構(gòu)建和諧 共促發(fā)展――訪中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會田萬良秘書長

記者：最近廚衛(wèi)工程委員會對中華人民共和國國家標準《住宅廚房及相關設備基本參數(shù)》與《住宅衛(wèi)生間功能及尺寸系列》進行了修訂并發(fā)布了初稿。請您談談新版本與原版本有哪些不同？為什么要做這些修改？

田萬良：最早的中華人民共和國國家標準《住宅廚房及相關設備基本參數(shù)》、《住宅衛(wèi)生間功能及尺寸系列》從1990年1月1日頒布實施至今己有18年了，而最初的標準從編制到實施也有很多年。這樣算，最初的標準到現(xiàn)在也有20年的歷史了，而這期間，國家的基本建設的情況有了變化，國家的經(jīng)濟也有了很大的飛躍，住宅開發(fā)市場為我國裝飾設計、施工、材料、部品生產(chǎn)提供了可持續(xù)發(fā)展的市場空間。而住宅標準化設計的滯后對廚衛(wèi)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、運輸、安裝以及消費者的投資都造成了巨大的浪費，消費者在住房過程中受到了制約，在裝修的時候不僅浪費材料，而且還對結(jié)構(gòu)上、安全上造成了威脅，比如防水、防火方面。因此制定符合當前市場條件的新的國家標準是行業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關鍵所在。

為了適應我國經(jīng)濟和建筑業(yè)家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，改善廚房、衛(wèi)生間設計施工標準尺寸和部品生產(chǎn)標準尺寸脫節(jié)及目前土建上水、下水、孔距不規(guī)范等問題，使建筑設計部門、施工企業(yè)和廚房、衛(wèi)生間設施、部品的生產(chǎn)企業(yè)在設計和生產(chǎn)過程中能夠參照統(tǒng)一的標準尺寸，達到很好的銜接，進一步推動產(chǎn)業(yè)化建設，根據(jù)建設部的要求，建設部標準化委員會、國家標準設計院聯(lián)合中國建筑裝飾協(xié)會廚衛(wèi)工程委員會在原國標的基礎上進行全新修訂。

通過幾次修改，出臺了修訂后的初稿，目前已經(jīng)報批中央，估計今年能夠出臺。修訂后的標準將進一步規(guī)范中國的廚房和衛(wèi)生間在整個建筑體系里規(guī)范問題，包括衛(wèi)生間坐便器、廚房的上下水管道以及閥門等問題。中華人民共和國國家標準《住宅廚房及相關設備基本參數(shù)》、《住宅衛(wèi)生間功能及尺寸系列》標準的修訂關系到廚房設備設施、衛(wèi)生間設施、部品生產(chǎn)企業(yè)的切身利益和發(fā)展方向。

我們廚衛(wèi)工程委員會會同國家標準設計院起草負責人一起對主要廚房設備、設施生產(chǎn)企業(yè)、衛(wèi)浴、淋浴房生產(chǎn)企業(yè)和上述兩個國標的參編企業(yè)進行了實地考察，通過與各技術主管、一線設計師和有經(jīng)驗的安裝工人的實地交流，對各廚房、衛(wèi)浴潔具模塊資料進行詳細研究，發(fā)現(xiàn)了目前存在的一系列問題：廚房本身設計的不合理，如門、窗位置不合理；管線問題：主要存在于上下水管、煤氣主管這幾個方面；電路位置、暖氣位置、煙道安放不合理；淋浴房高度與衛(wèi)生間房屋建筑及整體吊頂高度不統(tǒng)一；衛(wèi)生間地漏及下水管需要增加；衛(wèi)生間的電路、水路的定位問題；馬桶的孔距的統(tǒng)一等問題。

目前，我們一方面做編制新標準的工作，另一方面，還要建立整個行業(yè)的信用體系。

記者：您說的“信用體系”是行業(yè)信用等級評價嗎？我們建立這項體系的初衷是什么?參加這個評價有什么條件嗎？這個評價政府部門認可嗎？具有怎樣的約束力？

田萬良：《中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》指出：建立健全社會信用體系。形成以道德為支撐、產(chǎn)權為基礎、法律為保障的社會信用制度，是建設現(xiàn)代市場體系的必要條件，也是規(guī)范市場經(jīng)濟秩序的治本之策。

行業(yè)信用等級評價的建設工作是由國務院整規(guī)辦和國資委聯(lián)合主持的，它已經(jīng)醞釀了很多年，這是本屆政府十項工作之一，目的是建設中國市場的信用體系，構(gòu)建一個誠信、和諧的社會?，F(xiàn)在政府審批了45個大行業(yè)協(xié)會來推廣這項工作，我們廚衛(wèi)行業(yè)是其中之一。

評選工作非常嚴格，首先各個協(xié)會要申請在本行業(yè)進行信用評價，要制定信用等級評價的標準、體系以及工作人員的守則、工作制度，然后要在行業(yè)內(nèi)的理事會討論通過，在這個基礎上上報整規(guī)辦；整規(guī)辦審查申報行業(yè)的資料，核查申報行業(yè)的信用等級評價標準，通過審查后，申報行業(yè)才能作為試點行業(yè)開始信用等級評價。

我們廚衛(wèi)委員會是中國建筑裝飾協(xié)會的下屬機構(gòu)，因此我們也嚴格按照要求來申報試點。建筑裝飾行業(yè)信用評價試點方案經(jīng)2006年12月23日中國建筑裝飾協(xié)會六屆二次理事會通過，2007年1月15日全國整規(guī)辦和國務院國資委協(xié)辦《關于加強行業(yè)信用評價試點管理工作的通知》（整規(guī)辦發(fā)［2007〕3號）批準試行。雖然我們協(xié)會的會員企業(yè)有1萬多家，但本著對消費者負責的態(tài)度寧缺勿濫，去年年底我們通過了30家企業(yè)要求評價的企業(yè)，今年打算通過20家。

記者：這個評價的程序是怎樣的？企業(yè)信用等級評價分幾個級別？

田萬良：我們行業(yè)協(xié)會制定的評價程序分為六個階段：成立評級小組，要求企業(yè)準備材料并積極配合；評定小組對企業(yè)進行實地考察；整理材料進行初評、報審；行業(yè)信用等級評價專家組進行復審；評價公示和公告；最后將評審的所有資料都存檔。在整個過程中，我們都會請第三方做監(jiān)督管理，以示公正、公平、公開。

根據(jù)行業(yè)的情況，我們將企業(yè)大致分為五個等級，分別為AAA（信用等級良好）、AA（信用等級好）、A（信用等級較好）、B（信用等級一般）、C（信用等級較差）。

記者：2008年廚衛(wèi)工程委員會還有哪些主要工作要做？

田萬良：要做的工作很多。首先是加強廚衛(wèi)行業(yè)信息化建設，其次，還要組織創(chuàng)新設計大賽以及舉辦一些會展，幫助樹立品牌做大做強。

黨的十六大提出，信息化是我國加快實現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇，要求各行各業(yè)走科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化路子。根據(jù)這一發(fā)展戰(zhàn)略要求，加強信息化建設已經(jīng)成為我們行業(yè)發(fā)展中的一件大事。

記者：廚衛(wèi)行業(yè)目前的信息化建設怎樣？2008年將有哪些發(fā)展或者改進？

田萬良：廚衛(wèi)行業(yè)正在從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，信息化建設作為這種轉(zhuǎn)變的催化劑，已經(jīng)開始引起業(yè)內(nèi)人士的重視。經(jīng)過近幾年的努力，我國廚衛(wèi)行業(yè)信息化建設取得一定成績，特別是計算機技術在設計、施工中的應用，已經(jīng)有了實質(zhì)性的進展，其中使用計算機進行輔助設計、計算機出圖等方面，推廣應用已比較普遍。但計算機網(wǎng)絡技術的應用相對滯后，還存在著很大的發(fā)展空間，所以，行業(yè)信息化建設的總體水平較差，距行業(yè)發(fā)展要求仍有較大差距。今年我們廚衛(wèi)工程委員會信息化建設的重點是加大信息化建設的投入力度，使行業(yè)內(nèi)的信息網(wǎng)絡基礎建成，能夠更好更優(yōu)地對行業(yè)內(nèi)信息資源進行整合，更大范圍地實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)網(wǎng)站的鏈接。這樣我們的企業(yè)就能夠在網(wǎng)絡上更好地交流信息，互換資源，對企業(yè)的進出口貿(mào)易也有推動作用。

記者：2008年意邦杯廚衛(wèi)產(chǎn)品設計大賽現(xiàn)在進展怎樣？您認為產(chǎn)品設計師應該在哪些方面下功夫？

田萬良：我們要通過這個設計大賽落實“十七大”的精神，建立友好型節(jié)約型社會，特別要考慮到消費結(jié)構(gòu)的問題。目前國內(nèi)很多企業(yè)都爭做高端產(chǎn)品，但實際上不可能家家都能做好高端產(chǎn)品，要考慮主二三級的城市、邊緣城鎮(zhèn)，做中低檔的產(chǎn)品。特別是近幾年我國小城鎮(zhèn)建設卓有成效，每年大概有1800萬農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)人口。作為企業(yè)應該看到這個廣闊的市場前景。

而且我國廚衛(wèi)消費品位和審美層次也在逐年提高，廚衛(wèi)產(chǎn)品設計己從外觀設計為主向人性化、智能化設計轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品款式和其使用功能的有機結(jié)合將成為廚衛(wèi)產(chǎn)品設計的新趨勢。為了使有限的空間更好地利用起來，對衛(wèi)浴企業(yè)有新的要求，我們主辦這個活動，目的就是推出高水平的廚衛(wèi)設計大師和具備發(fā)展?jié)撡|(zhì)的廚衛(wèi)設計新銳，推出人性化的廚衛(wèi)產(chǎn)品設計方案，督促生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)適合家庭需要的產(chǎn)品。這個活動將在今年年底公布比賽結(jié)果。本報記者 韓戴男