公司名稱:力同裝飾用品(上海)有限公司
門店數(shù)量:400+ 基本投資:10-20萬(wàn)
對(duì)話保麗卡萊家人:登高頌總經(jīng)理鄧洪雄
初次見(jiàn)到鄧總的時(shí)候是2014年的秋天,那時(shí)候的鄧總,我們喜歡叫他鄧工,工程師的工!當(dāng)時(shí)我在保麗卡萊做推廣主管,做推廣的,需要了解很多技術(shù)類的基本常識(shí),而他是我們的生產(chǎn)副總,主管的又正好是生產(chǎn)的技術(shù),所以就經(jīng)常去請(qǐng)教他一些專業(yè)的問(wèn)題。
印象中,他總是永遠(yuǎn)精力充沛的在忙這個(gè)折騰那個(gè),一談到新鮮的技術(shù)之類的,就能談很久談的很深。雖然大部分的東西,對(duì)作為一個(gè)學(xué)習(xí)中文的我來(lái)說(shuō),確實(shí)很難理解,但是不能阻礙我對(duì)他的崇拜之情,因?yàn)槲夷軓乃难劬χ锌闯?,他是真的喜歡這些,而且我一直認(rèn)為,只有當(dāng)一個(gè)人很熱愛(ài)某樣事情的時(shí)候,他才能把那件事情做到極致。
時(shí)隔七年,鄧總再次回歸我們力同大家庭,所以我特意來(lái)到老朋友的辦公室,像老朋友一樣,聊聊我們的過(guò)去、現(xiàn)在以及未來(lái)。
歡迎浙江登高頌裝飾材料有限公司總經(jīng)理鄧洪雄先生!
(圖片來(lái)源:保麗卡萊吊頂供稿,侵刪)
沈:鄧總你好,很高興我們又見(jiàn)面了!
鄧:沈經(jīng)理你好,也很高興又見(jiàn)到你!
沈:當(dāng)時(shí)我們是力同一家人,中間你短暫離開(kāi)了,我也短暫離開(kāi)了。去年的時(shí)候,我回歸到保麗卡萊大家庭,你也回歸到力同的大家庭了,很神奇吧?
鄧:是的!緣分這東西,有時(shí)候真的是很神奇的!
沈:作為一個(gè)已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)出屬于自己的一片天的老總,為什么又回歸到我們力同的大家庭呢?
鄧:沈經(jīng)理,這里就有一些你可能不太了解的故事啦!
沈:哦?那鄧總你一定要好好說(shuō)道說(shuō)道了!鄧:沈經(jīng)理你也知道14年,我在咱們力同裝飾用品(上海)有限公司做副總,然后15年下半年開(kāi)始創(chuàng)立浙江登高頌裝飾材料有限公司,可是你不知道的是:在我創(chuàng)立登高頌之前,其實(shí)已經(jīng)和咱們力同的董事長(zhǎng)黃董研究過(guò)一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)我們想投資1.2億左右,把一個(gè)浙江品牌位于嘉興的生產(chǎn)基地收購(gòu)下來(lái),后來(lái)因?yàn)楦鞣N的情況,沒(méi)有成行!然后我才回到嘉興,創(chuàng)立了登高頌。
我記得是15年7月31號(hào),營(yíng)業(yè)執(zhí)照下來(lái)的。正式投產(chǎn)的時(shí)間是11月22號(hào)。當(dāng)時(shí)我們就聚焦了兩件事情:第一是產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì),我們定位的不只是OEM,我們更多關(guān)注的是ODM;第二是扣板生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新和改進(jìn),跳出原有的扣板生產(chǎn)思維,創(chuàng)立更好的產(chǎn)品。
定位比較清晰,大家做的也比較認(rèn)真,所以很短的時(shí)間內(nèi),我們就得到了行業(yè)內(nèi)各大品牌的認(rèn)可,一年多的時(shí)間,我們就成為行業(yè)內(nèi)高端印刷板的最大的生產(chǎn)商。
沈:那我就有點(diǎn)困惑了:既然都已經(jīng)做的這么好了,為什么后來(lái)還是又回歸到力同集團(tuán)的大家庭了呢?
鄧:恩,是的!
其實(shí)在那個(gè)階段,我們也遇到了一定的問(wèn)題。第一,發(fā)展到一定的規(guī)模了之后,我們對(duì)原材料的要求也越來(lái)越高,對(duì)原材料品質(zhì)、供貨周期、供貨價(jià)格等方面的要求也就越來(lái)越嚴(yán)格,而你知道的,力同集團(tuán)作為從鋁礦開(kāi)始到最終產(chǎn)品的全產(chǎn)業(yè)鏈的公司,同樣是中國(guó)鋁涂裝行業(yè)首屈一指的,在產(chǎn)品供應(yīng)、品質(zhì)把控、成本核算等方面上,有突出的優(yōu)勢(shì)。第二是,剛才也和你說(shuō)了,以前和董事長(zhǎng)在一起的時(shí)候,彼此就是認(rèn)可的,當(dāng)時(shí)想上一個(gè)項(xiàng)目,沒(méi)有成行。所以心里還有象一個(gè)疙瘩一樣的事情,不完成的話,總感覺(jué)如鯁在喉。疫情的時(shí)候,我就在思考這個(gè)問(wèn)題,然后和董事長(zhǎng)談了這個(gè)構(gòu)想。沒(méi)想到董事長(zhǎng)也很感興趣,老朋友一拍即合,很快就達(dá)成了合作。登高頌也就變成了力同集團(tuán)控股下的一個(gè)分公司了。
(圖片來(lái)源:保麗卡萊吊頂供稿,侵刪)
(圖片來(lái)源:保麗卡萊吊頂供稿,侵刪)
沈:那鄧總可以再和我們說(shuō)下,成為力同控股的子公司之后,給登高頌帶來(lái)了哪些變化呢?
鄧:成為力同集團(tuán)的子公司后,主要的變化有以下幾個(gè)方面:
第一就是解決了我們?cè)牧?a href="http://m.rpcr.cn/buy/" target="_blank">采購(gòu)的問(wèn)題,在原有的基礎(chǔ)上,我們采購(gòu)的價(jià)格更低,質(zhì)量更穩(wěn)定,而且供貨周期更短。像今年的行情,鋁價(jià)瘋長(zhǎng)貨源緊缺的情況下,可是解決了我們的一個(gè)大問(wèn)題。
第二方面,集團(tuán)控股我們之后,同時(shí)也增資不少,你看我們也換了新的廠房,同時(shí)也上了很多新的設(shè)備。具體到數(shù)據(jù)上,增資1430萬(wàn)新增行業(yè)領(lǐng)先的設(shè)備,廠房規(guī)模也從原有的3000平方增長(zhǎng)到16000平方,印刷板在原有的產(chǎn)能基礎(chǔ)上翻了五倍,蜂窩板也從去年的日產(chǎn)1500平方到今年的日產(chǎn)能6000平方,還有研發(fā)能力的擴(kuò)大、設(shè)計(jì)能力的提高,生產(chǎn)人員的擴(kuò)充等,我就不一一舉例了。
沈:這樣的話,是不是后面我們保麗卡萊和你們的聯(lián)系就會(huì)更加緊密!
鄧:那是必須的。集團(tuán)公司增資,我們擴(kuò)充規(guī)模后,研發(fā)能力和生產(chǎn)能力有了很大的提高。作為兄弟公司,以后我們推出的新產(chǎn)品,保麗卡萊優(yōu)先選擇;同樣的,生產(chǎn)計(jì)劃和供貨周期上來(lái)說(shuō),也會(huì)優(yōu)先保障保麗卡萊的供應(yīng)。這點(diǎn)是一定要辦到的!
(圖片來(lái)源:保麗卡萊吊頂供稿,侵刪)
沈:那么鄧總,未來(lái)登高頌的計(jì)劃是什么樣的呢?
鄧:說(shuō)未來(lái)的計(jì)劃,就有點(diǎn)遠(yuǎn)了。我們目前的計(jì)劃,兩個(gè)點(diǎn):第一就是,印刷板我們要繼續(xù)做老大;第二點(diǎn)就是,蜂窩板我們要持續(xù)發(fā)力,把握住這個(gè)項(xiàng)目的黃金時(shí)期,持續(xù)做大做強(qiáng)。繼續(xù)做集成吊頂行業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的供應(yīng)商,做好像我們保麗卡萊這樣的集成吊頂高端品牌的服務(wù)商。
沈:好的鄧總。希望鄧總的規(guī)劃能早日實(shí)現(xiàn),同時(shí)也希望我們保麗卡萊和登高頌后期合作愉快,一起成長(zhǎng)!
鄧:好的沈總。這段時(shí)間我們?cè)诎釓S房和調(diào)試新機(jī)器,四月這些工作都將完成,到時(shí)候也希望各位保麗卡萊的家人來(lái)到我們登高頌參觀,也指導(dǎo)下我們的工作。
沈:鄧總客氣了,大家相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
鄧:這段時(shí)間比較忙,等個(gè)把月,忙好了,歡迎大家來(lái)我們力同集團(tuán)登高頌做客!
沈:好嘞,謝謝鄧總!
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