2011年集成吊頂行來(lái)的春天在哪里？

一首《春天里》旭日陽(yáng)剛的一次不經(jīng)意的真情流露，唱出了萬(wàn)千星斗市民的心聲，傳遍了整個(gè)神州大地，而旭日陽(yáng)剛從街邊一直唱到了2011年的春晚，身價(jià)飛漲，從墨墨無(wú)聞到全國(guó)聞名，更有網(wǎng)友開(kāi)玩笑式的說(shuō)“旭日陽(yáng)剛捧紅了汪峰”，之后就出現(xiàn)了《春天里》原唱者汪峰告知旭日陽(yáng)剛今后不能以任何形式演唱《春天里》及汪峰的歌，而旭日陽(yáng)剛正在等待著屬于他們自己的原創(chuàng)歌曲。通過(guò)這個(gè)事件，可以學(xué)習(xí)到幾個(gè)問(wèn)題，一是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，二是原創(chuàng)能力，三是見(jiàn)識(shí)了品牌的力量。集成吊頂品牌應(yīng)該注意吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)原創(chuàng)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)好自己的品牌，不要為別人做嫁衣。一年之季在于春，企業(yè)的年計(jì)劃，在開(kāi)春即已上馬開(kāi)動(dòng)。學(xué)習(xí)品牌宣傳，從春天里開(kāi)始。

集成吊頂從一開(kāi)始的起步階段，就有很強(qiáng)的品牌意識(shí)，但對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)深度及品牌運(yùn)營(yíng)操作都有待提升，在行業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)階段更要注重品牌的定位。一開(kāi)始就有明確的品牌定位，通過(guò)聚焦效應(yīng)，更適合發(fā)展時(shí)期廣告費(fèi)用投入非常有限的狀況。從國(guó)家政府到各個(gè)行業(yè)，2011年，集成吊頂企業(yè)不約而同地重視品牌宣傳，而更多的集團(tuán)開(kāi)始進(jìn)軍集成吊頂行業(yè)，以大財(cái)團(tuán)的做事風(fēng)格，這類新進(jìn)品牌的宣傳推廣方式一定會(huì)是大手筆開(kāi)始。

老一輩常說(shuō)“一命二運(yùn)三風(fēng)水四性格”決定著一個(gè)人的榮華福貴;而集成吊頂品牌從內(nèi)看品牌的定位，品牌的理念，品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從外看品牌形象、品牌獨(dú)特個(gè)性、品牌給消費(fèi)者的印象，這些決定著是否是百年品牌。企業(yè)決策層在為品牌定位的時(shí)候，要結(jié)合自己的企業(yè)的所有的資源情況及行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境來(lái)決定。這在做這些決策的時(shí)候，所有的原點(diǎn)就是顧客的需求。只有從顧客需求的角度提供的產(chǎn)品或服務(wù)才受歡迎，才能在市場(chǎng)上走得更好更遠(yuǎn)。

集成吊頂品牌企業(yè)目前的情況，大部分的企業(yè)為中型企業(yè)，企業(yè)在品牌運(yùn)作方面的決策權(quán)還停留在企業(yè)老總一層。而懂品牌運(yùn)作、品牌宣傳的企業(yè)老總級(jí)人物如鳳毛麟角，而正是這些多才多能的企業(yè)老總，自上而下的品牌宣傳方式，通過(guò)招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)絡(luò)推手，策劃型人才來(lái)幫他實(shí)現(xiàn)品牌的初級(jí)定位，在行業(yè)發(fā)展初期，只有真正了解行業(yè)市場(chǎng)，透視企業(yè)內(nèi)部外部環(huán)境，結(jié)合目前的發(fā)展情況，做過(guò)了真正的市場(chǎng)調(diào)查后做出來(lái)的方案，才能幫助企業(yè)，做到真正的提升。所以這需要企業(yè)老總懂得識(shí)人、用人、同時(shí)要用人不疑。而怎樣找到一個(gè)真材實(shí)料的品牌經(jīng)理，則是能否真正做到術(shù)業(yè)有專攻的成功關(guān)鍵點(diǎn)。