新年開頭，對于去年似乎只是做了一場噩夢，醒過來什么都沒發(fā)生。很不幸的進入到2010年六月份，行業(yè)內(nèi)不少品牌似乎一下子又遭遇到嚴重的銷售困境。如果2010年的夏季還可以用"促銷"來為炎熱降溫的話，那么2011的夏季，多數(shù)企業(yè)和經(jīng)銷商只能用"漫長的期待"來形容了。
可能在過去兩年里，經(jīng)常會聽集成吊頂業(yè)內(nèi)人士說，某某公司又要上什么品牌了？某品牌要做整體家居了，某某品牌經(jīng)銷商要開幾百平方米的大店了，某某品牌又開發(fā)什么異型板了這種情況，在集成吊頂行業(yè)里面簡直是如數(shù)家珍，但是我往往都是持謹慎態(tài)度來觀看。而高房價在帶動房地產(chǎn)市場高燒不退的同時，還在透支著整個社會的消費能力，集成吊頂行業(yè)怎么可能不受到影響呢？經(jīng)常用中國具有龐大的消費能力、中國具有龐大的勞動力資源等，為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略制定的前提。而當2010年席卷全國的招工荒籠罩整個產(chǎn)業(yè)時，讓半數(shù)以上的企業(yè)幾乎感覺不出市場的廣闊和活力生氣，也不再認為勞動力資源豐富。這就是過去一年里發(fā)生在集成吊頂行業(yè)的事。
對于集成吊頂而言，卻幾乎沒聽說過有哪家企業(yè)提出過緊縮的發(fā)展戰(zhàn)略。更多的情況是每當打開報紙，打開網(wǎng)站，看到的是某某企業(yè)又取得了飛速發(fā)展，年銷售額增加多少等類似的飄紅"信息充溢著我們的眼球，讓我們變的很盲目。飛速發(fā)展，可以是對中國集成吊頂行業(yè)過去六年的概括性描述。但旺盛的需求直接導致企業(yè)形成了知進而不知退"簡單式發(fā)展思維。過去十年中，多數(shù)企業(yè)往往以銷售規(guī)模來判斷企業(yè)的勝利，其次以利潤作為衡量規(guī)范，老板們意識中，似乎只要把工廠開起來就意味著無窮的定單和豐厚的利潤。
但是他們錯了，一個企業(yè)的最終盈利還是是抓住消費者，能夠洞悉市場和市場的發(fā)展趨勢，還有就是一個市場的發(fā)展亮點和熱點。
