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高物價下沒有真正贏家 揭示不同人群心態(tài)

2008-03-07 來源: 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):16419 手機訪問:集成吊頂在線

不同人群面對物價上漲的心態(tài)

記者最近就物價問題在基層采訪發(fā)現(xiàn),部分農(nóng)副產(chǎn)品價格的快速上漲,使某些環(huán)節(jié)的利潤空間拉大。但包括這些獲益者在內(nèi),人們對物價在某一時段的快速上漲普遍持反對態(tài)度,希望物價水平隨經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)地提升,以保證生產(chǎn)者、加工經(jīng)營者及消費者的共同利益。

從事種養(yǎng)的農(nóng)民發(fā)財有點“心慌”

2007年以來的物價上漲,農(nóng)副產(chǎn)品是主要“領(lǐng)漲者”,其相應(yīng)的種植者與養(yǎng)殖者成為漲價利益的最大獲得者。以生豬為例,正常年景,一頭肥豬的平均利潤在200元左右,但去年以來,農(nóng)民育肥一頭豬的利潤已經(jīng)上升到三四百元,高的甚至達到七八百元。

記者在基層調(diào)查發(fā)現(xiàn),因為趕上農(nóng)副產(chǎn)品大幅度漲價,一些農(nóng)民特別是一些大規(guī)模養(yǎng)豬的農(nóng)民幾乎是“一夜暴富”。山東省肥城市老城鎮(zhèn)羅窯村村民羅光順就是其中的“暴發(fā)戶”之一。去年以來,他已賣了600頭肥豬,平均每頭賺三四百元;賣了上百頭品種母豬,每頭賣3000元左右;賣了一窩小豬,成本1500元,收回一萬元。匡算下來,一年的收入有幾十萬元。在村委會簡陋的辦公室里,羅光順算著一筆筆收益賬,臉上泛出紅光。羅光順從1992年開始養(yǎng)豬,好的年景,一年能掙三五萬元,差的年份,一年也賠過三五萬元。他的鄰居告訴記者,他這一年掙了過去十幾年的錢。

花生種植戶徐青松,是花生油價格上漲的得益者。徐青松所在的山東省莒南縣十字路鎮(zhèn)興隆店子村,共有2100畝耕地,其中1100畝種了花生。徐青松一家種了4畝花生,收獲花生米1050公斤。2006年秋后,當?shù)鼗ㄉ资召弮r格每公斤不到6元,去年秋后,這一價格猛漲到8.6元。徐青松的4畝花生毛收入9000元。他高興地說:“一公斤花生米過去最高到過7.2元,現(xiàn)在是8.6元,是歷史上最高的價格了?!?

養(yǎng)豬種地賺錢,農(nóng)民當然高興,但他們知道一個道理:有漲必有跌,大漲之后可能大跌。所以,許多人在喜滋滋地算著收入賬的同時,心里也在嘀咕:未來會不會賠錢?山東省肥城市老城鎮(zhèn)羅窯村村民孟憲玉從2006年開始養(yǎng)豬,沒料到,剛起步就遇到肉價低、疫病重,一下子賠進去好幾萬元。去年以來,生豬價格大漲,孟憲玉又養(yǎng)了五六頭母豬,已經(jīng)賣了一窩小豬,純賺了3000元。他說:“我們想長期養(yǎng)豬的,不圖一頭賺七八百元,最好是一頭豬保持200元以上的利潤。價格越平穩(wěn),我們才越敢養(yǎng)?!?000年前后,肥城市一年出欄生豬五六十萬頭,去年僅出欄30萬頭,生豬生產(chǎn)遠未恢復(fù)“元氣”,其中一個重要原因,就是一些養(yǎng)殖戶對現(xiàn)在的高價格心有余悸,有的人發(fā)了財,但心里害怕。

加工企業(yè)“笑不起來”

農(nóng)副產(chǎn)品價格猛漲,給加工經(jīng)營企業(yè)帶來了雙重壓力:一方面,原料緊缺,企業(yè)有時被迫加價收購;另一方面,產(chǎn)品價格上漲,會導(dǎo)致部分消費者流失,造成銷售量減少。兩頭擠壓,無疑加大了企業(yè)的經(jīng)營困難。

山東玉皇糧油食品有限公司年加工花生油10萬噸,前年,花生米收購價格每公斤不到6元,現(xiàn)在已經(jīng)上漲到近9元。面對原料緊缺以及由此引發(fā)的價格不斷上揚的局面,企業(yè)為原料的收購絞盡腦汁,而從產(chǎn)品銷售終端看,由于花生油市場競爭激烈,企業(yè)利潤只能維持在原先較低的水平上。記者在這家企業(yè)看到,企業(yè)庫存花生米僅有1000多噸,而正常的周轉(zhuǎn)量需要兩三千噸。公司副總經(jīng)理許長征說:“我們好不容易和淄博簽訂了春節(jié)前供應(yīng)1000噸花生油的合同,可現(xiàn)在就是原料供應(yīng)不上。農(nóng)民手里有很多花生,價格越漲他越不賣,我們收不到足夠的花生?!?

生豬屠宰企業(yè)山東銀寶集團公司和山東八戒食品有限公司也遇到了類似的困難。據(jù)銀寶集團公司副總經(jīng)理劉盤忠介紹,正常情況下,他們一天屠宰生豬2000頭,現(xiàn)在只能屠宰1000頭,因為豬源緊張,沒有那么多豬宰殺,再者,豬肉價格高,銷量減少了,宰殺多了,銷售也會出現(xiàn)困難。在當?shù)?,生豬收購價格是每公斤17元,而銀寶集團的豬肉銷售價格是每公斤19元。2007年,八戒公司宰殺生豬17萬頭,比最多的年份減少9萬頭。雖然現(xiàn)在已是豬肉消費的高峰期,但2008年1月1日到15日八戒公司的豬肉銷售量僅及平常銷售量的六成。公司董事長田玉榮說:“現(xiàn)在宰殺一頭豬毛利只有40元,基本上不賺錢。高物價下,都是受害者。”

高物價也讓小商販叫苦不迭。在山東省沂水縣道托鄉(xiāng)韓家曲村的集市上,僅有的三個肉攤也少有人問津。一名李姓女肉販一邊麻利地剔著骨頭,一邊抱怨說:“上年的臘月集上,一斤肉六塊五,今年正好翻了一番。肉這么貴,誰吃得起?原來趕一個集能賣兩頭豬,現(xiàn)在殺一頭有時候還賣不完。說起來,價錢還是便宜點好,買肉的人多,我們掙的也多?!?

消費者感受真實壓力

2007年1月到11月,我國價格總水平上升了4.6%。今年1月份受元旦春節(jié)因素以及大范圍雪災(zāi)影響,我國CPI同比增速更是達到了7.1%,創(chuàng)下10年來的歷史新高。由于肉、糧、油、菜等食品類價格漲幅最大,達到11.9%,所以,消費者感受的壓力最為直接,也更為真實。

物價過快上漲,生活成本必然增加,最直接的后果是,部分人群特別是低收入者的生活可能因此更加困難。在濟南打工的馬洪亮一家,每天基本上靠吃大白菜過日子,豬肉、牛奶等漲價后,一連幾個月不敢買肉吃,沒舍得給上小學(xué)的兒子買牛奶喝。山東大學(xué)經(jīng)濟研究院(中心)教授魏建認為,這一輪物價上漲的源頭在于,前些年生產(chǎn)要素價格持續(xù)偏低,所以,基本上屬于要素價格的糾偏,政府在進行調(diào)控時面對的難題之一,就是要保證低收入者的生活不能更加困頓,因此,需要政府加大對低收入者的生活補貼,完善社會保障制度等。

對大多數(shù)人群來說,生活必需品價格的上漲,尚不致降低生活質(zhì)量,但對其消費信心會造成消極影響。山東大學(xué)經(jīng)濟研究院(中心)教授魏建認為,物價快速上漲,對消費者的心理會產(chǎn)生一定壓力,一方面,人們會擔心,部分商品漲價可能會演變?yōu)樯唐穬r格的普遍上揚,進而在社會形成一種恐慌心理;另一方面,人們會為自己的收入增長水平能否超過物價漲幅感到擔憂。在物價快速上漲的情況下,人們的心理會變得比較脆弱,對市場秩序甚至社會穩(wěn)定都會構(gòu)成潛在的威脅。

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