由于集成吊頂相對其它行業(yè)來說起步較晚，發(fā)展不成熟，市場認知度和忠誠度較低。雖然，行業(yè)內的一些知名企業(yè)已經(jīng)展開品牌營銷 ，其品牌建設還只是中低層次，并不像家電等其它行業(yè)內品牌化運作明顯。友邦、奧華、ZBAN志邦、寶蘭、品格、法獅龍在全國有銷售網(wǎng)絡?？傮w上看，全國的集成吊頂市場的品牌構建正處于一個動蕩的過渡階段，只不過是一些品牌在市場拓展方面走在了前面，一部分廠家為了贏得主動，占據(jù)市場份額。
各吊頂品牌 在價格上都有一定幅度下調，大打價格戰(zhàn)，惡性競爭；價格的回歸，將會促使行業(yè)競爭由“價格競爭”向“價值競爭”發(fā)生轉移，品牌競爭將成為市場競爭的核心手段。全國市場品牌還未形成真正的格局，時下正是運作品牌營銷的關鍵時刻。
我國的集成吊頂企業(yè)大部分是民營企業(yè)，整體品牌意識淡漠。行業(yè)發(fā)展初期，民營企業(yè)對市場信息靈敏、反應快，取得了快速發(fā)展。但發(fā)展至今，已經(jīng)發(fā)展到了一個平臺，累積已久的諸多問題與瓶頸制約了企業(yè)的進一步發(fā)展壯大。
現(xiàn)在的行業(yè)狀況，無論是從規(guī)模實力、營銷網(wǎng)絡、資源配置，還是經(jīng)營理念和規(guī)范運作等方面，都遠不能適應集成吊頂這個新興行業(yè)的發(fā)展需要。由于集成吊頂制造進入檻低，又缺乏核心技術，只能擠在窄窄的同質化的最終產(chǎn)品軌道上作低層次競爭，加上缺少差異化的營銷手段，更沒有雙贏或多贏的競爭理念，行業(yè)內很快就形成了愈演愈烈的低質價格戰(zhàn)，其結果將是強牌不強，雜牌越亂越占便宜。
集成吊頂行業(yè) 未來路在何方呢？有專家建議有品牌意識的廠家應該放棄制造業(yè)一成不變的市場營銷模式，改變以往的市場運作思路，不要一味地追求網(wǎng)絡拓展，戰(zhàn)線不能拉得太長。否則，后續(xù)的市場維護會出問題的，這些問題會給企業(yè)帶來嚴重隱患，應從長遠考慮，不要追求專賣店的數(shù)量，而著重提升專賣店的質量。
