升級轉(zhuǎn)型，能否拯救建材家居大賣場的未來？

2018年1月17日，紅星美凱龍于上海證券交易所主板掛牌上市，正式登陸A股，募集資金的投資方向高度契合紅星美凱龍的未來轉(zhuǎn)型。早在2015年，紅星美凱龍以中國家居零售業(yè)第一股的身份，在香港聯(lián)合交易所主板掛牌上市。此次登陸A股，也標(biāo)志著紅星美凱龍正式成為中國家居零售行業(yè)A+H第一股。資本雙輪驅(qū)動，將給公司的轉(zhuǎn)型升級裝上澎湃引擎。

家居賣場另一巨頭居然之家也于2018年2月11日與阿里巴巴、泰康集團(tuán)等共同簽訂了投資額高達(dá)130億元的股權(quán)投資戰(zhàn)略協(xié)議。協(xié)議簽署后，阿里巴巴不僅成為居然之家的二當(dāng)家，二者的結(jié)合更將使正在中國蓬勃推進(jìn)的新零售浪潮再匯入一股扎實的洪流，數(shù)據(jù)驅(qū)動再添新場景，業(yè)態(tài)創(chuàng)新再啟新局面，家居行業(yè)商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施再次全面升級。

紅星美凱龍、居然之家領(lǐng)銜的升級轉(zhuǎn)型為整個建材家居大賣場開辟了新道路，但就目前的市場狀況來看，這些動作是否有效仍是未知數(shù)，整個產(chǎn)業(yè)仍舊存在著問題。

1.大城市的家居賣場有著客戶分流嚴(yán)重的問題。電商平臺的興起與傳統(tǒng)渠道爭搶客戶，尤其是廠家直銷會給經(jīng)銷商帶來巨大壓力。與此同時，同類型商場的不斷涌現(xiàn)也在嚴(yán)重分割了客戶群體。此外，精裝房時代的到來，廠家直接劫走了一部分客流，這也就直接影響到家居賣場的銷量和效益。

2.裝修高峰已過，市場供求關(guān)系有所改變。就目前來看，剛需新增住房的基數(shù)逐年在減小，這也就意味建材家居新的需求逐年下降。此外，在業(yè)內(nèi)所看重的第二次裝修上，消費者更偏向于軟裝。同時，隨著城鎮(zhèn)化的加快，消費區(qū)域已經(jīng)從一二線城市轉(zhuǎn)向了三、四線甚至農(nóng)村市場。這種轉(zhuǎn)移帶來的是消費區(qū)域變廣、消費者基數(shù)變小、顧客分布變散。另外，相較經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)而言，所轉(zhuǎn)移的區(qū)域消費者購買力也有所下降。

總的來說，客戶的流失、消費需求的下降、區(qū)域市場的轉(zhuǎn)移等都在制約著建材家居大賣場的向前發(fā)展。在這種現(xiàn)狀下，家居賣場要想存活下來就必須要求變。2018才剛開年，讓我們靜待紅星美凱龍、居然之家等賣場的蛻變吧！

文：中國集成吊頂網(wǎng)—麻花