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路長全先生美爾凱特“聚勢贏動”《切割營銷》演講

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2010-06-18   瀏覽次數(shù):232

      感謝大家的掌聲,說起“營銷”呢,其實(shí)就是一個字?是哪個字呢——“賣!&r

 

     感謝大家的掌聲,說起“營銷”呢,其實(shí)就是一個字?是哪個字呢——“賣!”人這一生實(shí)際上就是在“賣”,不管我們是在賣自己,或者賣產(chǎn)品,或者生產(chǎn)美爾凱特吊頂賣給消費(fèi)者,或者是將自己賣給一個機(jī)構(gòu)。說到“賣”呢,第一,要賣相好;第二,要賣得清楚;第三,要賣出高價錢。那么怎么樣才能賣得好呢?為什么有些人在風(fēng)起云蕩之際,將企業(yè)做得呼呼生風(fēng),而有些人終其一生所賺的錢也不夠養(yǎng)老。為什么?為什么有些人在平淡境遇中平步青云,而有些人勤奮一輩子也沒有領(lǐng)導(dǎo)干部的賞識,為什么?
     很多人理所當(dāng)然地認(rèn)為賣得好的產(chǎn)品一定是因?yàn)樗焚|(zhì)最好,價格最合理。麥當(dāng)勞在全世界賣得最好,哪么麥當(dāng)勞的產(chǎn)品是全世界最好的么?可口可樂呢?美國人管這些叫“垃圾食品”,大家看,人家可以用“垃圾食品”在全世界席卷財富。
     大家平時喝的是什么牌子的牛奶,你們能不能確信你喝的牛奶不含三氯氰胺,是中國品質(zhì)最好的產(chǎn)品嘛?我的一個乳品協(xié)會的朋友對我講,他只敢給自己的孩子喝兩個品牌的牛奶。第一個牌子是東北的紅星牛奶,毛主席指定喝的,是中央第一代領(lǐng)導(dǎo)人喝的牛奶。這么好的牛奶沒有賣出東北。第二個牌子是北京的三源牛奶,是胡錦濤主席喝的牛奶,是現(xiàn)在中南海指定的牛奶,這么好的牛奶沒有賣出北京。換句話說,賣得最好的牛奶不一定是品質(zhì)最好的。如果大家依然對這一問題有困惑的話,那么我想問大家,那么當(dāng)了大官,發(fā)了大財?shù)娜?,一定是人品最好的么?(臺下笑)
那么,大家一定要問,什么東西是決定了我們命運(yùn)呢?到底怎么樣才能賣東西呢?我有一個大學(xué)同學(xué)給市委書記做了20年秘書,現(xiàn)在還是秘書,非常不甘心。有一次我和他在一起吃飯,他說,“你看,我都做了20年秘書了,他好歹也提拔我做個副市長吧——”我說:“為什么要提拔你呢?”“我能力強(qiáng)啊——”“你能力怎么強(qiáng)了?”“書記的演講稿全是我寫的。他照念不誤,既然他念就不如我念了——”我說:“你知道什么是好秘書嘛?”好秘書有四句話:第一句話領(lǐng)導(dǎo)未來你先來,認(rèn)真檢查主席臺。第二句話,領(lǐng)導(dǎo)未講你先講,試試話筒響不響;第三話領(lǐng)導(dǎo)講完你先鼓掌,你不鼓掌誰鼓掌。(臺下笑)我到人民大會堂,每次都納悶,為什么掌聲總是從幾個點(diǎn)先響起呢?我休息的時候,走到那地方,其實(shí)是秘書處,搞子擱在前面用紅筆標(biāo)得非常清楚,括號,此處鼓掌,此處長時間鼓掌(臺下大笑)。最后一句話很神秘,叫領(lǐng)導(dǎo)先走你后走,問問禮品有沒有(臺下笑)。不好的秘書有四句話,領(lǐng)導(dǎo)夾菜你撞桌;第二句話,領(lǐng)導(dǎo)約會你瞎說。第三句話是,領(lǐng)導(dǎo)講話你閑聊;最后一句是陪著領(lǐng)導(dǎo)打麻將,領(lǐng)導(dǎo)叫聽你自摸。你做了哪幾句話?大家不要看小的細(xì)節(jié),這些決定你在政府機(jī)關(guān)能夠被升遷重用。這個世界上能夠把文章寫好的才子滿天下,但能夠會做人的人卻很少,下級哪個因素對領(lǐng)導(dǎo)最重要?對忠誠。所以大家要學(xué)會賣自己,打造自己的絕對競爭力。很多人會困惑,這世界上還有“絕對競爭力”一說,是的,只有你擁有了“絕對競爭力”,就沒有任何人是你的敵手。那么一個企業(yè)應(yīng)該如何打造自己的核心競爭力呢?
     提到海飛絲這個品牌,我們首先想到了什么?對,是去頭屑,但你們用別的品牌的就不能做到去頭屑嘛?但是海飛絲不停地在廣告中重復(fù)“去頭屑”,所以每個消費(fèi)者心智只記得海飛絲是最去頭屑的。提及“飄柔”洗發(fā)水,我們想到了什么呢?對,“柔順”。提及“舒膚佳”,我們想到了什么?“殺菌”。
     你們到醫(yī)院看病的時候,看到醫(yī)生用什么洗手?是肥皂。而香皂是在肥皂的基本上添加了香晶等一系列物質(zhì),而這些物質(zhì)弱化了肥皂的功效。也就是說最好的香皂只保留了肥皂的一半除菌功效。但消費(fèi)者不明白這個道理,他們只看到兩個小圓圈中,別的香皂洗后,一下子有了很多蟲子,而“舒膚佳”只有兩三條。結(jié)果搞得全中國人都相信只有“舒膚佳”最殺菌。
     我們買轎車的目的是什么?是“代步”,但沒有哪個品牌做廣告說:“我的轎車好,能夠把你從北京拉到上海。”這樣做就實(shí)在太土了,我們來看世界頂級品牌是怎么做,寶馬的宣傳語是“享受駕駛的樂趣”,這種暢快淋漓的速度,幾十年來有一句廣告一直沒有改變,“聽,風(fēng)聲!”我有次在想,坐拖拉機(jī)也有風(fēng)聲,但你沒有提煉出來,它提煉出來了,所以他厲害。寶馬將前座賣掉了,那么奔馳怎么賣產(chǎn)品,它在賣后座,商務(wù)用車,廣告在宣傳坐奔馳平穩(wěn),有面子。所以有“坐奔馳,開寶馬”之說。前座、后座都買掉了,那么沃爾沃怎么賣產(chǎn)品?它肯定不能賣后備箱,那就貨車。他們發(fā)現(xiàn),有一大部分有錢人,特別珍惜生命,人生最痛苦的事就是“人死了,錢沒花完”,他們不甘心,好不容易打拼到這個地位,我有8個億,留給7、8個女朋友,讓她們和別的男人花完,越想越鬧心。相反,窮人死的時候要相對坦然一些。那么,就將沃爾沃轎車的價格提高十倍,告訴有錢人“這是世界上最安全的轎車”,這些就是賣法。
     大家想,沃爾沃轎車有沒有駕駛的樂趣,當(dāng)然有,但它永遠(yuǎn)不說,它只賣安全。搞得我們所有人認(rèn)為只有他最安全。寶馬也有安全性能,但它也不講,它只賣駕駛樂趣。這些品牌就是在廣告中不斷地重復(fù)再重復(fù),重復(fù)到極致時,在消費(fèi)者心智中產(chǎn)生了質(zhì)變,這些賣點(diǎn)變成了“唯一性”,當(dāng)你的產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中形成“唯一性”時,其他品牌就無法和你競爭了,你就成功了。所以“唯一性”是構(gòu)建品牌絕對競爭力的基礎(chǔ)。目前,一些吊頂品牌也在提煉賣點(diǎn),但這些不足于形成“唯一性”。
     那么美爾凱特產(chǎn)品到底應(yīng)該如何定位呢?到底應(yīng)該和消費(fèi)者怎么溝通呢? 

 
   

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