集成吊頂市場(chǎng)低迷 企業(yè)打促銷(xiāo)招牌緩解壓力

【中國(guó)集成吊頂網(wǎng)m.rpcr.cn】分析：相比往年，2012年的集成吊頂市場(chǎng)促銷(xiāo)景象更加熱鬧，集成吊頂行業(yè)的低迷讓集成吊頂企業(yè)不得不更多的看好促銷(xiāo)優(yōu)惠團(tuán)購(gòu)會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)等，某種程度上也成為了集成吊頂企業(yè)緩解經(jīng)營(yíng)壓力的招數(shù)，有些集成吊頂品牌是出于企業(yè)全盤(pán)整體規(guī)劃有計(jì)劃的推出促銷(xiāo)活動(dòng)，也有些集成吊頂品牌單純的為促銷(xiāo)而促銷(xiāo)，不僅浪費(fèi)資源也并未取得預(yù)期的效果。

這些活動(dòng)讓中國(guó)集成吊頂市場(chǎng)看上去熱熱鬧鬧，實(shí)則是在透支整個(gè)行業(yè)的未來(lái)，假如說(shuō)，在過(guò)去集成吊頂行業(yè)高速發(fā)展的時(shí)期，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者眾多、生產(chǎn)能力過(guò)剩會(huì)迫使一些制造商以成本價(jià)甚至低于成本的價(jià)格銷(xiāo)售其產(chǎn)品，而這些行為只是一個(gè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，搶占市場(chǎng)份額的權(quán)宜之計(jì)。

但是現(xiàn)在發(fā)生在集成吊頂行業(yè)的這場(chǎng)價(jià)格惡戰(zhàn)卻已經(jīng)開(kāi)始變味，再結(jié)合當(dāng)前集成吊頂行業(yè)整體環(huán)境來(lái)看，有些企業(yè)未免有些破罐破摔的感覺(jué)了。從抓住大小節(jié)日，變換各種名目搞促銷(xiāo)，到自己發(fā)明各種節(jié)日搞促銷(xiāo)，再到即使沒(méi)有名目，只要消費(fèi)者到了店里，不用開(kāi)口店員自己先打折……

伴隨市場(chǎng)低迷，國(guó)內(nèi)集成吊頂行業(yè)已從以往尚存理性的價(jià)格戰(zhàn)演變?yōu)?ldquo;為銷(xiāo)而銷(xiāo)”的惡性?xún)r(jià)格戰(zhàn)。在今年的市場(chǎng)情況調(diào)查中，不少企業(yè)這樣告訴我們，總體銷(xiāo)量呈增長(zhǎng)勢(shì)頭，差一點(diǎn)的10%，好一點(diǎn)的還有30%，但是總體利潤(rùn)額卻在下降。

實(shí)際上，這幾年，集成吊頂產(chǎn)品的成本一直快速上升，從人力成本、生產(chǎn)成本、原材料成本、運(yùn)輸成本到店面成本都在上升，但是很多集成吊頂商家的價(jià)格卻在下降，怕是三歲小孩都算得出這是不是一筆賠本買(mǎi)賣(mài)。但面對(duì)國(guó)內(nèi)成千上家集成吊頂制造商，它們中的許多規(guī)模小，資金短缺，主營(yíng)產(chǎn)品附加值低。一旦生產(chǎn)能力過(guò)剩，這些企業(yè)為了追求銷(xiāo)售量，保住銷(xiāo)售收入水平，又怎會(huì)不惜血本降低價(jià)格?但這看似熱熱鬧鬧的團(tuán)購(gòu)會(huì)、促銷(xiāo)盛宴，究竟帶給企業(yè)、帶給行業(yè)的又是什么樣的未來(lái)?

一位業(yè)內(nèi)資深人士指出：“價(jià)格戰(zhàn)越打越兇，只能說(shuō)明企業(yè)缺乏真正的競(jìng)爭(zhēng)力，在粗放式的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)不能給顧客提供更多價(jià)值，只能降價(jià)。許多中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)就是不擅長(zhǎng)組合拳，只會(huì)拳打腳踢。”而“在不停的價(jià)格戰(zhàn)中，消費(fèi)者的預(yù)期在改變，原打算降價(jià)后再去購(gòu)買(mǎi)，但剛買(mǎi)來(lái)，發(fā)現(xiàn)價(jià)格又降了。幾輪下來(lái)，消費(fèi)者都在觀(guān)望，銷(xiāo)量上不去，市場(chǎng)停滯起來(lái)。”

由此，消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、供應(yīng)商都將被牽連其中，企業(yè)更會(huì)因此四面受敵，最終受損的則是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。公司經(jīng)營(yíng)需要固定成本，這依賴(lài)于財(cái)務(wù)體系的支撐，如果價(jià)格和成本相差無(wú)幾，利潤(rùn)有限，想打價(jià)格戰(zhàn)的企業(yè)先要看自己是否有足夠的實(shí)力堅(jiān)持下來(lái)，把其他競(jìng)爭(zhēng)者擠出去，再進(jìn)行整合……

因?yàn)橐痪€(xiàn)城市集成吊頂市場(chǎng)基本飽和，再加上現(xiàn)在的限購(gòu)令、樓市調(diào)控，無(wú)論集成吊頂如何促銷(xiāo)，消費(fèi)者沒(méi)有太多購(gòu)買(mǎi)的欲望。再加上集成吊頂屬于耐用消費(fèi)品，如果不是出現(xiàn)質(zhì)量或者其他問(wèn)題，很難說(shuō)服他們重新更換集成吊頂。

如果說(shuō)在現(xiàn)階段，團(tuán)購(gòu)會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)還能帶動(dòng)一批前期置房或有改善需求的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)集成吊頂?shù)囊庠?，那么?dāng)經(jīng)濟(jì)低迷持續(xù)期拉長(zhǎng)，購(gòu)買(mǎi)人群越來(lái)越少，薄利多銷(xiāo)也無(wú)法維持了，集成吊頂企業(yè)又該如何自處?而集成吊頂行業(yè)又將走向何方?這個(gè)問(wèn)題值得所有集成吊頂人深思。