本網(wǎng)導(dǎo)訊：集成吊頂行業(yè)發(fā)展到今天，仍處在品牌還未強勢崛起的行業(yè)成長向充分競爭階段的過渡期，產(chǎn)品嚴重同質(zhì)化，價格戰(zhàn)終究難免，其結(jié)果導(dǎo)致消費者更多的將會通過價格對比來評判產(chǎn)品的價值，而品牌企業(yè)的比較優(yōu)勢難以發(fā)揮實際作用。
面對集成吊頂行業(yè) 出現(xiàn)的這一現(xiàn)狀，眾多的集成吊頂生產(chǎn)企業(yè)，都無一例外且又不可避免的面臨著一個如何在競爭中取勝、如何在困境中突圍、能不能成功突圍的嚴峻問題。如果問起企業(yè)如何在這種嚴峻的市場中站穩(wěn)腳跟，戰(zhàn)勝對手，也許大部分企業(yè)都會不約而同的說：差異化。但在現(xiàn)實中，又有多少企業(yè)真正的把差異化落到了實處？也許大部分企業(yè)只是把差異化當(dāng)成了口頭禪，而對于一些仿名牌的企業(yè)，差異化只是他們吸引招商，謀取利益的幌子而已。
事實上，對于集成吊頂行業(yè)的現(xiàn)狀，面對著同質(zhì)化、低價格競爭所帶給行業(yè)、帶給本企業(yè)危害的殘酷事實，很多企業(yè)家們是心知肚明的，有的甚至是深受其害的，不然，他們就不會在企業(yè)大大小小的會議上，在找企業(yè)所存在的問題時，在對整個行業(yè)運作態(tài)勢進行分析中，不會忘記'同質(zhì)化'、'低價格'這兩個詞語，都不會大談特談要走'差異化'的突圍之路?？涩F(xiàn)實的問題是，認識到了嚴重性，卻并沒有在思想上引起他們真正的、高度的重視，或者至少是沒有完全引起重視.
很多吊頂企業(yè)在提出如何沖出同質(zhì)化怪圈、價格戰(zhàn)困惑這些重大決策時，只是對'差異化'給予了振振有詞的反復(fù)強調(diào)，而他們的信誓旦旦往往只是'光打雷，不下雨'。在更多的時候，這種重視是流于形式、表現(xiàn)在口頭上、出現(xiàn)在文字上，而沒有落實或者是沒有完全落實在行動上。有的企業(yè)盡管也在產(chǎn)品的'差異化'上作出過努力，可是收效并不明顯，他們的'差異化'產(chǎn)品、差異的力度是輕描淡寫，好似蜻蜓點水，年復(fù)一年的在產(chǎn)品的表面上做文章，只是在產(chǎn)品的貼花上，外觀上作一些變動，幾乎是一次次重復(fù)著昨天的故事，面對著市場越來越挑剔的眼光，消費者肯定不會為這樣所謂的'差異化'買單。
而另一方面，縱觀現(xiàn)在在集成吊頂行業(yè)領(lǐng)先的品牌，無不是深諳'差異化'發(fā)展戰(zhàn)略的重要性并在此基礎(chǔ)上做足了文章、做出了成績的。這些企業(yè)，它們總是能比對手更勝一籌，他們年復(fù)一年的保持這種'差異化'的優(yōu)勢，在市場上不斷推出自己企業(yè)獨門絕技的產(chǎn)品，不斷提高競爭門檻，在'差異化'上贏得了企業(yè)的生存和發(fā)展空間。
'海闊任魚躍'，有專家進言，集成吊頂產(chǎn)業(yè)存在著近千億的市場，企業(yè)要想在如此寬廣的藍海自由翱翔，就一定不要讓'差異化'僅僅停留在嘴上成為'口頭禪'，而是要根據(jù)本企業(yè)的實際情況和行業(yè)特點，因地制宜，形成自身產(chǎn)品特色，大力實施'差異化'發(fā)展戰(zhàn)略，只有真正的在技術(shù)、產(chǎn)品、市場、服務(wù)等各個方面做到 '差異化'才能實現(xiàn)更好的發(fā)展。集成吊頂這片藍海很廣闊，能否在其中自由的翱翔就要看各個企業(yè)的。
