日信實業(yè)集成吊頂事業(yè)部2010年工作規(guī)劃會議

2010年2月22日，日信實業(yè)集成吊頂事業(yè)部在農歷新年上班伊始，便召開了新年工作規(guī)劃大會。會議在上午9點整于公司大會議室準時開始，并于中午15：30時分結束。

（紀總領唱國歌）

本次會議由企管部紀總主持，王總作指示發(fā)言，后按議程分別由營銷部吳經理、格蘭部黎經理、美家居部王經理、市場部丁經理、財務部董經理、客服部倪經理、物流部鄭經理分別作代表發(fā)言，對本部門本年的工作目標和步驟進行了詳細闡述。主管發(fā)言于11：30分結束，下午13：00分，各部門分別召開了本部門成員工作目標討論會，對各自目標的合理性、可行性進行了認真討論，并針對上年工作中的優(yōu)缺點提出了改進方案。

（王總作指示發(fā)言）

本次會議王總提出，2010年是21世紀第二個十年的開始，公司全員要在本年伊始定好工作目標，為新十年開個好頭，在各部門主管的帶領下，在公司管理體系的打造、工作流程的完善、部門職能的優(yōu)化等方面不斷努力，在內心體認到新十年工作方向乃至人生方向的關鍵性。

（營銷部吳經理發(fā)言）

紀總也提出，公司全員要及時調整好心態(tài)，要以輕盈的心態(tài)開始新的工作，爭取提前實現預定目標。

（市場部丁經理發(fā)言）

最后王總寄語道：希望各位主管和員工，都有明確的工作目標，從而給自己一個明確的努力方向，好好珍惜時間，絕不虛度光陰。昨天的努力成就今天的成果，今天的努力也必將成就明天的輝煌。

（會前燃放鞭炮，慶祝新年開工，預祝公司業(yè)績紅紅火火）

本次會議是在公司管理體系日臻完善，各部門工作職能不斷提升的背景下召開的，針對公司全面進入依靠團隊和制度進行管理的階段的現狀，企管部提出了建設學習型團隊，提升團隊核心競爭力的發(fā)展戰(zhàn)略。相信在各部門不斷協調和努力的推動之下，日信實業(yè)集成吊頂事業(yè)部的業(yè)績在新的一年里將更上一層樓。