《爸爸去哪兒4》再掀收視狂潮，集成吊頂企業(yè)有何借鑒

老爸 老爸

我們去哪兒呀

有我在就天不怕地不怕

寶貝 寶貝

我是你的大樹

一生陪你看日出

每當這首旋律響起，相信有不少的人會和小編一樣跟著輕輕哼起?！栋职秩ツ膬骸纷鳛槊⒐_最成功的親子類節(jié)日，不知不覺間已經(jīng)開始了第四季。第四季在保留和延續(xù)以往快樂、溫暖、感動的畫風和親子教育主題下，融入了更多互聯(lián)網(wǎng)元素，加入“星爸+素娃”模式，采用“原生爸爸＋實習爸爸”雙線路并行，其中，“實習爸爸”從熱門的未婚男藝人中選出，“素娃”也是在茫茫人海中選出。全新的模式，亮眼的陣容，《爸爸去哪兒》第四季自今年10月7日開始播出，又成了大家每個星期五在電視前苦苦等待的節(jié)目，收視率直線飆升，觀眾反響熱烈。

回歸到我們集成吊頂行業(yè)，目前正進行著與時俱進的變革，一線集成吊頂品牌隨著這幾年來的爆發(fā)式增長，占據(jù)了全國各地高端建材市場的重要位置。不少的品牌也已經(jīng)突破了廚衛(wèi)吊頂?shù)木窒?，全屋整裝成為了整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。那么，各大集成吊頂品牌企業(yè)又能從《爸爸去哪兒》的成功中學到些什么呢？小編簡單地總結了以下兩點：

建材行業(yè)中，集成吊頂是一匹快速奔跑的黑馬。雖然2004年起步，但短短十多年的發(fā)展，已形成了自已完善的產業(yè)鏈和銷售模式。但正如每個成功者背后都有一段不為人知的辛酸史，《爸爸去哪兒》第一季其實在開播前一度不被業(yè)界看好，甚至連湖南衛(wèi)視自己都對節(jié)目都沒有足夠的信心可以辦好，不僅在邀請明星參與時磕磕碰碰不斷碰壁，甚至遭遇廣告商臨播前突然撤單。但是現(xiàn)在看看，成功拍攝到第四季，它的成功是大家有目共睹的。在快速發(fā)展中尋找突破的吊頂品牌不勝枚舉，但代表性的品牌，比如友邦借集成吊頂締造者樹立品牌影響力，法獅龍開創(chuàng)全屋式集成吊頂?shù)鹊榷颊业搅俗砸训钠放瓢l(fā)展模式和創(chuàng)新之路。

眾所周知，《爸爸去哪兒》的版權購自韓國MBC電視臺的《爸爸！我們去哪兒？》。湖南衛(wèi)視《爸爸去哪兒》的團隊，只是套用了韓版的大模式，而在環(huán)節(jié)的設計等都改進了很多，內容也完全是自創(chuàng)的。作為集成吊頂企業(yè)來說，也應該如此，產品從設計到生產必須要創(chuàng)新，且有有嚴格的標準，這樣才能讓我們的產品鮮活起來，賦予產品生命力。在產品同質化日益嚴重的今日，廠家唯有深入民心、了解民情，做好產品差異化，才能滿足隱藏消費者獨特需求，才能搶占消費者獨特心智。此外，集成吊頂廠家要以高品質的基材、精益求精的工藝、嚴謹?shù)纳a、苛刻的質檢為標準，致力于產品品質的不斷提高和質量控制手段的不斷完善，不斷實現(xiàn)生產的專業(yè)化、標準化、規(guī)范化，扎扎實實地抓好產品質量。只有這樣，你才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，占得一席之地。

時至今日，《爸爸去哪兒》第四季的播出還能掀起收視狂潮，可見該節(jié)目的成功之處。其實，成功是可以復制的，集成吊頂企業(yè)可以從中汲取精華，粘貼到自身品牌之中，想必也能達到事半功倍的效果吧！

文：中國集成吊頂網(wǎng)—范范