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到底什么阻礙了集成吊頂企業(yè)的品牌營銷？

2011-06-05 來源：集成吊頂責任編輯：喬木瀏覽數(shù)：686次手機訪問：集成吊頂在線

筆者分析：從中國成功的集成吊頂企業(yè)經(jīng)營者走過的足跡我們可看到，集成吊頂品牌之路是一段堅韌不拔的苦旅，可謂“人間正道是滄桑”。業(yè)內(nèi)資深人士認為：困擾集成吊頂企業(yè)品牌成功推廣無非存在著以下十大死穴。

第一絆腳石：鼠目寸光

多數(shù)集成吊頂企業(yè)老板說不出自己集成吊頂企業(yè)的明天，只憑自身經(jīng)驗、個人想象主宰集成吊頂企業(yè)，靠模仿，無創(chuàng)新、無鑒別力。腦子里沒有一個清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃概念、策略，只知道走一步看一步，摸著石子過河，還自我美其名曰“腳踏實地”?？此品€(wěn)重，卻有隨時掉進陷阱的危險，說不定明天你的集成吊頂企業(yè)就會嘎然而止。

第二絆腳石：邯鄲學步

人都容易犯紅眼病，集成吊頂企業(yè)也一樣!看到集成吊頂行業(yè)巨頭走多品牌路線過得如此滋潤，心里很是妒羨，還難服氣，不就是多幾個品牌嗎?我也可以做。于是乎一哄而上，一夜之間夢想成為“集成吊頂行業(yè)巨頭”，看似風光無限，殊不知，到頭來卻落得消化不良被不明不白地撐死。

第三絆腳石：紙上談兵

以為只要猛打廣告，就能快速創(chuàng)建品牌。于是乎千篇一律、毫無新意的廣告鋪天蓋地的出現(xiàn)在消費者面前，看似熱鬧非凡，卻不知有多少能真正烙在消費者心里!千篇一律的廣告極易陷入了無休止的廣告轟炸怪圈，浪費大量廣告資源，卻難于出現(xiàn)立竿見影的奇跡。事實上，這是賭徒心態(tài)，難成大業(yè)。要知道廣告用得到地方，用的正確是快，用的反了可能會適得其反．

第四絆腳石：任人擺布

總以為外來的和尚能念經(jīng)，高薪聘請“空降兵”－所謂的集成吊頂行業(yè)＂營銷總監(jiān)＂。當然品牌集成吊頂企業(yè)一般都有實力不俗的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人把控品牌推廣與市場操作。但也存在個別職業(yè)品德低劣的“職業(yè)經(jīng)理人”對缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫，剛來時“拍腦袋”——夸?？?，吹噓自己多么地厲害，可以將集成吊頂企業(yè)帶到光明的地方;然后“拍胸膛”——向老板大人下保證，完成或超額完成目標，保證集成吊頂企業(yè)掙個銀子滿盆;最后“拍屁股”——折騰差不多了，老板的賭資也快空了，不行了，怎辦?拍屁股走人唄!留下老板獨咽苦淚!

第五絆腳石：弱不禁風

不少集成吊頂企業(yè)有領導層，但無真正意義上的管理層，沒有形成決策層團隊，往往由老板個人拍板說了算，靠情感隨意性管理，成了名副其實的救火隊長，而不是規(guī)范管理。進入市場就盲目參與廣告戰(zhàn)、價格戰(zhàn)。實際上這些都是在基礎不扎實的地基上建造的虛偽的品牌豆腐渣工程。市場一有風吹草動，就會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，就會以為世界末日快要來臨。

第六絆腳石：墨守成規(guī)

有相當部分集成吊頂企業(yè)是家族集成吊頂企業(yè)，從一個家庭作坊起步的，最初的規(guī)模很小，老公管廠，老婆管錢，雙管齊下，夫妻一條心黃土變成金，日子過得確實蠻滋潤的。但隨著集成吊頂企業(yè)的發(fā)展，盤子大了，市場也變了，家族式管理的局限性顯露出來了。如何解決?唯一的辦法就是改制、放權，可又有幾個老板敢果斷改制、真正放權呢?

第七絆腳石：守株待兔

開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、資金四大品牌營銷要素運作鏈接斷裂，零零散散，毫無系統(tǒng)，活脫脫成為一個畸形嬰兒。抑或把某一兩款功勛產(chǎn)品視為集成吊頂企業(yè)的護身神，靠一款新品吃遍天下，死抱著老產(chǎn)品戀戀不放，結(jié)果市場越做越窄，直至走進死胡同，老本萎縮不治而亡。

第八絆腳石：隨波逐流

不知道集成吊頂企業(yè)自身的優(yōu)勢在哪?始終找不到自己的核心競爭力，更談不上差異化競爭手段和競爭思路，只知人云亦云，一窩蜂似的隨大流，品牌、產(chǎn)品、市場等毫無個性可言，久而久之被無情地淹沒掉。

第九絆腳石：怨天尤人

每個老板都感嘆缺人才、需要人才?？蔀楹稳?為何需?集成吊頂企業(yè)在什么階段需要什么樣的人才?在什么崗位需要配置什么樣素質(zhì)結(jié)構的人才?……一問三不知。怎辦?瞎蒙，亂要、亂挖、亂用!到頭來血型難融，只好像風車一樣不斷地換人，還一味地抱怨：“人才難找啊!”

第十絆腳石：受制于人

一些集成吊頂企業(yè)把代理商當爺供奉，要啥給啥，將渠道掌管大權完全托付給代理商。結(jié)果代理商被寵壞了，脾氣大了，架子也大了，廠家稍有不對，就要挾、刁難，令集成吊頂企業(yè)敢怒不敢言，任其擺布，玩轉(zhuǎn)于掌股之間。

中國集成吊頂網(wǎng)(m.rpcr.cn)結(jié)束語：任何一個市場的競爭都將由“軍閥混戰(zhàn)”到“戰(zhàn)國七雄”，再到“三國鼎立”，最終“‘剩’者為王”!任何一個集成吊頂企業(yè)要在市場上一路拼殺而在“三國鼎立”中“剩”下來過日子，必須將以上死穴一一點化，否則將成為集成吊頂企業(yè)品牌挺進市場的絆腳石。(轉(zhuǎn)載請注明：中國集成吊頂網(wǎng)m.rpcr.cn)