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湖南天花企業(yè)路在何方

2006-10-24 來源:獵網(wǎng) 責任編輯:喬木 瀏覽數(shù):6479 手機訪問:集成吊頂在線

長沙、株洲、湘潭是中國的老工業(yè)城市,這里曾經(jīng)有許多大企業(yè),但是天花企業(yè)不是很多。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,這里許多原有的天花企業(yè)因為生產(chǎn)管理、銷售、產(chǎn)品創(chuàng)新方面不能跟上發(fā)展的腳步,許多都停產(chǎn)或轉(zhuǎn)行了,現(xiàn)有的一些天花企業(yè)與廣東、浙江的一些天花大企業(yè)相比,簡直就是小巫見大巫了。曾幾何時,湖南的石膏板企業(yè)也是盛極一時,最多的時候,大大小小企業(yè)超過300家。隨著鋁天花、軟膜天花、集成吊頂?shù)刃庐a(chǎn)品的相繼出現(xiàn),石膏板企業(yè)受到巨大的沖擊,許多企業(yè)不堪競爭壓力而轉(zhuǎn)了行,另外有一些企業(yè)處于“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”的狀態(tài),還有一些企業(yè)通過降低價格或開發(fā)一些新產(chǎn)品以適應(yīng)市場企業(yè)超過300家。隨著鋁天花、軟膜天花、集成吊頂?shù)刃庐a(chǎn)品的相繼出現(xiàn),石膏板企業(yè)受到巨大的沖擊,許多企業(yè)不堪競爭壓力而轉(zhuǎn)了行,另外有一些企業(yè)處于“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”的狀態(tài),還有一些企業(yè)通過降低價格或開發(fā)一些新產(chǎn)品以適應(yīng)市場。

天花企業(yè)林立,做品牌者甚少
湖南從事天花生產(chǎn)的中小型企業(yè)有100多家,但是像邦德利那樣知名的品牌企業(yè)卻很少。邦德利建材有限公司是目前中南地區(qū)唯一一家擁有大型現(xiàn)代化研發(fā)中心和生產(chǎn)基地的專業(yè)天花制造商和服務(wù)商。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立了一整套行之有效符合市場運作規(guī)范的管理體系,聚集了一批高素質(zhì)的人才,能提供一流的服務(wù)。公司生產(chǎn)能力強大,設(shè)計年產(chǎn)值近3億元。
邦德利產(chǎn)品分為工裝和家裝兩大系列,主要包括:邦德利高檔噴涂、輥涂、覆膜鋁質(zhì)天花、邦德利異型天花、邦德利高檔組合天花、垂簾天花、格柵天花,邦德利輕鋼龍骨、鋁合金槽型龍骨以及享譽三湘大地的邦德利高檔防水型復(fù)合天花等。產(chǎn)品均嚴格按照ISO9001∶2000國際質(zhì)量體系認證要求執(zhí)行。品質(zhì)卓越的產(chǎn)品,加上良好的相關(guān)配套服務(wù),邦德利品牌贏得了客戶的認可與信賴,已有超過200家工程開發(fā)商在裝飾吊頂系統(tǒng)中采用邦德利天花系列。
湖南天花企業(yè)主要以石膏板為主,由于原材料上漲,而石膏板銷售價格漲幅空間有限,因此為了更大地擴大自己的市場份額,目前國內(nèi)的天花企業(yè)吸取涂料企業(yè)的教訓(xùn),紛紛實施品牌戰(zhàn)略,摒棄了過去的那種單純的價格戰(zhàn)。但是,目前湖南的天花生產(chǎn)企業(yè)對品牌建設(shè)似乎并不“感冒”,他們沒有長期的發(fā)展目標,以為在湖南市場他們的產(chǎn)品就是“皇帝的女兒不愁嫁”,其實不然。目前,全國一些知名的天花生產(chǎn)企業(yè)(美萊、華獅龍、歐斯龍)紛紛在湖南設(shè)立辦事處,誠征代理商,已經(jīng)占據(jù)了湖南鋁天花60%的市場份額。要知道,目前在市場上得到消費者認可的均是一些知名大品牌,“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)一去不復(fù)返了。許多企業(yè)主要是考慮做品牌要增加成本,要投入大量的人力、物力、財力,而且都對投入后取得的結(jié)果沒有把握。品牌戰(zhàn)略是企業(yè)成功的催化劑,是戰(zhàn)勝對手的一把利劍。所謂“舍不得孩子套不住狼”,一個企業(yè)要走向成熟,并最終走向成功,必須放手一搏。
湖南天花企業(yè)路在何方?
一、整合資源,壯大實力。近幾年來,在諸多因素的影響下,特別是原材料持續(xù)高價位運行,新產(chǎn)品不斷冒出,加速了行業(yè)的整合步伐。一方面,不少企業(yè)被迫停產(chǎn)倒閉,而另一方面,行業(yè)并購擴張活動頻繁,一些企業(yè)有新產(chǎn)品卻資金短缺,而其他一些企業(yè)資金富足卻苦于沒有新的產(chǎn)品,這樣的現(xiàn)象在行業(yè)內(nèi)屢見不鮮。所以,通過并購、合作、參股,強強聯(lián)合、資產(chǎn)重組等多種形式,湖南的一些中小型天花企業(yè)可以發(fā)揮各自的優(yōu)勢,成立合資或控股公司,從而具備與大型天花企業(yè)相抗衡的實力。
二、創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。雖然天花行業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、工藝變革、營銷革命等方面取得了很大的進步和突破,但天花行業(yè)同質(zhì)化問題還是十分普遍和嚴重,產(chǎn)品的同質(zhì)化、技術(shù)的同質(zhì)化使企業(yè)的利潤空間愈來愈小。在原材料持續(xù)攀升等因素的遏制下,價格戰(zhàn)打不下去了,概念炒作也搞不下去了。如果企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新在同等條件下能提高產(chǎn)品質(zhì)量,或者能夠生產(chǎn)出一些適合消費者的新產(chǎn)品,那么,企業(yè)就將在市場競爭中立于不敗之地。相反,那些依靠進行簡單的鋁材加工的企業(yè)如果不進行產(chǎn)品創(chuàng)新,抱殘守缺,必將被市場所拋棄。
三、壓縮成本。這里所說的成本,指的是企業(yè)的經(jīng)營成本,既包括原材料、生產(chǎn)成本,也包括行政、管理等成本。對大多數(shù)的天花企業(yè)來說,原材料、生產(chǎn)成本所能壓縮的空間基本上已經(jīng)很小了,但行政、管理等成本的壓縮卻還大有可為。許多企業(yè),尤其是中小型天花企業(yè)并沒有意識到,他們在模仿大企業(yè)管理、營銷模式的時候,結(jié)構(gòu)是機構(gòu)越來越臃腫,管理成本一年比一年高,其實實在沒有這個必要。企業(yè)通過加強內(nèi)部審計,加強監(jiān)督,提高資金利用率,實行“精兵簡政”的措施,是可以為企業(yè)節(jié)省很大一部分資金的,那種家族式的企業(yè)管理模式,已經(jīng)越來越成為制約企業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。
四、重視品牌建設(shè)。天花行業(yè)產(chǎn)量快速增長的前提是企業(yè)的實力,而實力主要體現(xiàn)在具有雄厚的資本、先進的技術(shù)、充足的資金、全新的經(jīng)營理念、品牌級服務(wù)優(yōu)勢等,但最重要的還是產(chǎn)品的品牌效果。從市場預(yù)測分析,天花產(chǎn)品生產(chǎn)成本今后依然會呈上升的趨勢,受市場競爭影響,銷售價格只會降低而很難升高。消費者目前認可的也是一些知名的品牌天花,華獅龍、歐斯龍、西飛等品牌天花目前已經(jīng)占據(jù)了湖南市場相當大的一部分市場份額,生產(chǎn)廠家也逐漸認識到樹立產(chǎn)品品牌的重要性。但是,品牌的建設(shè)是一個漫長的過程,不是投錢打廣告就馬上能樹立一個知名的品牌。一個品牌的建設(shè)與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、銷售策略、售后服務(wù)等息息相關(guān)。一方面加強管理、營銷等各方面的培訓(xùn),提升企業(yè)綜合競爭力,塑造全新的品牌形象。另一方面塑造品牌則是一項長期工程,需要企業(yè)不斷地維護和投入,這對天花企業(yè)可以說是一個嚴峻的考驗。只有把這些工作都做好了,才能在消費者心中樹立品牌,因為企業(yè)的產(chǎn)品最終還是需要消費者買單。
湖南天花曾幾何時在全國也是名列前茅的,在市場經(jīng)濟的浪潮中,湖南的許多天花企業(yè)落在了后面,甚至已經(jīng)銷聲匿跡了?!拔ǔ胁?,于斯為盛”,湖南天花企業(yè)的“掌門人”必將知恥后勇,虛心學(xué)習知名企業(yè)的經(jīng)驗,打破陳舊觀念的束縛,以邦德利為榜樣,開創(chuàng)湖南天花的又一個春天。

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