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央企上繳利潤(rùn)怎么花:重投央企還是支持新興行業(yè)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2008-02-24   來(lái)源:金融界   瀏覽次數(shù):3861

中國(guó)的大型央企已經(jīng)紛紛成為耀眼的商業(yè)明星。2008年1月的達(dá)沃斯“世界經(jīng)濟(jì)論壇”年會(huì)上,中國(guó)移動(dòng)的總經(jīng)理王建宙被推舉為“大會(huì)

中國(guó)的大型央企已經(jīng)紛紛成為耀眼的商業(yè)明星。2008年1月的達(dá)沃斯“世界經(jīng)濟(jì)論壇”年會(huì)上,中國(guó)移動(dòng)的總經(jīng)理王建宙被推舉為“大會(huì)聯(lián)合主席”之一,可見(jiàn)中國(guó)移動(dòng)在世界商業(yè)界的影響力。2007年《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)中,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)上升到30家了,而其中絕大部分又是中央企業(yè)。借奧運(yùn)作個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?,中央企業(yè)實(shí)際就是代表我們中國(guó)參加國(guó)際商業(yè)奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)選手。所以,作為中國(guó)人,我們非常關(guān)心中國(guó)企業(yè)的未來(lái)成績(jī)和表現(xiàn)。

    2007年,是中央企業(yè)開(kāi)始上繳利潤(rùn)的第一年。所以,作為中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的用戶和客戶,作為中國(guó)公民和納稅人,我們同樣非常關(guān)心上繳以后的利潤(rùn),將如何安排使用。當(dāng)然,如果國(guó)資委用它來(lái)做很多“善后”的工作,也是可以理解的:安置富余人員,補(bǔ)償各種困難和問(wèn)題企業(yè)等等,畢竟這也是需要做的工作的一部分。但是,從投資回報(bào)的角度看,從企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的角度看,這樣的投資,屬于“消耗型”投資,不能對(duì)中央企業(yè)這些“中國(guó)奧運(yùn)選手”的未來(lái)成績(jī)的提高助上一臂之力。

    中國(guó)現(xiàn)在的中央企業(yè)的產(chǎn)業(yè)方向,基本上是傳統(tǒng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)、資源產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),例如能源、交通、材料、建筑施工等,很少有與人類社會(huì)未來(lái)主要的發(fā)展方向――信息時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的新產(chǎn)業(yè)。有些公司,例如中國(guó)移動(dòng),也在做,但是,做的方式依舊比較傳統(tǒng):自己直接投資或者收購(gòu)股權(quán),基本沒(méi)有看到最近十年來(lái),在全世界風(fēng)生水起的風(fēng)險(xiǎn)投資或產(chǎn)業(yè)基金的投資。可以說(shuō),我們的央企,基本上是在“屬于代表過(guò)去的高能源消耗、高環(huán)境污染、傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)中領(lǐng)先”,我們的央企基本上是代表過(guò)去和現(xiàn)在,沒(méi)有幾個(gè)代表能夠理直氣壯地說(shuō):我們的產(chǎn)業(yè)代表未來(lái)。一個(gè)典型的例子是,在中央企業(yè)里和“互聯(lián)網(wǎng)、生物技術(shù)”相關(guān)的公司,不僅數(shù)量非常少,而且企業(yè)規(guī)模在中央企業(yè)群里,相對(duì)很小。

    大家知道,最新的發(fā)展例子是,幾個(gè)辦了不到10年的民營(yíng)企業(yè),例如分眾傳媒、騰訊、百度、阿里巴巴等,在國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)投資公司的鼎力支持下,在一些完全依靠人力資本、沒(méi)有任何環(huán)境污染的“新興行業(yè)”中迅速發(fā)展,現(xiàn)在公司的市值已經(jīng)達(dá)到了50億美元以上,有的超過(guò)100億美元,個(gè)別企業(yè)個(gè)別時(shí)候達(dá)到200億美元的高峰值。而且,這些企業(yè)所從事的,全部是以服務(wù)為主的所謂“新商業(yè)模式”公司:廣告、游戲、搜索、網(wǎng)絡(luò)交易等等。如果我們回過(guò)頭看1950年以后的50年中,世界發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)領(lǐng)先大公司的成長(zhǎng)歷程,就是世界工業(yè)的發(fā)展史,所以,我們可以毫不夸張地說(shuō),到2050年,當(dāng)世界進(jìn)入信息時(shí)代的時(shí)候,當(dāng)中國(guó)成功實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的時(shí)候,中國(guó)最大的企業(yè)、中國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)的大企業(yè)中,一定有現(xiàn)在規(guī)模還不太大的與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)和信息時(shí)代相關(guān)的“新商業(yè)模式”公司。

    假定說(shuō),國(guó)務(wù)院國(guó)資委有1000億元的利潤(rùn)可以用來(lái)分配,如果作為高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資和產(chǎn)業(yè)投資,重新投回了50家最有代表性的中央企業(yè),平均一家20億元,但大股東要求他們成立風(fēng)險(xiǎn)投資或基金,專門(mén)用來(lái)做未來(lái)發(fā)展的研究開(kāi)發(fā)之類的事情,那么,我們可以想象,5年、10年、20年以后,中國(guó)的中央企業(yè)中,有多少屬于信息時(shí)代的公司?!更進(jìn)一步,如何做?我的建議是,按照風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)律來(lái)做:作為有限合伙人,投入到國(guó)際的風(fēng)險(xiǎn)投資基金中去,委托世界上第一流的一般合伙人來(lái)管理,通過(guò)和世界上第一流的資金、人才結(jié)合在一起,你中有我,我中有你,一起發(fā)展,建設(shè)和諧商業(yè)世界。

    但是,為什么現(xiàn)在沒(méi)有見(jiàn)到?這就是我們現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)尤其是中央大企業(yè)內(nèi)部存在的大問(wèn)題:對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的投資,沒(méi)有一種制度,沒(méi)有一種利益機(jī)制,沒(méi)有一種文化,允許你這樣做。  

 
   

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