我喜歡在一個(gè)追求或擁有狼性管理、領(lǐng)導(dǎo)原則和才識(shí)的團(tuán)隊(duì)中生存或進(jìn)步！在此也奉獻(xiàn)幾句學(xué)習(xí)心得，權(quán)當(dāng)拋磚引玉。
狼性領(lǐng)導(dǎo)原則，通俗講，就是象狼在生物鏈中完成它的使命，也就是淘汰劣者，讓生物鏈趨向平衡。
一、臥薪嘗膽、忍辱負(fù)重
狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)，在自已還弱小時(shí)，去攻擊比自已強(qiáng)大的動(dòng)物。
我們打工族或創(chuàng)業(yè)者更在懂得我們必須有個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者必須懂得從小到大是一個(gè)對(duì)偉大原則的養(yǎng)育過(guò)程，是一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的犧牲過(guò)程。為捍衛(wèi)偉大原則，為把偉大原則養(yǎng)育成支撐你的企業(yè)的支柱，我們要像母親一樣勇于犧牲。
二、整體至上：
狼的嚎叫，是向它的群體散布一個(gè)信息，我們是一個(gè)堅(jiān)不可摧的團(tuán)隊(duì)。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，你的使命是讓員工聽(tīng)到公司強(qiáng)大的聲音中也有你的一部分、更有他的一部分，離開(kāi)了整體就沒(méi)有自已。國(guó)家的利益高于集體的利益，集體的利益強(qiáng)于個(gè)人的利益。
三、自知之明：
其實(shí)狼也想成為獸王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼造擇了草原，而放棄了森林與百川。領(lǐng)導(dǎo)者懂得專注于一點(diǎn)可以使自己成為這一領(lǐng)域的老虎。
四、順?biāo)兄郏?/STRONG>
狼知道如何是最小的代價(jià)，換取最大的回報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)懂得是時(shí)勢(shì)造英雄,而不是英雄造時(shí)勢(shì)。
五、血濃于水：
狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng)，但你不會(huì)發(fā)現(xiàn)，有哪只狼在同伴受傷時(shí)，獨(dú)自逃走。
領(lǐng)導(dǎo)者懂得斗志是用鮮血激發(fā)出來(lái)的。這種血濃于水的精神，讓人能絕處逢生。
六、表里如一、利益至上：
狼也很想當(dāng)一善良的動(dòng)物，但狼也知道自已的胃口只能消肉，所以狼唯一能做的就是干干凈凈地吃掉每一次的獵物。
領(lǐng)導(dǎo)者懂得所謂職業(yè)化就是利益背后的原則高于一切，是法不容情。
七、知己知彼：
狼尊重每一個(gè)對(duì)手，狼在每次攻擊對(duì)手前都會(huì)去了解對(duì)手，而不會(huì)輕視它，所以狼的攻擊很少失誤。
領(lǐng)導(dǎo)者明白勝利并不是說(shuō)明自己強(qiáng)大，而是說(shuō)明自己比對(duì)手更用心。
八、授之以漁、原則至上：
狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開(kāi)它，因?yàn)槔侵?，如果?dāng)不成狼，就只能當(dāng)羊了。
領(lǐng)導(dǎo)者絕不把精力放在落后的員工身上，而是把精力放在表現(xiàn)不錯(cuò)的員工身上。放在那些不斷要求進(jìn)步的員工身上。
九、團(tuán)隊(duì)精神：
狼在行進(jìn)時(shí)有頭狼，像大雁有頭雁引導(dǎo)飛行一樣。這樣做的目的一是為了給群體引導(dǎo)方向；二是讓群體有統(tǒng)一的指揮，統(tǒng)一的目標(biāo)和行動(dòng)。
領(lǐng)導(dǎo)者懂得通過(guò)尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我，整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。
十、持續(xù)基因：
公狼在母狼懷孕時(shí)，一直保護(hù)母狼，直到小狼出生后有獨(dú)立能力為止。人類有狼心狗肺的貶稱，對(duì)狼是不公平的。
領(lǐng)導(dǎo)者懂得超越利益的文化才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚的核心。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織內(nèi)在的核心價(jià)值觀和他的信念比利益更重要。只有人性的力量，才是最偉大的。
