下游產(chǎn)業(yè)整合家居業(yè)面臨優(yōu)勝劣汰

如果說(shuō)前一段時(shí)間，談?wù)撈鹈鳌⒑髢赡甑摹翱嗳兆印?，家居市?chǎng)和建材、家具商的老總們還是遮遮掩掩，私底下交流的話，那么現(xiàn)如今這早就不算什么秘密了。原本整個(gè)行業(yè)就已經(jīng)供大于求，房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控，又在烈焰上加了一瓢油。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，明、后兩年京城將有大量家居建材品牌會(huì)死掉，而賣場(chǎng)也會(huì)從現(xiàn)在的160多家最終整合為五六十家。
二級(jí)樓市遭遇波及家居業(yè)
家居建材的從業(yè)者特別關(guān)心房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，乍聽(tīng)起來(lái)，可能覺(jué)得有點(diǎn)奇怪。近來(lái)，金誠(chéng)信經(jīng)紀(jì)公司的總經(jīng)理李小明就經(jīng)常遇上這樣的怪事，賣建材、賣家具的朋友似乎一下子對(duì)二級(jí)市場(chǎng)走勢(shì)特別熱衷，與他頻頻探討今后二手房的交易量問(wèn)題。
原來(lái)，他們“醉翁之意”并不在房產(chǎn)投資，而是在家居行業(yè)的銷售，“如果二手房交易量再降，我們的日子也跟著不好過(guò)??！”北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉晨表示，從今年開(kāi)始，房產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)形勢(shì)不好，對(duì)于家居建材行業(yè)的沖擊也比較明顯?！霸?，我們還是有一個(gè)后備力量的，那就是二手房交易。買了房子，不管自住也好，出租也好，總得裝修吧？有這部分需求頂著，各大賣場(chǎng)以及品牌商日子也能好過(guò)點(diǎn)。但現(xiàn)在看來(lái)，二手房的交易受調(diào)控政策影響，顯然釋放有限?！?
據(jù)了解，受到征收營(yíng)業(yè)稅、個(gè)人所得稅以及土地增值稅等各方面調(diào)控政策的影響，目前京城房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的交易，并沒(méi)有像年初業(yè)內(nèi)人士預(yù)期的那樣火爆，雖然價(jià)格不斷攀升，但放量有限。來(lái)自我愛(ài)我家、鏈家、中原的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均顯示，大量原本打算售房的業(yè)主為了避稅已經(jīng)轉(zhuǎn)向長(zhǎng)線投資。
因此，“我們的行業(yè)現(xiàn)在正面臨著來(lái)自樓市的雙重打擊啊！”劉晨感嘆道。

建材份額萎縮嚴(yán)重
樓市不好，建材企業(yè)的頹勢(shì)首當(dāng)其沖。因?yàn)?，它正好處在兩大行業(yè)相接的位置。
據(jù)了解，近兩年雖然各大家居建材賣場(chǎng)都在不斷擴(kuò)張規(guī)模，但是建材展區(qū)的面積實(shí)際上卻在萎縮，建材品牌的數(shù)量也不斷減少。以地板為例，原本在一二類市場(chǎng)中，均是大小品牌并存，浩浩蕩蕩，但如今卻大相徑庭。據(jù)宏耐地板（職務(wù)）張巖介紹，2004年，某建材城的地板廳里曾經(jīng)就容納了五六十個(gè)地板品牌；但如今多數(shù)中、小品牌已經(jīng)退出了一類市場(chǎng)，該展廳里也只剩了不到一半的品牌。
與地板類似，瓷磚、潔具等建材類產(chǎn)品都面臨著同樣的窘?jīng)r。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著消費(fèi)者消費(fèi)意識(shí)的逐步成熟以及行業(yè)利潤(rùn)的降低，消費(fèi)逐步向品牌靠攏，因此在供大于求的市場(chǎng)條件下勢(shì)必將有大批建材品牌消亡。雖然，對(duì)企業(yè)太過(guò)殘酷，這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講，倒也是件好事。“它逼著你必須更加重視質(zhì)量和服務(wù)?！睆垘r表示。
為自保賣場(chǎng)紛紛出招
建材行業(yè)雖然最先受到?jīng)_擊，但家具企業(yè)和賣場(chǎng)的日子也沒(méi)好到哪兒去。
家具銷售處于整個(gè)行業(yè)鏈條的后半部分，銷售還處于同比增長(zhǎng)階段。因此，近一年來(lái)，不少賣場(chǎng)都擴(kuò)大了家具展廳的面積，給出的招商條件也很是優(yōu)惠。集美二期新場(chǎng)館打造的就是以品牌家具為主的家居旗艦聯(lián)盟，而城外誠(chéng)總經(jīng)理劉長(zhǎng)河，更是在接受記者采訪時(shí)明確表示，要再度削減建材部分的面積，為家具展示騰地方。
但是，家具商們似乎并不買賬，即便開(kāi)了新店或是增加了面積，也頗有點(diǎn)無(wú)奈的味道。用他們的話來(lái)講，“誰(shuí)都能想到，馬上就輪到我們了，今后兩年日子好過(guò)不了?，F(xiàn)在，保平就行，誰(shuí)愿意擴(kuò)張?。俊薄安蝗ゲ恍邪?，關(guān)系都那么多年了，人家開(kāi)新店，你不去？以后，不好混啊！”
除了調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式外，居然之家大舉進(jìn)軍外埠，連續(xù)在太原、唐山、重慶以及沈陽(yáng)等地開(kāi)了分店，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有望分散。藍(lán)景麗家則從自身管理著手，推出了企業(yè)CIS系統(tǒng)，其總經(jīng)理尹勃表示，這樣做的主要目的是要提升商戶品牌價(jià)值，提高顧客對(duì)于商戶價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值的高度認(rèn)同感，從而實(shí)現(xiàn)銷售最大化、服務(wù)最優(yōu)化。
總之，明后兩年將有大量賣場(chǎng)消亡已經(jīng)為業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)可。據(jù)劉晨預(yù)測(cè)，明、后兩年京城將有大量家居建材品牌會(huì)死掉，而賣場(chǎng)也會(huì)從現(xiàn)在的160多家整合為五六十家。集美家居總裁趙建國(guó)認(rèn)為，許多賣場(chǎng)