經(jīng)銷商選擇什么樣的企業(yè)才能發(fā)展?我想這是每個(gè)人在尋找合作廠商時(shí)的最大疑問。當(dāng)然企業(yè)的實(shí)力是經(jīng)銷商發(fā)展的根基,那么究竟什么樣的企業(yè)才最適合經(jīng)銷商發(fā)展?難到好的企業(yè)就一定能讓經(jīng)銷商發(fā)展起來嗎?這是多么值得深思的問題!
集成吊頂行業(yè)并不像快速消費(fèi)品那樣,消費(fèi)者購(gòu)買頻繁,廣告效應(yīng)突出,消費(fèi)者對(duì)其非常熟悉。吊頂行業(yè)為裝修材料,人們購(gòu)買次數(shù)有限,只有在需要的時(shí)候才會(huì)關(guān)注。那么,什么樣的企業(yè),什么樣的經(jīng)銷商適合本行業(yè)的發(fā)展需求,這就顯得尤為重要。
企業(yè):
一、要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這是經(jīng)銷商發(fā)展的原動(dòng)力,是支撐經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展的基本要求。(可以通過廠房來確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力)
二、產(chǎn)品質(zhì)量。這是消費(fèi)者尤為關(guān)注的因素,尤其是電器質(zhì)量。一些小企業(yè)生產(chǎn)品出的產(chǎn)品,一兩個(gè)月就出現(xiàn)問題!質(zhì)量是贏得消費(fèi)者依賴的基礎(chǔ)。
集成吊頂行業(yè)并不像快速消費(fèi)品那樣,消費(fèi)者購(gòu)買頻繁,廣告效應(yīng)突出,消費(fèi)者對(duì)其非常熟悉。吊頂行業(yè)為裝修材料,人們購(gòu)買次數(shù)有限,只有在需要的時(shí)候才會(huì)關(guān)注。那么,什么樣的企業(yè),什么樣的經(jīng)銷商適合本行業(yè)的發(fā)展需求,這就顯得尤為重要。
企業(yè):
一、要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這是經(jīng)銷商發(fā)展的原動(dòng)力,是支撐經(jīng)銷商穩(wěn)步發(fā)展的基本要求。(可以通過廠房來確定企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力)
二、產(chǎn)品質(zhì)量。這是消費(fèi)者尤為關(guān)注的因素,尤其是電器質(zhì)量。一些小企業(yè)生產(chǎn)品出的產(chǎn)品,一兩個(gè)月就出現(xiàn)問題!質(zhì)量是贏得消費(fèi)者依賴的基礎(chǔ)。
三、產(chǎn)品更新速度。市場(chǎng)吊頂花色趨于同質(zhì)化,消費(fèi)者在注重質(zhì)量的同時(shí)也非常關(guān)注產(chǎn)品花色,只有產(chǎn)品更新速度快,才能在市場(chǎng)上占有一席之地。
四、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思路直接影響經(jīng)銷商的終端運(yùn)營(yíng)模式。
切記:不要被企業(yè)一時(shí)的花言巧語所迷惑,不要為企業(yè)給予的政策所引誘,這不是發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。
經(jīng)銷商:有些人總將自身發(fā)展緩慢歸咎于公司身上。其實(shí)不然,市場(chǎng)運(yùn)作并非是企業(yè)一方所能左右的,還需要經(jīng)銷商一些自身的實(shí)力做配合。
切記:不要被企業(yè)一時(shí)的花言巧語所迷惑,不要為企業(yè)給予的政策所引誘,這不是發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。
經(jīng)銷商:有些人總將自身發(fā)展緩慢歸咎于公司身上。其實(shí)不然,市場(chǎng)運(yùn)作并非是企業(yè)一方所能左右的,還需要經(jīng)銷商一些自身的實(shí)力做配合。
一、要有經(jīng)濟(jì)實(shí)力。這是終端發(fā)展的基礎(chǔ)。
二、銷售網(wǎng)絡(luò)。吊頂并非日常用品,沒有自主的銷售渠道,市場(chǎng)很難打開。
三、好的經(jīng)營(yíng)思路。
四、店面形象。如面積、位置、裝修檔次等。
所以,要想在市場(chǎng)中取勝,雙方必需同時(shí)具備市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。準(zhǔn)備加入吊頂行業(yè)的你,明白了嗎? 二、銷售網(wǎng)絡(luò)。吊頂并非日常用品,沒有自主的銷售渠道,市場(chǎng)很難打開。
三、好的經(jīng)營(yíng)思路。
四、店面形象。如面積、位置、裝修檔次等。