首先，他通過幻燈對同濟(jì)陽光做了全景展示，向在座營銷人員闡述了“同濟(jì)陽光是什么、做什么、為什么”，使在座各位對同濟(jì)陽光有了一個立體的、客觀的、公正的認(rèn)識。而后，公司總經(jīng)理站在行業(yè)的角度，高屋建瓴地分析了國內(nèi)國際的產(chǎn)業(yè)形勢。國內(nèi)形勢。2008年國家將更加注重運(yùn)用法律手段促進(jìn)節(jié)能減排，加快出臺和實(shí)施有利于節(jié)能減排的價格、財(cái)稅、金融等激勵政策。隨后，公司總經(jīng)理又回顧了同濟(jì)陽光2007年在品牌體系建設(shè)、新產(chǎn)品線的推出、企業(yè)管理的提升、優(yōu)秀營銷團(tuán)隊(duì)的初步建成等方面取得的可喜成績，尤其是同濟(jì)陽光獲得中國馳名商標(biāo)，成為行業(yè)第三家獲此殊榮的企業(yè)，成為行業(yè)品牌的新推手。
同時，他對營銷人員重點(diǎn)提出了五點(diǎn)要求。一是要有大格局觀念。大家要站在行業(yè)與企業(yè)的角度想問題，看問題，位置站得高了，境界遠(yuǎn)了，那么做起事來，自然會更加全面、客觀和公正。有了大格局，在實(shí)際行動中，才會有大思路，大手筆，大發(fā)展。二是要有協(xié)作意識。同濟(jì)陽光的逐步發(fā)展壯大不是一個奇跡，不是一個神話，更不是靠某個人的努力來完成的，她是全體同濟(jì)陽光人多年團(tuán)結(jié)合作的成果。沒有在座的各位以及百余名同濟(jì)陽光人的努力，便不會有同濟(jì)陽光的今天與未來。三是要精益管理意識。四是要霸氣要大氣。2008年，同濟(jì)陽光提出了銷售額翻番的目標(biāo)，這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要靠大家的努力。在激烈的市場競爭中進(jìn)行角逐，我們要有霸氣心理，在氣勢上，心理上，智慧上，壓倒對手，并敢于面對困難，取得勝利。五是打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)。我們現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)在某種程度上，還是狼性不足的，我們的目標(biāo)就是要把同濟(jì)陽光打造成一支攻無不克，戰(zhàn)無不勝的狼性團(tuán)隊(duì)。一定要克服“小富積安，小進(jìn)則滿”的心態(tài)。確保浙江太陽能行業(yè)第一、華東領(lǐng)軍企業(yè)，爭取2年之內(nèi)躋進(jìn)集成吊頂行業(yè)前5強(qiáng)。
最后，他對“同心同德同力同贏”的涵義進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。同心就是企業(yè)上下同心，員工內(nèi)外同心，生產(chǎn)和銷售同心，和經(jīng)銷商同心，和用戶同心。同德就是以誠信做產(chǎn)品，以誠信做市場，以誠信做企業(yè)；用產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)的信譽(yù)，打造百年同濟(jì)堅(jiān)固基石；同力就是同一心，力一處，合力的作用大于相加值，同心還要同力，以嚴(yán)格的紀(jì)律和管理確保每一分力發(fā)揮到最大值，則市場和企業(yè)內(nèi)外皆無往而不利。同贏就是企業(yè)贏市場，員工贏發(fā)展，客戶贏利，用戶贏到最實(shí)用的產(chǎn)品。
最后，新任命的十二片區(qū)經(jīng)理分別在會上做了慷慨激昂的演講，他們分別對負(fù)責(zé)區(qū)域做了規(guī)劃，總經(jīng)理進(jìn)行了精彩點(diǎn)評。營銷總監(jiān)帶領(lǐng)全體營銷人員誓師宣言，使會議現(xiàn)場達(dá)到高潮。
