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奧華井岡山開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),群策群力 堅(jiān)定信念共謀發(fā)展 !

2018-12-21 來(lái)源:中國(guó)集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:?jiǎn)棠? 瀏覽數(shù):1354 手機(jī)訪問(wèn):集成吊頂在線
奧華集成吊頂

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公司名稱:浙江奧華電氣有限公司

門(mén)店數(shù)量:600+ 基本投資:20-30萬(wàn)

12月20日,全體奧華人和全國(guó)各地的奧華合伙人懷著激動(dòng)的心情迎來(lái)了【思變·創(chuàng)變】2019奧華核心經(jīng)銷商燎原計(jì)劃誓師大會(huì)。全國(guó)奧華人經(jīng)過(guò)一天甚至兩天的奔波,不遠(yuǎn)萬(wàn)里匯聚井岡山。簡(jiǎn)短的晚餐之后,全體奧華人立即整裝,穿上紅軍服、開(kāi)啟了本次會(huì)議的第一個(gè)環(huán)節(jié)-批評(píng)與自我批評(píng)。
奧華總經(jīng)理鄭總首先上臺(tái)致辭,鄭總說(shuō)道:“步入新的2019年,奧華要以新的面貌和行動(dòng),來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)!我們不能只有理論沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)能力;也不能總憑經(jīng)驗(yàn),吃老本,不與時(shí)俱進(jìn)向上成長(zhǎng)。因此,奧華2019燎原計(jì)劃特訓(xùn)營(yíng)的開(kāi)設(shè),是非常有必要的。希望全體奧華人通過(guò)此次特訓(xùn)營(yíng)能夠掌握更多的專業(yè)知識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念,以便靈活應(yīng)用到實(shí)踐中去,為將來(lái)的市場(chǎng)運(yùn)作夯實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)希望全體奧華人在接下來(lái)的幾天會(huì)議中,能深刻的理解井岡山精神, 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,永葆創(chuàng)業(yè)初心,用井岡山精神為自己豎起一面旗幟,時(shí)刻指引我們?cè)趧?chuàng)業(yè)的道路上永葆活力與斗志”!
2018是集成吊頂行業(yè)最殘酷的一年,也是集成吊頂經(jīng)銷商們最“艱辛”的一年,各種定制家居、全屋整裝、智能家居以及精裝房的出現(xiàn),從而進(jìn)一步加劇了集成吊頂行業(yè)洗牌的進(jìn)程。加上同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格戰(zhàn)的困擾,讓2018年的集成吊頂行業(yè)風(fēng)云密布。面對(duì)即將到來(lái)的2019年,我們必須加強(qiáng)自身“內(nèi)功”的修煉,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,唯有如此,才能在“百舸爭(zhēng)流,不進(jìn)則退”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),從而逆流而上。
為打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì),建設(shè)良好的廠商關(guān)系,本著“有則改之無(wú)則加勉”的原則,以“相互促進(jìn),共同提高”為目的,特開(kāi)展此次“批評(píng)與自我批評(píng)”,力求通過(guò)這樣的方式,來(lái)查找自身所存在的不足,以便及時(shí)改正缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為今后更好地開(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)。
為此,奧華特要求各部門(mén)經(jīng)理全程參與,在接下來(lái)的分組討論環(huán)節(jié)中,請(qǐng)奧華家人們能夠存在的各種問(wèn)題暢所欲言,各抒己見(jiàn),同時(shí)對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷、管理等各方面工作提出寶貴的意見(jiàn)與建議,工作人員將對(duì)所有的意見(jiàn)與建議進(jìn)行匯總,為奧華2019年各項(xiàng)工作的改進(jìn)做保障。
隨后,奧華2019燎原計(jì)劃特訓(xùn)營(yíng)迎正式開(kāi)營(yíng)。各組按照部隊(duì)編制進(jìn)行授旗儀式并宣誓。穿上紅軍服,從這刻開(kāi)始,就要像軍人一樣,嚴(yán)格要求自己,不能有半點(diǎn)馬虎。
我們相信,只要全體奧華人互相協(xié)作、互相鼓勵(lì),群策群力、堅(jiān)定一種信念,一切困難都會(huì)迎刃而解。
編輯:中國(guó)集成吊頂網(wǎng)—三兩半

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