友邦集成吊頂?shù)降子檬裁蹿A得市場？

集成吊頂現(xiàn)在已算是扎堆武漢市場了，據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有近40個品牌在武漢“淘金”。放眼望去，可謂一派欣欣向榮的景象。但是，在這眾多品牌之中，到底有多少品牌過得滋潤呢？如果從消費者、賣場、廣告宣傳和裝飾公司等多角度來評價這些品牌的話，就不難對比出這些品牌間的高中下三等了。當(dāng)然，因為有許多品牌才進(jìn)入武漢市場，許多基礎(chǔ)性的工作尚未完成，如果對其進(jìn)行整體評價的話，似乎有失公允，此文章就對目前在市場上最為活躍的品牌――友邦集成吊頂進(jìn)行一個剖析。

賣場――免費入駐

前不久，武漢有兩大市場招募集成吊頂商家入駐。一是大武漢家裝二期工程；二是武昌沙湖的樂家建材市場。對于這些建材市場而言，只要有店面做出來了，應(yīng)該說是不愁商家來租賃經(jīng)營，尤其是大武漢家裝這種大手筆的做法，更是可以讓商家趨之若鶩。但在開辟“集成吊頂專區(qū)”的時候，友邦作為第一大品牌優(yōu)先入駐，店面近140平米，且位置尤佳。

據(jù)友邦武漢營銷中心經(jīng)理鄒建林說，進(jìn)去沒有花一分錢。而在友邦周圍的店面，賣場則是通過招標(biāo)，甚至可以說在進(jìn)行拍賣。誰出的錢多，誰就可以進(jìn)駐。最終結(jié)果拍出的最高價碼是5萬元，少的也是3萬元。

無獨有偶，武昌樂家市場也采取的是同一手段，有30多家集成吊頂品牌搶地盤，最高的拍出5.6萬的高價，而友邦的店面有120平米，卻又是分文未出。

出現(xiàn)一批好的門面，算是熱得燙手，賣場方面為什么對友邦如此大方呢？業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，友邦在武漢已形成了品牌效應(yīng)，賣場把友邦當(dāng)作第一塊牌子請進(jìn)來，不是沒有自己的想法。按照行規(guī)，任何一個好的賣場都會買一線品牌的賬。像好美家、百安居、居然之家等賣場最好的位置肯定是給了最好的品牌。這其實對賣場也是一個品牌的樹立。

宣傳――最為頻繁

在武漢建材類報刊上，特別是在日報的建材周刊上，友邦是非?；钴S的。從對集成吊頂定義的詮釋，到集成吊頂給消費者帶來的實際效果；從傳統(tǒng)吊頂?shù)牟蛔阒姓劦郊傻蹴攲崒嵲谠诘膬?yōu)越性；從裝修風(fēng)格的變化到人們審美觀的改變與提升，友邦全方位的在給消費者解釋集成吊頂，在引導(dǎo)人們認(rèn)識集成吊頂。除了報紙，還在雜志、電視、展會及網(wǎng)站上做大量的宣傳。用鄒建林經(jīng)理的話說，只有宣傳多了，才有更多的消費者了解你這個產(chǎn)品。用的人多了，都認(rèn)同了你這個產(chǎn)品，那么，你這個產(chǎn)品就躍升為他們心目中的品牌了。

的確如此，什么是品牌？有一種很樸素的說法是：“是民牌就等于品牌”，要想做到真正的“民牌”豈非易事？集成吊頂這個面向廣大民眾的產(chǎn)品，最能體現(xiàn)“民牌”，但在經(jīng)受“全民考驗”的過程中，產(chǎn)品品質(zhì)如何、售后服務(wù)是否到位等諸多因素都是廣大民眾考查的地方。

反過來說，如果你這個產(chǎn)品的品質(zhì)沒有保障，沒有過硬的售后服務(wù)，不能深入人心的話，你也不敢大張旗鼓的做宣傳。

在其他方面把底子都做扎實了，再做全方位的宣傳，也就會顯得底氣十足，其效果也是事半功倍。