集成吊頂企業(yè)從產(chǎn)品輸出型到功能輸出型轉(zhuǎn)變

企業(yè)發(fā)展分為許多不同的階段，一般包括創(chuàng)業(yè)、發(fā)展、成熟、再次創(chuàng)業(yè)（提升）等。在創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)為了生存，和大公司聯(lián)盟做OEM生產(chǎn)，可以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場相對穩(wěn)定，并獲得極好的鍛煉和發(fā)展機(jī)會。但OEM有一定的極限，等OEM具備了一定的規(guī)模和實(shí)力，企業(yè)的制造水平已相對成熟，技術(shù)水平有了一定的積累，這時的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就進(jìn)入了一個相對穩(wěn)定的發(fā)展階段。如果不改變經(jīng)營方式，企業(yè)要想獲得再次的爆發(fā)式增長和新的大發(fā)展就比較困難。成熟的企業(yè)必須積極實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和品牌制勝的戰(zhàn)略。所以，OEM到OBM不僅是無奈中的必然，更是迎接挑戰(zhàn)、獲得新生的積極選擇。嘉興地區(qū)浴霸產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，不僅僅是在OEM向OBM的轉(zhuǎn)變，更為重要的是使整個產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品輸出型企業(yè)向功能輸出型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。


在一個產(chǎn)業(yè)的價值鏈中，利潤空間大的環(huán)節(jié)主要集中技術(shù)和市場環(huán)節(jié)，這是每一個企業(yè)都希望的戰(zhàn)略和經(jīng)營方式，但實(shí)施OBM需要的投入很大，風(fēng)險也較高，對企業(yè)的規(guī)模實(shí)力和管理水平都有相當(dāng)高的要求，一般的小企業(yè)不具備實(shí)施OBM的資格和條件。嘉興地區(qū)浴霸行業(yè)從簡單的產(chǎn)品加工發(fā)展到后來為專業(yè)廠家OEM，嘉興的浴霸行業(yè)可以說經(jīng)過了無數(shù)的風(fēng)雨終于走到了今天。當(dāng)集成吊頂出現(xiàn)后，給浴霸整個產(chǎn)業(yè)帶來新的動力，注入了新鮮的血液。集成吊頂產(chǎn)品其實(shí)給嘉興浴霸產(chǎn)業(yè)帶來的不僅僅是一個產(chǎn)品的更新?lián)Q代，更為重要的是由原來的產(chǎn)品輸出型企業(yè)到功能輸出型企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變。首先是產(chǎn)品原創(chuàng)，集成吊頂產(chǎn)品由嘉興友邦電器原創(chuàng)發(fā)明，使嘉興地區(qū)從原有單一功能產(chǎn)品的生產(chǎn)升級為更為人性化的多功能產(chǎn)品。