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奧華大商故事:奧華晉中張總是如何成功的

2020-08-25 來源:集成吊頂網(wǎng) 責任編輯:喬木 瀏覽數(shù):21304 手機訪問:集成吊頂在線
奧華頂墻整裝

奧華頂墻整裝

公司名稱:浙江奧華電氣有限公司

門店數(shù)量:600+ 基本投資:

奧華晉中經(jīng)銷商 張小坤
成長故事
初中畢業(yè)——19歲獨立開店——成為家喻戶曉的第一品牌——年銷售額>700萬
山西晉中張小坤,父親1992年到山西做建材生意,2007年暑假初中畢業(yè),一個偶然的機會,從山東跟隨父親到山西,從此走上經(jīng)商之路,前期跟隨父親一起經(jīng)營,2010年開始自己經(jīng)營店面,開始從50平米的吊頂?shù)昝?,每天量尺送貨,看店全是一個人。每天風雨無阻都是7點起床到庫房開門,安排送貨,8點30店面開門上班,中午隨便吃兩口,就去量尺安裝現(xiàn)場補貨配送,下班后庫房加班配貨,有一次我一個人扛著龍骨從1樓送上30樓,到28樓的時候摔了一跤,實在是沒一點力氣了,那一跤到現(xiàn)在都記憶猶新,經(jīng)歷都是財富...每天累且充實并快樂著。
關于奧華
感觸最深的就是奧華人的專業(yè)幫扶,尤其是業(yè)務經(jīng)理的保姆式服務!剛開業(yè)那會,區(qū)域經(jīng)理一個月都在市場,貼心為我們服務,幫忙設計出圖,人員培訓,渠道拓展,店面管理,客戶談單,最主要的是共同溝通學習,幫助我們團隊提升專業(yè)能力素養(yǎng)。2018年11月份在開井岡山會議前,我計劃拿下一個300平米的大店面,到了井岡山給公司領導說明長期規(guī)劃和困難后,公司給了空前絕后的支持。感覺奧華真的是把我們當家人,總是真誠的給予幫助,也指引我們把這種家人文化在員工和客戶中發(fā)揚光大。
系統(tǒng)與工具的力量
奧華集團從組織、薪酬、考核、廣告、服務、話術、贈品、異議處理、老客戶等方面,提供專業(yè)的系統(tǒng)工具,讓每個人變的很專業(yè),為晉中旗艦店打造了屬于自己的一套營銷系統(tǒng)!包括,流量系統(tǒng)-老客戶喚醒系統(tǒng)-超級贈品系統(tǒng)-建立信任系統(tǒng)-自動成交系統(tǒng)-跨界服務系統(tǒng)-追銷系統(tǒng)-化解障礙系統(tǒng)-流程優(yōu)化系統(tǒng)等,讓成交和管理變的輕松。
提升組織能力 深挖員工潛能
在奧華集團總部的幫助下,從最基礎的目標管理系統(tǒng)-崗位職責系統(tǒng)-薪酬激勵系統(tǒng)-上班機制-全勤獎機制-個人收入目標機制-誠信機制-晉升機制等打造了團隊發(fā)展的體系。另外從員工激勵-人性關懷-人性管理方面細化了流程和方法,比如發(fā)工資,由原來的固定底薪變成固定底薪+責任底薪+業(yè)績提成+服務提成,只要分對了錢,分好了錢,員工自己就會管理自己,成就員工夢想,以前老板是最累的,現(xiàn)在操心的人多了。分的越多發(fā)現(xiàn)賺的越多,改變機制!我們還有旅游PK機制,年底給員工父母發(fā)放養(yǎng)老金機制,錢分給崗位,而不是人!讓員工參與制定公平公正規(guī)則,個人業(yè)績完成+培養(yǎng)人才指標就可以獲得晉升,就享受管理獎,做到得到!員工的晉升和生涯規(guī)劃的標準很清晰,我每天就想著法的看如何能多分錢給員工....
服務一個客戶 滿意一個客戶
打造晉中服務第一品牌,絕不是一句口號,必須真正以客戶為核心點,統(tǒng)一全員的價值觀,有問題必須24小時內(nèi)解決。從量尺現(xiàn)場細節(jié)溝通,安裝現(xiàn)場的細節(jié),地面保護,防盜門保護,安裝后客戶驗收表,安裝完成后店面回訪,VIP 客戶分類管理,定期回訪清單,我們都有規(guī)范的16個感動式服務細節(jié)和10大節(jié)點,把所想到的關于吊頂?shù)募毠?jié)做到位,讓客戶沒有后顧之憂!
還必須注重售后的力量,有2個專職電工、做到快捷專業(yè)的服務,打造客戶終生價值,每年上半年一次安檢服務、安檢帶來的是放心,取之于民用之于民。
把新客總能變成??唾F客
我做的一單16萬的客戶,客戶是做高鐵配件生意的,第一次進店就交了定金,安裝過程中,由于布藝墻面板發(fā)貨時臟了,給他免費換了個其他款式,安裝滿意交工,端午節(jié)送了粽子,疫情期間送了酒精,7月份給推薦了個好朋友,簽單4萬多。
客戶第一為價值觀,把服務的節(jié)點細化成10個節(jié)點,并跟薪酬掛鉤!春節(jié)疫情期間玉榮苑小區(qū)客戶浴霸照明不亮問題我們半小時到達處理;錦繡園客戶客戶疏忽安裝燃氣熱水器問題,需要立即到達現(xiàn)場協(xié)助拆頂,開孔,配合安裝;天星錦苑小區(qū)客戶售后,樓上漏水,怕電器短路觸電......建立客戶數(shù)據(jù)庫,掌握核心資源,以服務客戶為中心,以客戶滿意為宗旨!
生意要保持持續(xù)增長的話 最重要的關鍵
增值服務-細節(jié)氛圍-團隊組織-管理激勵-營銷模式-關鍵工具-渠道策略-廣告宣傳等具體環(huán)節(jié)都要細化優(yōu)化。
最后,奧華晉中從不欺騙任何客戶,實實在在做事,賺我該賺的合理利潤,人脈就是錢脈,服務超越了行業(yè)標準,我把客戶的事就當成自己的事,最終贏得了客戶的信賴和尊重。
【文章內(nèi)所有圖片來源:奧華,侵刪】

編輯:集成吊頂在線--小林

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