盡管“家電下鄉(xiāng)”的政策春風(fēng)吹走了部分金融危機(jī)的陰霾,但是對(duì)于衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),其發(fā)揮空間小、終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)不足、經(jīng)銷商隊(duì)伍發(fā)展慢等弊端仍然沒有根除。行業(yè)內(nèi)存在的問(wèn)題,必須依靠衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)廠家自身的開拓和建設(shè)才能得到根本解決。
作為衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)的重量級(jí)選手,奧普在多年來(lái)一直專注于衛(wèi)浴設(shè)備的基礎(chǔ)上,不斷推陳出新,一方面加大技術(shù)開發(fā)力度,另一方面重點(diǎn)建設(shè)奧普品牌。
衛(wèi)浴整體解決方案
隨著我國(guó)居民生活水平不斷提高,消費(fèi)者對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品的消費(fèi)需求也在不斷改變。衛(wèi)生間已經(jīng)不再單純承擔(dān)洗浴功能,消費(fèi)者對(duì)于衛(wèi)浴設(shè)備的舒適性、安全性、環(huán)保節(jié)能等要求不斷提高。消費(fèi)需求的變化引導(dǎo)了衛(wèi)浴市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),衛(wèi)浴產(chǎn)品更加趨于個(gè)性化、人性化、智能化。
“消費(fèi)者需要的是整體解決方案。”奧普?qǐng)?zhí)行總裁柴俊麒對(duì)《新營(yíng)銷》記者說(shuō),“其實(shí),無(wú)論是奧普浴霸還是奧普的集成浴頂,從概念上講,都是融合取暖、換氣、照明三大功能,輔以扣板構(gòu)成的浴室電器,只是從外延上說(shuō),它們呈現(xiàn)出不同的表現(xiàn)方式。浴霸與浴頂?shù)膮^(qū)別只在于,一個(gè)是集中換氣,一個(gè)是整套服務(wù)。因?yàn)橄M(fèi)者需求的變化,要求產(chǎn)品操作起來(lái)更簡(jiǎn)便。出于這方面的考慮,奧普將整個(gè)沐浴過(guò)程轉(zhuǎn)變?yōu)檎椎娜詣?dòng)模式,而且,對(duì)應(yīng)消費(fèi)者的需求,衛(wèi)浴的人性化、風(fēng)格化等都是奧普正在考慮的問(wèn)題。”
正是基于消費(fèi)者的需求,奧普確立了綠色創(chuàng)新理念“吊頂因奧普而改變”,將在2010年陸續(xù)推出一系列綠色吊頂產(chǎn)品。奧普明確提出浴霸應(yīng)該由傳統(tǒng)的照明、取暖、換氣三合一產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而向衛(wèi)浴上層空間解決方案升級(jí)。目前,奧普已經(jīng)開發(fā)出的奧芯系列產(chǎn)品就已經(jīng)改變了浴室傳統(tǒng)的制暖方式,將六大改變帶入衛(wèi)浴行業(yè),例如浴室溫差小、制暖速度快、節(jié)能性全面提升、全方位5重保護(hù)更加安全、換氣量顯著提升和滿足各種浴室裝修需求的高度適配性等,將衛(wèi)浴設(shè)備與整體家居相配合,提供更加節(jié)能環(huán)保和安全的服務(wù)。
產(chǎn)品創(chuàng)新讓奧普取得了長(zhǎng)足發(fā)展。柴俊麒介紹說(shuō),奧普對(duì)技術(shù)研發(fā)給予了最大限度的投入,每年將超過(guò)3%的銷售收入投放到產(chǎn)品研發(fā)上,在制造、工藝、品質(zhì)以及創(chuàng)意等環(huán)節(jié)銳意創(chuàng)新。此外,奧普與上海、香港等地的中國(guó)頂尖創(chuàng)意機(jī)構(gòu),以及海外新銳產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司合作,讓奧普在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上也能持續(xù)創(chuàng)新,為消費(fèi)者提供更加方便、舒適的衛(wèi)浴產(chǎn)品和服務(wù)。
“這是一個(gè)趨勢(shì),以后衛(wèi)生間的衛(wèi)浴設(shè)備都要實(shí)現(xiàn)一體化。奧普的產(chǎn)品理念就是‘最舒適的沐浴’,沐浴的溫度都要經(jīng)過(guò)科學(xué)設(shè)定,完全智能化。”柴俊麒談及奧普產(chǎn)品開發(fā)的理念時(shí),進(jìn)一步解釋了奧普的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,“奧普提供的整體服務(wù),將把家裝與電器統(tǒng)一起來(lái),實(shí)現(xiàn)衛(wèi)浴一體化,因?yàn)橄M(fèi)者有這方面的需求,有需求就有市場(chǎng)。”
渠道創(chuàng)新—觸角延伸
目前,國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)銷售渠道主要有店面、連鎖超市、工程采購(gòu)、家裝公司采購(gòu)、房地產(chǎn)商采購(gòu)以及新興的網(wǎng)購(gòu)等。但是中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)一直以來(lái)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)運(yùn)作不規(guī)范等現(xiàn)象比較嚴(yán)重,加上成規(guī)模的代理商數(shù)量少,衛(wèi)浴行業(yè)銷售鏈條呈現(xiàn)出不健康的狀態(tài)。如何突破制約衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的渠道困境,是奧普必須嚴(yán)肅對(duì)待的一個(gè)重大問(wèn)題。
對(duì)此,柴俊麒分析說(shuō):“從整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),在發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題,是很自然的現(xiàn)象。但就奧普來(lái)講,針對(duì)這樣一個(gè)階段,要做大衛(wèi)浴行業(yè),第一個(gè)問(wèn)題就是標(biāo)準(zhǔn)。如果沒有標(biāo)準(zhǔn),那么整個(gè)行業(yè)就會(huì)癱掉。”
在此背景下,奧普等多家衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)合全國(guó)家用電器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì),共同起草了《家用和類似用途的吸頂式多功能衛(wèi)浴裝置》(衛(wèi)浴集成吊頂)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這標(biāo)志著衛(wèi)浴集成吊頂行業(yè)將在龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,進(jìn)入產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)及品牌的全面整合時(shí)代。
確立了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后,奧普將工作重心放在渠道開發(fā)和整合上。“確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后,有些不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)就會(huì)被淘汰掉,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)的生存環(huán)境就會(huì)變好,有利于它們做強(qiáng)、做大。衛(wèi)浴行業(yè)的渠道模式正在變革,奧普的渠道也在不斷創(chuàng)新。奧普今年的目標(biāo)是:做實(shí)渠道,服務(wù)為先。渠道對(duì)于奧普來(lái)說(shuō),是重中之重,是載體,是通道。”柴俊麒說(shuō)。
奧普的渠道創(chuàng)新,主要體現(xiàn)在建材、房地產(chǎn)商、家電連鎖經(jīng)銷商和設(shè)計(jì)師軟終端等方面。
“家電銷售的連鎖性非常強(qiáng),建材銷售的連鎖性就稍弱,這是行業(yè)現(xiàn)狀,這個(gè)問(wèn)題不是奧普本身的問(wèn)題,也不是奧普浴室電器的問(wèn)題,而是在發(fā)展中必然會(huì)有這么一個(gè)過(guò)程。對(duì)于渠道銷售,需要將電器行業(yè)和建材行業(yè)交叉起來(lái)看。建材市場(chǎng)上的裝修行業(yè)沒有很大、很強(qiáng)的企業(yè),所以?shī)W普跟建材行業(yè)交叉,肯定需要一個(gè)過(guò)程。”柴俊麒在談到與建材行業(yè)的合作時(shí)表示了很強(qiáng)的信心,“但是我相信奧普會(huì)在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)上跟建材行業(yè)銜接好,對(duì)于建材企業(yè)推出的建材,以及建材的不同風(fēng)格,奧普會(huì)充分予以考慮,如何讓奧普集成浴頂與建材具有適配性,這個(gè)問(wèn)題只有在一開始的時(shí)候就解決,才能達(dá)到最好的效果。正是出于這方面的考慮,奧普正在和一些大的陶衛(wèi)建材廠進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的合作。”
奧普與房地產(chǎn)商的合作更有成效。“最近,奧普跟廣東房地產(chǎn)商合作,已經(jīng)接到了10萬(wàn)套訂單。如果單純依靠建材商銷售,相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)很難。所以,奧普與一些大型房地產(chǎn)商合作,針對(duì)精裝修趨勢(shì),做了大量的工作。比如,奧普與萬(wàn)科、恒大合作,簽署的都是幾年時(shí)間的戰(zhàn)略性合作協(xié)議,動(dòng)輒是幾十萬(wàn)套的預(yù)訂量。奧普做大的條件,正在一步一步具備。將來(lái)奧普做好、做大應(yīng)該不成問(wèn)題。”柴俊麒說(shuō)道。
由于衛(wèi)浴設(shè)備屬于泛家居的一個(gè)類別,與家電渠道商合作對(duì)于奧普來(lái)說(shuō)就是順理成章的事情。目前國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)頗具規(guī)模,市場(chǎng)滲透力強(qiáng),運(yùn)作比較規(guī)范。“奧普已經(jīng)開始與一些大型家電連鎖商合作,因?yàn)橄M(fèi)者在購(gòu)買家電時(shí)更喜歡一站式購(gòu)物,正因?yàn)橛羞@方面的需求,奧普就可以提供一體化的服務(wù)。比如今年年初,奧普與國(guó)美的高層進(jìn)行交流,達(dá)成共識(shí),進(jìn)行戰(zhàn)略合作,以迎合一站式購(gòu)物趨勢(shì)。”
在衛(wèi)浴產(chǎn)品的銷售渠道中,設(shè)計(jì)師銷售渠道一直被行業(yè)人士稱為隱形渠道或者軟終端。設(shè)計(jì)師雖然不直接銷售產(chǎn)品,但是卻可以主導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)物偏好,影響消費(fèi)者的購(gòu)物行為。“奧普現(xiàn)在更關(guān)注的一個(gè)對(duì)象就是設(shè)計(jì)師。一般講渠道要落到終端,終端又分為軟終端和硬終端,而軟終端就在設(shè)計(jì)師的頭腦中。奧普一直都非常重視設(shè)計(jì)師的作用,舉辦了一些活動(dòng),比如設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部等。其他一些涉及設(shè)計(jì)師的活動(dòng),奧普也在籌備之中。”柴俊麒說(shuō)。
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