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2012的集成吊頂銷售“牛市”正在遠(yuǎn)處等待你

2012-01-27 來源:中國集成吊頂網(wǎng) 責(zé)任編輯:喬木 瀏覽數(shù):595 手機(jī)訪問:集成吊頂在線
2011年在金融危機(jī)的強(qiáng)大壓力下,經(jīng)濟(jì)不景氣,市場競爭加劇,房地產(chǎn)仍舊未走出陰霾,集成吊頂行業(yè)如何度過“寒冬”,保持增長,在2012年做到產(chǎn)銷量的提升,是擺在國內(nèi)各個(gè)集成吊頂企業(yè)面前的最大問題。

集成吊頂經(jīng)銷商一直是集成吊頂企業(yè)銷售的重要渠道,各集成吊頂企業(yè)更是把經(jīng)銷商看做企業(yè)發(fā)展的基石。集成吊頂經(jīng)銷商如何才能在2012年取得輝煌的銷售成績,有以下幾點(diǎn):

一、選擇有實(shí)力的集成吊頂品牌,注重產(chǎn)品品質(zhì)

經(jīng)銷商選擇集成吊頂產(chǎn)品,首先要選擇有實(shí)力的集成吊頂品牌,主要看中的就是集成吊頂?shù)钠焚|(zhì)。目前我國集成吊頂企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,技術(shù)含量都不高,在競爭激烈的集成吊頂市場,產(chǎn)品的品質(zhì)則是占據(jù)市場的基礎(chǔ),如果質(zhì)量不過關(guān),必將帶來后續(xù)的售后服務(wù),會(huì)浪費(fèi)經(jīng)銷商太多的精力和物力。同時(shí)集成吊頂企業(yè)也要具備產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,高附加值,高技術(shù)含量的產(chǎn)品,能突破同質(zhì)化現(xiàn)象,在與其他品牌競爭的過程中能夠脫穎而出,也是吸引消費(fèi)者的亮點(diǎn)之一。同樣為良好的銷售業(yè)績奠定了產(chǎn)品基礎(chǔ)。

二、品牌的知名度

現(xiàn)在的消費(fèi)者購買產(chǎn)品都十分看重品牌,品牌的知名度非常重要,提升產(chǎn)品知名度可以通過多種方式,如:電視廣告、平面廣告、名人代言、支持公益活動(dòng)等等,2012年集成吊頂企業(yè)將在春天拉開廣告大戰(zhàn),寶蘭、友邦、奧華、艾鼎特等都投入大筆資金,提升產(chǎn)品的知名度。尤其在經(jīng)濟(jì)慢慢復(fù)蘇的非常時(shí)期。直面消費(fèi)者,各種形式的品牌宣傳都將會(huì)帶來不可思議的收獲。

作為集成吊頂經(jīng)銷商,選擇集成吊頂產(chǎn)品時(shí),品牌的知名度至關(guān)重要,如果選擇了小品牌的產(chǎn)品,消費(fèi)者對(duì)品牌一無所知,銷售的阻力可想而知。由此可以看到,品牌的知名度也是經(jīng)銷商獲得市場份額不可或缺的因素。

三、集成吊頂企業(yè)的支持

在有集成吊頂品質(zhì)及品牌知名度的基礎(chǔ)上,集成吊頂企業(yè)的支持顯得尤為重要。經(jīng)銷商在各地銷售中需要企業(yè)的扶植,例如銷售政策、銷售支持、售后服務(wù)等等,消除經(jīng)銷商的后顧之憂,全力去銷售,可以彌補(bǔ)經(jīng)銷商與企業(yè)間的利益紛爭,達(dá)到雙贏。

四、經(jīng)銷商自身的業(yè)務(wù)能力

得到集成吊頂企業(yè)各方面支持的經(jīng)銷商,也需要加強(qiáng)自身建設(shè)。自身的業(yè)務(wù)能力,銷售過程中創(chuàng)新營銷方式、提高品牌意識(shí)和服務(wù)意識(shí),分析自身的優(yōu)缺點(diǎn),采取措施彌補(bǔ)。同時(shí)制定自己的2012年目標(biāo),并詳細(xì)拆分,分析如何贏取市場,獲取更多的市場份額,提升自身能力同時(shí)也輕松完成任務(wù)。

五、市場需求

選擇做集成吊頂經(jīng)銷商首先要觀察所在區(qū)域的市場需求狀況,如當(dāng)?shù)厥欠裼行陆ㄐ^(qū)、商業(yè)區(qū)及需求集成吊頂產(chǎn)品的長遠(yuǎn)計(jì)劃項(xiàng)目,當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平等等,都是參考因素。

由以上五點(diǎn)的簡單分析,我們看到,2012年集成吊頂經(jīng)銷商雖然面臨巨大壓力,但在國家拉動(dòng)內(nèi)需及相關(guān)規(guī)劃政策的刺激下,我國的建筑行業(yè)正逐漸復(fù)蘇,取得2012年集成吊頂銷售的牛市不是狂妄的想法,經(jīng)銷商必須踏踏實(shí)實(shí),提升自身建設(shè)的同時(shí)選擇良好的品牌,2012的集成吊頂銷售“牛市”正在遠(yuǎn)處等待你!

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