您的位置：首頁 > 新聞首頁 > 行業(yè)快訊 > 集成吊頂廠商之間“步步驚心”

集成吊頂廠商之間“步步驚心”

2011-10-29 來源：集成吊頂責(zé)任編輯：喬木瀏覽數(shù)：580次手機訪問：集成吊頂在線

第一條：企業(yè)品牌與商家無關(guān)，是總部廠家的事情

在產(chǎn)品嚴(yán)重同化，競爭激烈的今天，顧客的購買大多源于他對品牌的認(rèn)同，集成吊頂經(jīng)銷商在分享品牌帶來利益的同時，不能把品牌建設(shè)只推給總部廠家，也要積極參與到品牌建設(shè)中來，因為品牌建設(shè)很重要的部分是終端展示，銷售、售后服務(wù)等內(nèi)容，產(chǎn)品及服務(wù)好壞是顧客從購買到使用中的實際認(rèn)同感，企業(yè)的品牌文化貫穿于產(chǎn)品及服務(wù)諸多環(huán)節(jié)，它是企業(yè)和經(jīng)銷商乃至終端門店共同建設(shè)的結(jié)果，要使品牌有更高的認(rèn)可度，經(jīng)銷商就必須參與品牌建設(shè)，才能更好的分享品牌效應(yīng)。

第二條：經(jīng)銷商不肯為品牌投入廣告，短期行為嚴(yán)重

集成吊頂經(jīng)銷商位于企業(yè)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的最前端，往往是品牌利潤的最大受益者，智慧的經(jīng)銷商要善于宣揚品牌，創(chuàng)造最佳的銷售氛圍來發(fā)揮品牌力度，吸引更多的顧客，實現(xiàn)更大的銷售，從而占有區(qū)域內(nèi)更大的市場份額，經(jīng)銷商這種投入可以表現(xiàn)為：不遺余力認(rèn)真執(zhí)行總部的廣告戰(zhàn)略部署，用好每一分廣告費，每一張廣告招貼，及時投入廣告在終端宣傳品牌，搶占市場。而部分經(jīng)銷商不愿為品牌投入廣告，只進不出，甚至殺雞取蛋，短期行為嚴(yán)重。

第三條：集成吊頂經(jīng)銷商守株待兔，只坐商不行銷，不去拓展客戶資源

“酒香不怕巷子深”的年代早已過去，產(chǎn)品同化，多樣化，且競爭激烈的市場要求終端銷售精細化、滲透化，經(jīng)銷商只有走出去，積極宣揚與引導(dǎo)，結(jié)識更多的人脈，讓更多的人了解你的店鋪，產(chǎn)品、服務(wù)，才能實現(xiàn)更好的銷售。人脈就是錢脈，不斷遞增的人脈資源將有效促進銷售。行商比坐商更有效，作為經(jīng)銷商不能守株待兔，只知道坐享其成，而要學(xué)會走出去，拓展更多客戶資源。

第四條：特價品當(dāng)正品賣，影響品牌(快消品較嚴(yán)重)

集成吊頂企業(yè)提供特賣品是企業(yè)營銷戰(zhàn)中的一部分，它根據(jù)特賣品的特性(如質(zhì)量不同、庫存、過季商品、試推新品等)通過特賣試銷來完成企業(yè)的戰(zhàn)略目的：如市場調(diào)研、新品開發(fā)，及時清貨等。在這項活動中，經(jīng)銷商是企業(yè)的雙眼和雙手，擔(dān)負著市場反饋的主要角色，把特賣品當(dāng)正品賣，這種愛占小便宜的做法將直接影響企業(yè)特賣的戰(zhàn)略目的無法完成，最后也必將損害經(jīng)銷商本身的利益，這好比是把“三刃劍”，同時損害企業(yè)、經(jīng)銷商、消費者的切身利益。作為經(jīng)銷商要充分根據(jù)品牌廠家的部署，特價品一定按特價賣，不要牟取短期暴利，影響品牌的美譽度。

第五條：不參與企業(yè)統(tǒng)一促銷活動，只追求產(chǎn)品利潤的高附加值

企業(yè)設(shè)計的全國統(tǒng)一促銷活動都帶有重要的營銷戰(zhàn)略目的，是經(jīng)過充分的市場調(diào)研而制定的活動，其目的是為了宣揚自我品牌，打擊競爭品牌，營造銷售亮點，創(chuàng)造全國性的銷售氛圍，從而帶動企業(yè)品牌的快速提升和產(chǎn)品的全國推廣，只有所有的經(jīng)銷商積極一致的參與，才能形成一股熱潮，達到預(yù)期的戰(zhàn)略目的。同時，促銷也是區(qū)域經(jīng)銷商激活區(qū)域消費者積極購買。吸引和增加新客戶，實現(xiàn)擴大銷售的重要手段，集成吊頂經(jīng)銷商參與企業(yè)全國統(tǒng)一促銷活動，不僅共同促進了品牌成長與提升，也可在區(qū)域內(nèi)實行有效的品牌擴張，從而提升終端銷售。

第六條：追求單品利潤的高附加值，漠視規(guī)模效應(yīng)

犯這種錯誤的集成吊頂經(jīng)銷商首先是沒有認(rèn)識到產(chǎn)品營銷的規(guī)模效應(yīng)，只在井里看天空，贏得暫時性的小錢，卻丟失了寶貴的誠信，在產(chǎn)品銷售中，最受關(guān)注的就是價格，集成吊頂企業(yè)給的市場統(tǒng)一指導(dǎo)價是經(jīng)過精準(zhǔn)的市場分析形成的，有其科學(xué)合理性，企業(yè)要求的是終端、價格統(tǒng)一，就是要形成價格統(tǒng)一、服務(wù)一致的品牌產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)。同時，在今天這個信息極速傳遞的網(wǎng)絡(luò)時代，抬高價格只能贏得今天，丟了明天。其次，好品牌都應(yīng)具有強烈的社會共贏性，應(yīng)追求企業(yè)、商家、消費者的三方共贏，營造和諧的社會供需環(huán)境，實現(xiàn)品牌的社會價值也是商家責(zé)任與義務(wù)。