建材家居業(yè)面對(duì)“并購(gòu)雙刃劍”出招需謹(jǐn)慎

近年來(lái)，“并購(gòu)”在我國(guó)家居建材 企業(yè)中可謂是潮流的詞匯，從紅星美凱龍 并購(gòu)吉盛偉邦，到元洲裝飾并購(gòu)重慶佳天下，再到樂(lè)家收購(gòu)江門(mén)吉事多等等。企業(yè)并購(gòu)事件的頻發(fā)，讓整個(gè)家居建材市場(chǎng)都呈現(xiàn)出一種別樣的局面。

企業(yè)并購(gòu)是把雙刃劍

據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示：“每一次大的金融危機(jī)襲來(lái)，都會(huì)造成空前的并購(gòu)機(jī)會(huì)，加速企業(yè)間的并購(gòu)重組，一些實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè)會(huì)通過(guò)并購(gòu)獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)；一些抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行并購(gòu)的中小企業(yè)也會(huì)在危機(jī)中獲益，可能從行業(yè)內(nèi)不知名的企業(yè)壯大為行業(yè)領(lǐng)袖”。

建材家居業(yè)面對(duì)“并購(gòu)雙刃劍”出招需謹(jǐn)慎

“從國(guó)內(nèi)的形勢(shì)看，建材行業(yè)在加速進(jìn)行行業(yè)整合，企業(yè)間并購(gòu)和重組相當(dāng)活躍。這是非常好的事情，正是在通過(guò)危機(jī)中進(jìn)行的并購(gòu)重組，使得行業(yè)進(jìn)行了重新洗牌，一些優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出，成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍者，甚至發(fā)展成為世界級(jí)的企業(yè)”。

縱觀各大建材企業(yè)的發(fā)展史，就是一個(gè)個(gè)永不停滯的并購(gòu)過(guò)程。而近年來(lái)建材業(yè)的并購(gòu)事件更是層出不窮，如中國(guó)建材股份有限公司旗下南方水泥將母公司中國(guó)建材集團(tuán)有限公司附屬三獅集團(tuán)所持的該公司旗下10家公司的若干股權(quán)收入囊中，整個(gè)收購(gòu)價(jià)格為7.5億元。通過(guò)不斷的并購(gòu)重組建材行業(yè)大公司的力量不斷得到加強(qiáng)，致使建材行業(yè)的集中度越來(lái)越高。

當(dāng)然，并購(gòu)不僅僅企業(yè)壯大的過(guò)程，也是建材企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一。企業(yè)如果能將并購(gòu)之道運(yùn)用合理，將會(huì)最大限度發(fā)市場(chǎng)的魅力，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展。如果沒(méi)能合理的掌握要領(lǐng)，對(duì)于起來(lái)而言那將是致命的傷害。所以說(shuō)，企業(yè)通過(guò)并購(gòu)方式強(qiáng)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一把雙刃劍。

并購(gòu)漸成市場(chǎng)潮流

09年末，福建漳州萬(wàn)佳陶瓷工業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人對(duì)外界透露，該公司已成功并購(gòu)美國(guó)西方窯業(yè)有限公司。并購(gòu)后，萬(wàn)佳陶瓷 擁有其百分之百的股份和所有的營(yíng)銷(xiāo)零售網(wǎng)點(diǎn)，這將帶動(dòng)萬(wàn)佳陶瓷衛(wèi)生潔具 產(chǎn)品年新增出口一千萬(wàn)美元，同時(shí)在美國(guó)市場(chǎng)份額有望穩(wěn)步增加。

在2010年的頭幾天，國(guó)內(nèi)兩大家居連鎖賣(mài)場(chǎng)不約而同地傳出了重磅消息。1月7日，居然之家 今年的擴(kuò)張?zhí)崴儆?jì)劃出爐，而就在兩天前，紅星美凱龍 并購(gòu)另一連鎖賣(mài)場(chǎng)吉盛偉邦的消息得到確定。