(huán)保快裝格調(diào)的設(shè)計(jì)統(tǒng)一性與個(gè)性化需求。
藍(lán)姆特以“美化家居空間”為使命,致力于為廣大家庭和商業(yè)用戶提供時(shí)尚、美觀、健康、安全的頂上空間及健康家居環(huán)境整體解決方案。在產(chǎn)品方面堅(jiān)持走“差異化”的路線,從終端市場如何客戶需求入手,從而讓終端運(yùn)營能夠更接地氣、真正落地。
其次,系統(tǒng)打單品,高維打低維的差異化運(yùn)營,顛覆吊頂行業(yè)傳統(tǒng)營銷的新模式,拒絕配件式銷售,套餐式、一站式整體銷售策略,省時(shí)、省力、省心,像賣車一樣賣產(chǎn)品。
另外,差異化的價(jià)格。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)齊全而精簡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成差異化的價(jià)格。
最后,有靈魂的有機(jī)方案,這也是藍(lán)姆特的差異化精髓。
藍(lán)姆特堅(jiān)持走“差異化”的路線,從終端市場客戶需求入手,品牌格調(diào)“簡約時(shí)尚經(jīng)典”,并由品牌定位推導(dǎo)出自己的市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)體系,打造自己的一整套系統(tǒng)。藍(lán)姆特堅(jiān)信,唯有清晰的品牌差異化,才能具備更強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,與對手拉開差距,在頂墻這片藍(lán)海中創(chuàng)造屬于自己的天地!

在產(chǎn)品方面堅(jiān)持走“差異化”的路線,從終端市場如何客戶需求入手,從而讓終端運(yùn)營能夠更接地氣、真正落地。
其次,系統(tǒng)打單品,高維打低維的差異化運(yùn)營,顛覆吊頂行業(yè)傳統(tǒng)營銷的新模式,拒絕配件式銷售,套餐式、一站式整體銷售策略,省時(shí)、省力、省心,像賣車一樣賣產(chǎn)品。
另外,差異化的價(jià)格。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)齊全而精簡的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),形成差異化的價(jià)格。
最后,有靈魂的有機(jī)方案,這也是藍(lán)姆特的差異化精髓。
藍(lán)姆特堅(jiān)持走“差異化”的路線,從終端市場客戶需求入手,品牌格調(diào)“簡約?時(shí)尚?經(jīng)典”,并由品牌定位推導(dǎo)出自己的市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)體系,打造自己的一整套系統(tǒng)。藍(lán)姆特堅(jiān)信,唯有清晰的品牌差異化,才能具備更強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢,與對手拉開差距,在頂墻這片藍(lán)海中創(chuàng)造屬于自己的天地!

編輯:中國集成吊頂網(wǎng)——藝文

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