在當(dāng)前時(shí)期，許多想做品牌，向著品牌發(fā)展的集成吊頂企業(yè)老總們不得不思考一下品牌的創(chuàng)新，因?yàn)槠放圃趧?chuàng)立之后并非一成不變的，品牌是要靠不斷的創(chuàng)新來(lái)維持的。特別是在2009年這個(gè)非常時(shí)期，集成吊頂 行業(yè)涌入了許多前來(lái)淘金的人，一時(shí)間集成吊頂行業(yè)成為一個(gè)炙手可熱的行業(yè)，不管是做家電的、做太陽(yáng)能 或是做浴霸 的紛紛加入集成吊頂行業(yè)，成為集成吊頂2009年主要的生力軍，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在所難免。一位做了三年多的集成吊頂企業(yè)老總這樣給筆者講道：“雖然我們進(jìn)入行業(yè)較早，但是，現(xiàn)在生意是越來(lái)越難做，我們某些專賣店里銷售的最少有30%不是我們的產(chǎn)品;作為品牌企業(yè)，我們的定價(jià)并不是太高，但是現(xiàn)在許多小品牌以及雜牌將一些低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品沖擊到我們的網(wǎng)絡(luò);一些素質(zhì)較低的經(jīng)銷商經(jīng)不起眼前利益的誘惑，將其它廠家的產(chǎn)品冒充我們的產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，這樣做嚴(yán)重影響了我們的聲譽(yù)，同時(shí)也危害了消費(fèi)者的合法權(quán)益。但是，目前我們只能發(fā)現(xiàn)一起處理一起，無(wú)法做到防患于未然。面對(duì)如此處境，我們也是沒(méi)有法，因?yàn)槲覀兊钠放七€未達(dá)到一定的高度，品牌的影響力無(wú)法能夠像大品牌那樣強(qiáng)勢(shì)，所以吊頂品牌之路既漫長(zhǎng)又艱辛。”
事實(shí)確實(shí)像這位老板所講到的一樣，眾多企業(yè)在2009年普遍認(rèn)為集成吊頂行業(yè)的生意并非像2006年時(shí)那般好做了，價(jià)格戰(zhàn)烽煙再起將集成吊頂行業(yè)提前引入一場(chǎng)低層次競(jìng)爭(zhēng)的“泥潭” 。一些想擺脫這一“泥潭”的企業(yè)不得不打出品牌的大旗來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)的份額，而打造品牌必須投入廣告，所以一場(chǎng)廣告大戰(zhàn)也撲面而來(lái)。在滬杭高速王店出口，你可以看到在不到一千米的公路兩旁，廣告牌林立，高的、低的、寬的、窄的，如此多的廣告牌不亞于滬杭高速上的廣告牌密度，但是所產(chǎn)生的效果卻不盡如人意。這種廣告普遍是為來(lái)到這里找品牌的準(zhǔn)加盟商而準(zhǔn)備的，但是來(lái)到這里的經(jīng)銷商在整個(gè)行業(yè)所占的比例卻鳳毛麟角。所以，企業(yè)更應(yīng)將重點(diǎn)放在品牌的塑造上，不斷加強(qiáng)品牌的塑造，勢(shì)必會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)產(chǎn)生核變的效果。
在后危機(jī)時(shí)代打造品牌必然是企業(yè)唯一的選擇，沒(méi)有品牌的產(chǎn)品猶如沒(méi)有靈魂的軀體。“將品牌打出去，將產(chǎn)品賣出去”這句話既簡(jiǎn)單又有真理，這里邊的大實(shí)話將集成吊頂行業(yè)推向一個(gè)新的高度，集成吊頂行業(yè)也必將在未來(lái)幾年內(nèi)出現(xiàn)幾個(gè)真正意義上的大品牌。
