好的產(chǎn)品對(duì)品牌成功的作用性不言而喻。但問(wèn)題是，天下的父母都夸自己的孩子，沒有哪個(gè)品牌會(huì)不覺得自己的產(chǎn)品不好的。這個(gè)時(shí)候，如何界定產(chǎn)品是否好就成了關(guān)鍵的問(wèn)題？
如何界定產(chǎn)品的好壞呢？界定產(chǎn)品好壞有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一是銷路，這種集成吊頂產(chǎn)品的針對(duì)的銷路在哪里。是內(nèi)銷還是外銷，是大中城市、三四線城市還是農(nóng)村市場(chǎng)，是工程還是家裝，是收入高的家庭還是收入低的家庭，不同的銷路對(duì)產(chǎn)品有不同的要求。二是差異性，就如菲林克斯提倡的首創(chuàng)天花頂概念。沒有工藝上的突破就尋求設(shè)計(jì)上的突破，沒有設(shè)計(jì)上的突破就爭(zhēng)取成本上的突破，是在沒有突破就尋求包裝推廣上的突破，當(dāng)然包裝推廣突破已經(jīng)不屬于產(chǎn)品自身。
一般而言，集成吊頂產(chǎn)品從這兩個(gè)緯度界定下來(lái)，基本就可以判定一款產(chǎn)品在相應(yīng)的市場(chǎng)上有沒有競(jìng)爭(zhēng)力。而長(zhǎng)期堅(jiān)持在產(chǎn)品上下功夫的結(jié)果是，有些品牌漸漸累積自身于產(chǎn)品力上的優(yōu)勢(shì)，從而慢慢就于某方面形成自己的口碑。
