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吊頂行業(yè)第五種病癥:品牌等于轟動性

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-02-15   來源:中國集成吊頂網   瀏覽次數:71

陳放說,有很多策劃咨詢公司,也包括有很多老板,都認為開一個新聞發(fā)布會,在人民大會堂,并且請多少家媒體,以為這樣品牌就出來了。其實很多
陳放說,有很多策劃咨詢公司,也包括有很多老板,都認為開一個新聞發(fā)布會,在人民大會堂,并且請多少家媒體,以為這樣品牌就出來了。其實很多新聞發(fā)布會,盡管新聞發(fā)布會人包括企業(yè)激動了老半天,但是報道出來一塊豆腐塊,一塊火柴盒,沒有多少轟動效應。有很多策劃都想辦法制造轟動效應,但是有些轟動效應跟品牌有關聯,有些轟動效應跟品牌沒關聯。這樣的話,即使有了轟動性對品牌也沒有多少益處。
    2001年申奧期間有一個活動,就是在午門外舉辦的“三高演唱會”。當時很多企業(yè)去贊助,這個活動是有轟動性的。午門外,午門外以前是殺頭的地方,現在來唱歌了,并且是三大男高音歌唱家一起來唱歌,多有轟動性。但是轟動性是有了,可是哪個企業(yè)贊助了,很多的人并不知道。這樣的轟動性對于帕瓦羅蒂來說越來越好,錢包越來越鼓,認知度越來越廣,但是對于企業(yè)來講,基本上沒有益處。所以轟動性不等于品牌,轟動性能抓注意力,但是這個注意力一定要落實到自己品牌的競爭力,品牌的親和力,品牌的沖擊力,品牌的認知力,品牌的滿意力上面,這個轟動性可能才能管用。
 
   

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