2010年7月9至11日，藍姆特智能吊頂年度經(jīng)銷商大會《匯通經(jīng)脈—貫通終端》在中國的鋁材之都---大瀝，名都大酒店勝利召開。藍姆特公司總經(jīng)理喬梓峰、銷售總監(jiān)丘國玉、市場總監(jiān)鐘秀強及十多家新聞媒體，近400名經(jīng)銷商代表一同出席了本次盛會。大會明確了藍姆特未來三年的發(fā)展發(fā)向、指出了今年的營銷重點及發(fā)展目標(biāo)。
會議在激揚奮進的音樂中拉開了序幕。首先藍姆特總經(jīng)理喬梓峰先生發(fā)表了激情澎湃的開幕詞。在開幕詞中，總經(jīng)理喬梓峰首先對來參會的廣大經(jīng)銷商、供應(yīng)商、及媒體朋友們表示了熱烈的歡迎，并對長期奮戰(zhàn)在第一線的經(jīng)銷商們表達了誠摯的問候。接著發(fā)表了以《品牌崛起，共創(chuàng)共贏》為主題的講話，第一個話題是2010年及今后藍姆特面臨的形勢及藍姆特的定位，第二個話題是藍姆特的品牌戰(zhàn)略，以此點明了2010年市場營銷工作的重點。
他對2010年藍姆特的品牌打造、市場開拓寄予了殷切的期望。他強調(diào)：只有做品牌才能讓藍姆特發(fā)展壯大，面對激烈的競爭形勢，不進則退。市場容不得固步自封，只有發(fā)展壯大自己，藍姆特才能立于不敗之地，而做品牌才是發(fā)展壯大的唯一途徑，否則，即使大也是沒有基礎(chǔ)的，經(jīng)不起時間的考驗。他提出了爭取用三年時間，使藍姆特品牌知名度、美譽度在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上大大提高，進入集成吊頂行業(yè)的前三甲；使大部分經(jīng)銷商實現(xiàn)由個體戶、小老板向?qū)I(yè)化、公司化銷售轉(zhuǎn)型；藍姆特品牌在全國的區(qū)域市場做領(lǐng)導(dǎo)性品牌，區(qū)域冠軍品牌。
喬總還強調(diào)：滴水之恩，涌泉相報。在今后的歲月里，希望每一個藍姆特人心懷感恩，和全國各地的經(jīng)銷商朋友攜手同進、同心同德、共創(chuàng)共贏，共同將我們的事業(yè)推向一個新的高峰。
隨后，藍姆特市場部總監(jiān)鐘秀強先生就終端店面如何運作管理、終端店面如何進行高效的市場推廣與經(jīng)銷商們進行了深切的交流，并就藍姆特今年將如何加強品牌建設(shè)做了詳盡的規(guī)劃。他表示，面對高端品牌地位日益凸顯，中低端品牌不斷擴展的態(tài)勢，藍姆特需要對各職能部門加強培訓(xùn)，不斷完善營銷渠道。從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強管理和品牌建設(shè)，迅速擴大品牌影響力，才能促進藍姆特可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商的共贏。
最后，藍姆特銷售總監(jiān)邱總對藍姆特2009年的行業(yè)情況及藍姆特銷售情況做了一個詳細的分析，并對“100位百萬富翁培養(yǎng)計劃”培養(yǎng)對象的條件、培養(yǎng)目標(biāo)、實施計劃、以及藍姆特智能吊頂公司為該計劃提供的服務(wù)做出了詳盡的說明。他還提出了一套非常具有可操作性的 “百萬富翁方程式，”即：思想+團隊+執(zhí)行+堅持=成功。該模式只要執(zhí)行到位，將對集成吊頂行業(yè)和藍姆特今后的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。邱總演講完畢后，接下來由公司高層領(lǐng)導(dǎo)喬總、丘總、鐘總及全國優(yōu)秀經(jīng)銷商代表共同開啟2010年《打造藍姆特首批100位百萬富翁啟動計劃》儀式。
